奔跑吧笑笑
M：manage；是管理序列。
P：profession是专业序列 比如财务、人力资源等。
T：technology是技术序列，诸如工程师等。
S：strikingly；是营销序列。
其他职务的英语：
董事长、Chairman of the Board。
总经理、General Manager (GM)。
副总经理、Assistant Manager 。
部门主管、Department Chief, Director, Supervisor。
财务部经理、Manager of Finance or Finance Manager。
文员、Clerk, Associate。
助手、Assistant, Secrectry。
行政助理、Administrative Assistant。
总务专员、Specialist of General Affairs。
在公司生存的条件：
1、学会服从上级。
职场中最常见的关系就是上下级，作为下级一定要尊敬和服从上级，上级才可以确保团队完成目标的重要条件。如果只站在自己的角度。认为自己了不起，经常去找上级的麻烦,那肯定是很难生存下去，更谈不上发展了。
2、及时和上级沟通很重要。
不管你收到什么任务，在做的过程中，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。不要觉得自己做完了，再汇报就好了，这种想法是不对的，你的结果完成的好当然可以，但是如果结果不理想怎么办呢?那么到上级那里，你就是一个没有价值的人。
3、要遵循相关的工作程序，不要自以为是！
对于团队依照程序我们首先就是要学会遵守，如果对所做出的决定你认为不合理，一定要通过正常的途径与方式去反馈，记得要给上级时间去处理。作为员工一定要换位思考，只要对团队的利益有保障就要服从，对不完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复。
4、切忌拉帮结派与团队领导对着干。
职场中有些不公平的事情都是正常的，如果你采取煽动闹事、拉帮结派的方式解决问题，只会将自己推到一个不利的境地，很可能出现一种情况：问题没有被解决，自己还被辞退。
5、不要拒绝上级安排的临时性工作。
有些工作是非常紧急，可是一时没人接手，这时上级就会安排临时性的工作给你，这其实是让上级增进对你信任度的好机会。不要总觉得自己干多了吃亏，有时机会就是一瞬间，好好做每一件事，相信终会有意想不到的收获。
6、学会成就自己的上级。
同事其实一种合作关系，而上级所掌握的资源和影响力可能是我们想不到的，他的支持可能是我们职场上一层阶梯的关键。
职场上位比较快的人一般都是善于和上级合作的，他们不仅能做好份内事，积极帮助上级分担工作排忧解难，还会帮助上级升职。这样自然而然，上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，互相关照!
1987分撒风
外企职位用英文简称 GM(General Manager)总经理 VP(Vice President)副总裁 FVP(First Vice President)第一副总裁 AVP(Assistant Vice President)副总裁助理 CEO(Chief Executive Officer)首席执行官 COO(Chief Operations Officer)首席运营官 CFO(Chief Financial Officer)首席财务官 CIO(Chief Information Officer)首席信息官 HRD(Human Resource Director)人力资源总监 OD(Operations Director)运营总监 MD(Marketing Director)市场总监 OM(Operations Manager)运作经理 PM(Production Manager)生产经理 (Product Manager)产品经理
金花2015
欧美外企体系（常用总裁、总监、高级经理、经理、主管等职衔）。
日台体系（常用课长、系长、组长、线长等职衔）等多种体系。
国企体系（常用总经理、副总、处长、科长、股长等职衔）。
是对职位层级的统一称呼，表明层级的高低。一般而言，不同类别的职位，职衔名称不同。如管理类职衔从下往上可以分别叫主管、经理、高级经理，而专业类职衔从下往上则可以分别叫助理、专员、资深专员、专家。在不同类型的企业中，对职衔的叫法往往各不相同。
1、职类
职业分类中最大的分类形式，它是根据职业性质对职位进行的最初步的划分,是从横向对职位进行的最大的划分，《中华人民共和国职业分类大典》中可以对应称为职业大类。
2、职群
具有相同或相近工作性质的一组职位，如售后工程、研发、财务等。
3、职系（职位序列）
在职群范围内，就职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各不相同的职位进行汇集而成，一般来说，一个职系就是一个专业或一个工种，职系是职位分类中的一个重要概念，它是根据工作的性质对职位所作的最后一次纵向划分,能够比较真实地显示出各个职位的工作性质
4、职位子序列
一个专业类别的分支，就是对职位序列的进一步细分，如薪酬考核、招聘培训。
5、岗位
对主要职责的归纳，并不包含层级的定位。如薪酬管理岗即意味着该岗位主要职责是薪酬管理工作。
6、职位
是对职责与职级的规定。一般而言，职位名称=岗位名称+职衔。对于特殊职位可以有所不同，尤其是一些约定俗成的职位名称，例如司机、主值（火电厂运营人员）等。
资料来源：百度百科-职位体系
宇晨yuchen
MD（董事总经理 Managing Director）ED（执行总经理 Executive Director）D（总监 Director）SVP（高级副总经理 Senior Vice President）VP（副总经理 Vice President）AVP（助理副总经理 Assistant Vice President）A（经理Associate）
阿甘终结者
SA（高级经理 Senior Associate）
VP（副总经理 Vice President）
D（总监 Director）
ED（执行总经理 Executive Director）
MD（董事总经理 Managing Director）
常见职位缩写：
1、CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
2、COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理
3、CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理
4、CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布
5、CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师
6、HRD(Human Resource Director)人力资源总监
7、OD(Operations Director)运营总监
8、MD(Marketing Director)市场总监
9、PM(Production Manager)生产经理
告别了以前
1、MD（董事总经理）。董事总经理（MD）一般是金融行业的一个级别的员工，多见于投资银行、私募股权投资公司等金融机构。
2、ED（执行董事）。执行总经理与非执行总经理相反。所谓执行总经理也是总经理本人，主要参与公司的运营。执行总经理本身是独立的总经理，在公司有其他工作或业务。经理。
3、D（导演）。总监一般是某一领域的第一任监事，如项目工程总监、财务总监、人力资源总监等，同时也是企业的高级管理人员。
4、 VP（副总裁）。公司行政班子成员由总经理提名，董事会聘任。他们是总经理的助理和董事会授权的企业某一领域的负责人。
5、SA指系统审计（System Audit）：系统审计首先根据一定的程序确定需要评估的人力资源管理问题。
同券商会对职级进行不同的细分
比如有的券商分成A1/A2、VP1/VP2/VP3，或者加上过渡性职级EVP、SVP等等，以适应实际需要。通常而言，从A入行，平均每2-3年会有大职级的提升，而从D开始一般认为是承做与承揽职能的界限（当然现实中没那么简单），往往会有一定标准而非简单的年资积累。
举个比较常见的例子，一个应届生进入投行，本科生是A1，硕士是A2，博士或者准保是SA1，而注册保代后可能就会调整至D，最高的MD职级一般与部门总经理对应。中间的职级总的来说和资历相关，但升迁速度也受绩效影响，业绩突出或者跨级跳槽可能职级就会长得很快。
优质英语培训问答知识库
