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小崔崔shining
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Kinglijiji

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5G时代,“AI+云”是未来趋势,2017年以来,谷歌、亚马逊、微软、腾讯、阿里等公有云服务商相继推出人工智能平台。人工智能在公有云服务应用趋势增强的主要原因有二:一是由于人工智能需要消耗大量计算、存储等基础资源,推动人工智能发展将有利于服务效率的提升;二是云计算服务商需要通过利用人工智能达到智能化运维、智能化安全防护以及降低成本的目的。

智能运维英文

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麻麻是超人

DevOps=Developers+Operators,也就是研发运维一体化,主要是通过自动化流程使得软件过程更加快捷和可靠。它不是一个产品,而是一种新的团队工作方式、新的技术理念。

一个软件从0到1的最终交付包含如下阶段:市场规划、产品规划、编码设计、编译构建、部署测试、发布上线、后期维护。早期的时候全由一个人完成了,随着团队的扩张,团队里有了产品经理、开发人员、测试人员、运维人员的划分,由产品经理负责需求的规划、产品交互设计,研发人员负责编码、构建包,测试人员负责功能测试和自动化测试、上线发布,运维人员负责维护线上服务的正常运行、扩容缩容,这就是敏捷开发模型,在开发过程阶段测试介入,快速验证修改问题直到基本无误后上线部署。

这一切所带来的问题是整体的交付周期变长了,团队之间沟通合作成本变高了,因此DevOps应运而生。它将整个软件开发测试运维过程变为一体化,每完成一个小的需求点便测试上线部署,快速验证需求,捕获用户,占领市场。

DevOps的未来发展趋势

一、人工智能的崛起

手工测试将不再是一天中的例行惯例,这一时代已经不远了。当人工智能与 DevOps 自动化相结合时,流程执行方式发生了变化。

人工智能利用日志和活动报告来预测代码执行情况。在使用人工智能的能力时,自动化验收测试、实施测试以及功能测试对于组织来说就更容易了。所以,软件发布过程变得越来越完美,越来越高效,越来越迅速,因为持续交付是有保证的。

据最近的专家预测,随着人工智能驱动的应用程序的不断增加,工作流中将会出现越来越多的 DevOps 理念。DevOps 将成为管理多个生产链模型的测试和维护的首选方案。

二、在 DevOps 中使用无服务器计算

DevOps 可以通过无服务器计算来达到新的水平。这类应用依赖于称为 BaaS(Backend as a Service,后端即服务)的第三方服务,或者依赖于在临时容器内运行的称为 FaaS(Function as a Service,函数即服务)的定制代码。

无服务器是指运行系统的公司或个人不必租用或购买运行后端代码的虚拟机。

无服务器计算的主要优势在于,它允许开发者可以自由地专注于应用程序的开发方面,而不需要考虑其他事情。无须升级现有服务器,也能快速、方便地部署。这将需要更少的时间,也不需要花费一分钱。

三、利用 DevSecOps 控制安全漏洞

大部分 DevOps 公司都在转向 DevSecOps,这是因为最近与安全漏洞相关事件增多。IT 公司将 DevSecOps 视为众多 DevOps 最佳实践之一。

将 DevSecOps 视为一种应用安全的方式,从一开始就在代码的各个方面构建了安全性。

在开发期间采取的安全措施将导致在此过程中加强合作。这样做会使该过程更加高效、更无错误、更有效。预期今后几年将有更多的人采用 DevSecOps。

通过提高自动化程度来节省时间。

快速检测错误,增强安全性,节省时间:自动化可以提供所有这些功能以及更多。这样,整个软件开发周期就不再需要手工作业。毫无疑问,工业化将在 2021 年扮演重要角色。

所以,DevOps 有六个特性,它们是:

四、基于云的原生 DevOps 的重要性日益增加

在使用云原生的 DevOps 时,要确保更好的用户体验、更好的转型和创新管理。这正是自动管理云服务的配置、监控和部署所需的技术。

使用云自动化,软件发布得更快。这样,一个光明的未来就在等待基于云的技术的到来。甲骨文认为,到 2025 年,80% 的企业工作负载都会转移到云端上。

另外,美国空军已经接受了云计算的原则,并采用敏捷的方式来开发在多种云格式下运行的应用。网格服务使用的增长

通过采用微服务,组织可以获得一些好处。开发人员使用微服务来提高可移植性,即使这并没有让 DevOps 团队的工作变得更容易。运营商需要管理大型多云和混合部署。

微服务的出现导致了服务网络的使用增加,有望降低部署的复杂性。服务网络提供了对微服务网络及其相互作用进行观察和管理的能力。这种构成提供了一个完整的服务视图。这对 SRE 和 DevOps 开发者满足端到端认证、访问控制、金丝雀部署和 A/B 测试等复杂操作需求非常有用。

你将看到采用率和产品的增长,因为它们是微服务成功运行的关键因素。服务网格是企业从单体转向微服务时必须跨越的十字路口。

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椰子の童話

工智能(Artificial Intelligence)是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新技术科学。人工智能领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能(Artificial Intelligence),英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支,它企图了解智能的实质,可以产出一种新的可以和人类智能相似的方式做出反应的智能机器,该领域的研究主要有机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。自从人工智能诞生以来,理论和技术越来越成熟,应用领域在不断的扩大,可以设想,未来人工智能带来的科技产品,将会是人类智慧的“容器”。人工智能可以把人的意识、思维的信息过程的模拟。虽然人工智能不是人的智能,但可以像人那样思考、最终可能超过人的智能。优点:1、在生产方面,效率更高且成本低廉的机器及人工智能实体代替了人的各种能力,人类的劳动力将大大被解放。2、人类环境问题将会得到一定的改善,较少的资源可以满足更大的需求。3、人工智能可以提高人类认识世界、适应世界的能力。缺点:1、人工智能代替了人类做各种各样的事情,人类失业率会明显的增高,人类就会处于无依靠可生存的状态。2、人工智能如果不能合理利用,可能被坏人利用在犯罪上,那么人类将会陷入恐慌。3、如果我们无法很好控制和利用人工智能,我们反而会被人工智能所控制与利用,那么人类将走向灭亡,世界也将变得慌乱。

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鲁鲁鲁德林

人工智能的发展现状处于成长期,由于相关人才的数量比较少,人工智能的人才市场处于空缺,出现了供不应求的状况。加之国家发布相关政策促进人工智能的发展;一些省份也比较重视人工智能的发展

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sophiabruce

ICT是信息、通信和技术三个英文单词的词头组合(Information Communication Technology,简称ICT) 。它是信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的概念和新的技术领域。也是在线测试仪的简称。目录1ICT现状2CT与IT企业▪ 具体概述▪ 相同点▪ 不同点1ICT现状编辑21世纪初,八国集团在冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中认为:“信息通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一,并将迅速成为世界经济增长的重要动力。”事实上,信息通信业界对ICT的理解并不统一。作为一种技术,一般人的理解是ICT不仅可提供基于宽带、高速通信网的多种业务,也不仅是信息的传递和共享,而且还是一种通用的智能工具。至于业务会多到什么程度,这个工具会“智能”到什么地步,目前的概念还十分模糊。三网融合只是ICT的一个基础和前奏,IPTV、手机电视等恐怕也仅仅是冰山一角而已。对于已经吹响转型号角的固网运营商来说,目前更多地把ICT作为一种向客户提供的服务,这种服务是IT(信息业)与CT(通信业)两种服务的结合和交融,通信业、电子信息产业、互联网、传媒业都将融合在ICT的范围内。固网运营商如中国电信为客户提供的一站式ICT整体服务中,包含集成服务、外包服务、专业服务、知识服务以及软件开发服务等。事实上,ICT服务不仅为企业客户提供线路搭建、网络构架的解决方案,还减轻了企业在建立应用、系统升级、运维、安全等方面的负担,节约了企业运营成本,因此受到了企业用户的欢迎。目前,IT与CT的交叉主要体现在IT企业对运营商的支撑系统的建设,值得一提的就是BOSS(Business Operating Support System),移动的称为BOSS,电信和联通的一般称为BSS。2CT与IT企业编辑具体概述在中国电信的企业战略转型指导意见中,ICT成为与互联网应用、视频内容以及移动通信并列的4大拓展业务领域之一。ICT产生的背景是行业间的融合以及对信息通信服务的强烈诉求,而固网运营商进入ICT领域是固网空间被四处挤压、企业进入发展的疲劳甚至是衰退期下的选择,严格说来属于危机转型或弱势转型。在转型的先驱者中,既有诺基亚这样从木材加工业成功转型到IT产业的公司,也有在转型过程中黯然落幕的百年老店AT&T。因此,中国的固网运营商有必要全面地审视一下自己与IT企业的距离。让我们做一个IT企业与CT企业的简单比较。相同点CT与IT均属于信息产业,产业特点相近,产业链有多处节点重合,相辅相成,密不可分。一方面,许多IT厂商同时也是CT的设备供应商,如生产网络交换机、路由器的设备商。另一方面,CT本身就是IT服务业的主要客户,如2004年,中国IT服务市场行业结构中,电信行业所占比重为17.9%,仅次于金融行业(18.6%),名列第二。同时,在信息化进程中,IT与CT的融合越来越紧密。通常,一个成功的信息应用系统必然要将IT与CT这两方面的知识和资源有机地结合起来,如远程教育、远程医疗、电子农业、电子政务、电子商务、信息安全等领域。不同点1.资本结构不同。CT的行业特点是资金密集型领域,没有一定实力很难进入,具有规模经济性,设备、资金是主要的生产要素。IT服务行业是智力密集型领域,人是企业的主要生产要素。IBM的IT服务营运收入比重在整个业务的比例中约为40%,与此同时,全世界13万服务专才占了IBM员工总数的一半。对IT服务提供商而言,人员投资是投资的主体。以IBM公司2003年与瑞士电力和自动化技术公司ABB的一笔服务合同为例,该服务合同在10年中将产生17亿美元营收,但IBM公司每年为此付出的人工成本将超过9000万美元,算下来,人工成本比例达53%。2.提供的内容不同。CT服务主要提供的是功能型的产品服务,如电话、宽带接入、小灵通、组网等,附加一些增值的服务;IT服务主要是人的服务,靠技术服务与提供解决方案获利。3.产品生命周期不同。CT产品生命周期长,从1876年贝尔发明电话至今已百余年,宽带经历这么多年还处在成长期。IT服务则需要高技术的支撑,技术的演变相关性非常密切,产品生命周期短。4.用工特点不同。CT企业长期以来形成了一套完善的用工制度,员工的薪酬、岗位体系、职业发展等有较固定的模式,员工队伍比较稳定;IT行业知识型员工集中,用工制度灵活,员工流动性较大。据调查,因薪酬、工作压力、职业发展等原因,近4成的IT企业员工随时准备跳槽。

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独角兽z

在软件开发的过程中,开发人员负责编写代码,然后将代码交给 QA(质量保障)团队进行测试,然后将最终的发布版交给运维团队去布署。DevOps 就是 Development(开发)和 Operations(运维)两个词的组合。但这里的组合并不是简单地将两个团队合并,而是要从思维和流程上变革,根据 DevOps 思想重新梳理全流程的规范和标准。DevOps 既是一种思维方式,同时也是一种工作方式,作为一套促进开发、技术运营和质量保障三个部门之间的沟通、协作与整合的方法论,使得组织的快速迭代,实现竞争优势成为现实。在 DevOps 的流程下,运维人员会在项目开发期间就介入到开发过程中,了解开发人员使用的系统架构和技术路线,从而制定适当的运维方案。而开发人员也会在运维的初期参与到系统部署中,并提供系统部署的优化建议。DevOps 的实施,打破了团队内各角色的职能壁垒,让开发人员和运维人员更好地沟通合作,通过自动化流程来使得软件开发的整体过程更加快捷和可靠。

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渴望丰收

DevOps这个词,其实就是Development和Operations两个词的组合。从目标来看,DevOps就是让开发人员和运维人员更好地沟通合作,通过自动化流程来使得软件整体过程更加快捷和可靠。DevOps 强调通过一系列手段来实现既快又稳的工作流程,使每个想法(比如一个新的软件功能,一个功能增强请求或者一个 bug 修复)在从开发到生产环境部署的整个流程中,都能不断地为用户带来价值。这种方式需要开发团队和运维团队密切交流、高效协作并且彼此体谅。此外,DevOps 还要能够方便扩展,灵活部署。有了 DevOps,需求最迫切的工作就能通过自助服务和自动化得到解决;通常在标准开发环境编写代码的开发人员也可与 IT 运维人员紧密合作,加速软件的构建、测试和发布,同时保障开发成果的稳定可靠。devops的优点:1.流水线作业:流水线、标准化、自动化的作业流程是一大好处。这有效减少了错误的发生,同时使得各种资源可以被投入到更高层次的战略目标中。不仅应用开发效率提高,同时技术人员的情绪也会更积极,因为他们可以少花很多时间在那些低效的人工流程和紧急情况处理上。2.协同工作:DevOps的一个基本特征,就如它名称所预示的,打破开发和运维之间的部门界限。当开发和运维人员作为一个团队,他们就必须开始熟悉跨界技能和信息共享,为了一个共同的目标去协作,提高效率。3.增强灵活性:DevOps的流程,在设计上就防止团队构建出一个庞大的单体应用发布到线上。DevOps聚焦于少量多次的发布,这使得流程、团队、组织在响应市场环境中的变化时更灵活,先发制人。选择DevOps的考量在企业中采取DevOps流程,涉及到许多方面的考量。为了实施成功,采用DevOps要求有一个清晰的战略目标。获得相关高层领导的支持,管理方式的变革,并且有合适的基础设施去支持这样的转变。DevOps技术可以为转型成功的企业带来诸多好处。然而企业做出相应的调整改变也要顾及各个方面。在现有的技术人员中找到一些熟练且有经验的员工去贯彻普及DevOps流程并不容易。这也是许多企业选择一些已经成功推广DevOps技术的组织作为合作伙伴,来支持推进DevOps普及的原因。HARMONY CLOUD DevOps平台使用业务价值为导向的开发运营融合模式,以平台形式固化开发运营一体化框架体系的流程,打通从需求管理、配置管理、个人构建、版本构建及产品运营的产品全生命周期管理,解决研发、QA、运维三者之间的矛盾,实现了产品全流程可视化、评价指标规范化、产品运营可持续化。

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