黑带认证英文

都蛮高的。其实最根本的不是说BB或者MBB的含金量……而是这个人对6 Sigma的理解和运用能力的含金量

企业管理的黑带和绿带指的是六西格玛培训后所获得的级别证书。6 sigma Black Belts(黑带) ：为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广 6 西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师（MBB）、黑带（BB）、绿带（GB），个别企业为了普及六西格玛知识，又设置了黄带（YB，普及型，不具有专业培训证书）。

6Sigma是企业管理中用到的一种流程改进的方法论。与体育中的空手道、跆拳道等没有任何联系。6Sigma管理方法源自美国摩托罗拉公司。黑带是职务称呼，全职在公司和企业中用统计方法对流程进行评价，然后采取相应的整改措施。以上希望对你理解有帮助。

六西格玛黄带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训区别以及适合学习对象：

①六西格玛黄带培训（YellowBelt）：普及教育--只要求对六西格玛有初步的了解，了解有哪些知识概念和工具，没有运用能力方面的要求。

六西格玛黄带培训适合人员：一线员工

②六西格玛绿带培训（GreenBelt）：需要取得绿带考试合格--要求对六西格玛有进一步的了解，参加完整的绿带培训，能够使用所有相关工具（DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB）。

六西格玛绿带培训适合人员：公司管理层及专业技术人员（生产制造、质量、设计技术工程师，负责人，主管及技术人员）

③六西格玛黑带培训（BlackBelt）：获得绿带，完成黑带考试并合格，并至少为一间企业作出质量管理--要求对六西格玛有深入的了解，参加完整的黑带培训，并独立完成至少1个黑带项目，能够使用所有相关工具，对工具计算原理等有深入了解。因为六西格玛黑带一般是全职，所以对项目管理，沟通技巧等softskill都有一定要求。

六西格玛黑带培训适合人员：公司管理层及专业技术人员（生产制造、质量、设计技术工程师，负责人，主管及技术人员）

LGB绿带资格证书获取方式有有以下两种：1、通过中质协或者美质协的考试。2、培训机构颁发。绿带认证一般需要参加为期10天的培训，然后独立领导团队完成3个小项目。目前社会上也有绿带方面的考试，不过含金量不大。LGB知识的掌握需要大量实践，包括项目经验。认证本身不重要，关键是获得对自己有用的东西。

亲，你的问题“LGB绿带证书是什么？”回答如下：企业管理的黑带和绿带指的是六西格玛培训后所获得的级别证书。6 sigma Black Belts(黑带) ：为企业中全面推行 6 西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广 6 西格玛，同时肩负培训绿带的任务，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。该职位为全职 6 西格玛人员。六西格玛专业人士的级别一般只有黑带大师（MBB）、黑带（BB）、绿带（GB），个别企业为了普及六西格玛知识，又设置了黄带（YB，普及型，不具有专业培训证书）。

首先弄清楚，六西格玛黑带是BB，黑带大师才是MBB（Master Black Belt），那是教黑带的，并能推动公司用六西格玛方法解决战略问题；MBB的含金量很高。真正好的MBB，年薪都在百万以上。从业经验很重要，不是靠证书的，而且目前国际上都没有大家都认可度比较高的证书。倒是一些大公司如GE，三星等从工作中实践出来的MBB比较可靠。目前中质协和美质协都没有MBB认证，虽然它们的六西格玛注册黑带（CSSBB）认证做的还可以．关于BB的含金量也不低，前提是实战经验丰富的。入门易做好难。目前中质协和美质协在中国都有CSSBB考试，美质协国际上名气大些；中质协注册BB要求严一些，实战要能力好些。