内部沟通英文

你知道沟通的英文怎么说吗?一起来学习一下吧!

沟通的英文： communication英 [kəˌmju:nɪˈkeɪʃn]美 [kəˌmjunɪˈkeʃən]

词组习语：

line of communications

1. (前线军队和其基地间的)交通线;补给线;通信线

沟通的英文例句：

1. The vehicle that permitted both communication and acceptability was social revolution.

既能实现交流又能被广为接受的手段就是社会革命。

2. She'd never received the merest hint of any communication from him.

她从未得到他准备沟通的一丁点儿暗示。

3. Honeybees use one of the most sophisticated communication systems of any insect.

蜜蜂之间所用的交流方式是昆虫中最为复杂的方式之一。

4. Some sign languages are very sophisticated means of communication.

有些手语可以表达非常复杂的内容。

5. Good communication with people around you could prove difficult.

你可能会发现很难与周围的人进行有效的交流。

6. There was a tremendous lack of communication between us.

我们之间非常缺乏沟通。

7. Moscow and the Baltic republics are re-opening channels of communication.

莫斯科和波罗的海诸共和国正在重启沟通渠道。

8. Culture plays a large part in non-verbal communication.

文化在非语言交流中起着很大的作用。

9. Lithuania hasn't had any direct communication with Moscow.

立陶宛与莫斯科之间没有任何直接的联系。

10. Negotiators say they're keeping communication lines open.

谈判专家说他们保持着沟通渠道的畅通。

11. We were in communication with each other.

我们之间保持着联系。

12. a classic example of poor communication

缺乏有效沟通的典型实例

13. Speech is the fastest method of communication between people.

说话是人与人之间交流最快捷的方法。

14. Television is an effective means of communication.

电视是一种有效的通信手段。

15. a mode of communication

交流方式

沟通活动可按不同维度进行分类，包括：1、内部(在项目内)和外部(客户、其他项目、媒体、公众)；2、正式(报告、备忘录、简报)和非正式(电子邮件、即兴讨论)；3、垂直(上下级之间)和水平(同级之间)；4、官方(新闻通讯、年报)和非官方(私下的沟通)；5、书面和口头；6、口头语言和非口头语言(音调变化、身体语言)。--------------------------------------------------------------------------------------------正式沟通英文名为formal communication/Communication Object Official，一般指在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流。例如组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换等。非正式沟通是指办公室在正式沟通渠道之外进行的各种沟通活动，一般以办公室人员之间的交往为基础，通过各种各样的社会交往而产生。作用可以弥补正式沟通渠道的不足，传递正式沟通无法传递的信息，使办公室领导了解在正式场合无法获得的重要情况，了解办公室人员私下表达的真实看法，为决策提供参照；减轻正式沟通渠道的负荷量，促使正式沟通提高效率等等。 非正式沟通和正式沟通不同，因为它的沟通对象、时间及内容等各方面，都是未经计划和难以辨别的。已如上述，非正式组织是由于组织成员的感情和动机上的需要而形成的。其沟通途径是通过组织内的各种社会关系，这种社会关系超越了部门、单位以及层次。在相当程度内，非正式沟通的发展也是配合决策对于信息的需要的。这种途径较正式途径具有较大弹性，它可以是横向流向，或是斜角流向（Diagonalflow），一般也比较迅速。在许多情况下，来自非正式沟通的信息，反而获得接收者的重规。由于传递这种信息一般以口头方式，不留证据、不负责任，许多不愿通过正式沟通传递的信息，却可能在非正式沟通中透露。

Internal Communication，中文翻译为“内部沟通”，作为企业传播工作中的一部分，相比于对外的市场推广，品牌推广，公共关系，政府关系，Internal Comm.因接触对象主要为内部员工，工作内容与业务不直接相关，“含金量低”而通常容易被忽视，轻视，甚至误解。那么究竟什么是Internal Comm.？它属于哪个部门，行政，还是HR？它在企业中的作用真的是可有可无的鸡肋吗？怎样做好Internal Comm.? 本文结合过往的工作经历，梳理如下。 什么是Internal Communication? Internal Communication（简称IC）这个概念是舶来品，英文原始定义是：Internal communications (IC) is the function responsible for effective communications among participants within an organization. The scope of the function varies by organization and practitioner, from producing and delivering messages and campaigns on behalf of management, to facilitating two-way dialogue and developing the communication skills of the organization's participants. 内部沟通是负责组织内部参与人之间有效沟通的职能。该职能的范围因组织和参与者不同而有所差异，工作内容包括代表管理层制作并向员工传递信息，从而促进双方之间有效沟通，并且提升组织内部沟通技能。 内部沟通的目的 1．促进企业目标实现 2．促进组织企业文化的建设 3．促进员工关系 4．增强员工的参与度，归属感和荣誉感，和责任心 5．有效的企业文化沟通，利于全员了解组织目标、价值观、管理制度等，统一全员思想和行动，做到矢量一致。 内部沟通的内容 1.产出组织相关信息并及时在组织内有效传递，从上到下，或从下到上，双向有效及时 2.支持组织重大变革（如企业并购整合，新设，关闭，撤出区域市场等） 3.传递企业价值观、愿景、使命，增强企业内员工凝聚力 4.激励/保留员工 5.提升内部沟通效率 Q  内部沟通的对象？ 组织内部所有成员 内部沟通重要吗？ 坦白说，相比于财务、人事、销售这些核心部门，Communication包括内部沟通在企业内都不算核心部门，定位更多的是“支持”职能。对于很多本土企业，甚至没有专门设立Internal  Communciation这个职能，通常只有在大的外企（尤其是德企）才会单设岗位，放在公关/传讯部，或是HR/Admin部门，正因为这种支持型职能，内部沟通的作用常常容易被忽视，轻视，觉得可有可无，认为对企业的销售和业绩增长产生不了价值。这种尴尬的角色也对从事“内部沟通”人员的心态有所影响，要么愿意从事此职能的人不多，或者从事一段时间后就转岗做marcom，PR，branding等更多对外接触的职能。 那么内部沟通真的没用吗？对于企业来说，真的是鸡肋吗？对于从事“内部沟通”的人员真的无法产生职业荣誉感，无法长久持续下去吗？我的答案是：要具体来看。 对于企业规模小、员工不多的公司或者本土化经营的企业，单设内部沟通的性价比的确不高，工资不高、价值也不容易体现。对于大公司、尤其拥有制造、研发的跨国运营公司，内部沟通的角色不可或缺，原因很简单：凝聚人心，提升企业管理运营效率。一个运营地域跨越多个国家，员工分布不同文化背景，基层员工可能一年才能见一次企业管理层的大型商业组织，有效的内部沟通可以弥合管理层与基层员工之间的连接，打破地域/文化差异，用标准的文本、统一的格式传递信息，激励员工士气，保留员工，增强组织协同力，从这个角度看，Internal Communication的角色已跳出单纯的内部信息传递作用，而更多的以BP（Business Partner）的角色促进组织持续高效发展。 内部沟通与雇主品牌？ HR的关系 因为内部沟通的对象，很多人将内部沟通定义为HR的职能。其实两者既相关又不同。相关：目标对象相同，都是针对内部员工；内部沟通在某些方面可以支持HR的工作，如信息传递、信息传递方式、雇主品牌，在这方面两者更多的是合作；不同点，内部沟通强调的是通过加强组织内部管理者与员工之间的双向沟通，提升沟通效率，内部凝聚力。而HR这边更对应的是通过内部沟通激励士气帮助保留员工，打造雇主品牌从而更好的吸引人才加入，HR的工作重点是“人”，而Internal Communication的工作重点是“沟通”。 怎样做内部沟通 1 明确沟通目的？上面第一部分提到的是通用目的，涉及到不同企业可根据企业的整体战略而有所侧重。 2 明确沟通对象？总体上内部沟通的对象是全体内部员工，但在具体定义沟通对象时，需要根据沟通目的、重要性、优先级、具体内容将沟通对象进行分类。 3 明确沟通渠道？通常来说，沟通渠道有如下6种什么是好的内部沟通？ 1. 信息传递清晰 2. 信息内容可靠 3. 信息简洁明确 4. 连续传递 5. 及时性 优化内部沟通效果的途径 1.获得内部管理层的认可，支持 2. 促进互信、理解 3. 推动交流互动 4. 加强价值观传递 5. 对内部沟通对象分类区隔。分类标准可参考： • 参与程度& 态度 • 员工所在区域 • 职能 • 管理责任 • 偏好的沟通渠道 • 行为 理论就写到这里。下一次将以西门子的内部沟通作案例分享。