组织公司英语培训的好处

对员工有五个好处:(1)提高员工的工作技能，满足员工的求知欲。(2)增加员工对企业的忠诚度。(3)增强员工的就业能力。(4)增强职业稳定性。(5)提升自我价值。不仅对员工有好处，对企业本身也有促进作用。只有员工好，企业才会更好，因为企业是由员工组成的。对企业有五个好处:(1)培训可以增强员工对企业的归属感和主人翁意识。(2)培训可以促进企业与员工的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。(3)培训可以提高员工的综合素质、生产效率和服务水平。(4)适应市场变化，增强竞争优势。(5)培养企业后备力量。

企业内部培训考核是每个公司都特别重视的工作，通过一场培训考试，能够检验公司员工一段时间内的工作成果，增强新员工业务水平、及时发掘提拔优秀员工，打造有价值、有核心凝聚力的团队，还能加强员工对企业文化的认知度。当然这只是传统线下培训层面，随着saas云技术的发展，在线上组织培训考试也逐渐成为火热趋势。

一、纯英语的语言环境        从我们哇哇坠地的那一刻起，围绕在我们耳边的想必就是你所在的民族的方言，或许是普通话，或许是广东话，也或许是其他地方语言，但可以肯定的是，你身边的人都在讲这种语言，他们也只会用这种语言与你沟通，即使你还是个襁褓婴儿。所以，你第一种学会的就是这种语言。同样的道理，如果给你一个纯英语的语言环境，让你充分浸泡，耳朵、身体都与英语产生自然反应，潜移默化间，英语就如空气般融我的生活，于是脑袋里就逐渐形成英语思维（你会发现你的所想所说都在用英语）。二、小班教学         一般一个班级8-15名学员。全日制英语一直遵循“语言是用出来”的理念，他们认为，人类学习语言是在“交流”中学会的，需要一定的人头进行信息交流和分享，在这个过程中，学员不仅能说，还能听，实际上，“听说”原本就是不分家的。        全日制的学习会有更科学的课程安排，早上语言技能学习，下午技能运用及口语练习，晚上是不同主题的场景运用，这样“学-练-用”的学习模式能很好地将当天所学的知识都用起来，同学之间相互监督练习，错了老师及时纠正（外教一直在你身边啊，好好利用多学习才不亏啊！）三、与英语为伴，轻松搭建英语思维        全日制英语，意味着你有一整段时间专注在学英语这件事情上，这样的你再也不用担心因为临时有什么各种理由而耽误了学习，也不用担心上课前赶作业，下课后又忘掉学习要点，更不用担心学了这么辛苦到头来英语还是说不出口。

好处主要有以下几点：1 、可以减少事故发生。研究发现，企业事故 80% 是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生； 2 、可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。 3 、可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。据美国调查，大学毕业生在校学到的知识 4 年后已有 50 ％陈旧过时，到第 10 年就完全陈旧。英国科学家詹姆斯?马丁预测：人类科学知识在 19 世纪每 50 年增长一倍， 20 世纪中叶每 10 年增长一倍， 20 世纪 70 年代每 5 年增长一倍。目前，专家估计每 3 年增长一倍。因此，企业员工只有加强培训，加速知识更新，才能跟上科技发展的速度，满足科技发展的需要。新员工通过培训，能够适应企业新环境，尽快掌握岗位所需要的操作技能；老员工通过培训，可以补充新知识，掌握新技能，以适应工作变化的需要。 4 、可以降低损耗。损耗，主要来自员工操作不认真和技能不高，通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗； 5 、可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。 6 、可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自已当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。

员工培训作为整个人力资源管理链条中重要的一环，具有非常重要的意义。一、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训是企业对员工最好的奖励。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业降低成本，创造更多的效益。美世咨询公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查。调查显示，这40家公司认为吸引员工最为重要的三项因素分别为：员工发展计划78%、对员工的奖励和肯定60%、薪酬福利56%等。其次是培训计划40%、工作环境28%和工作内容25%。二、员工培训是企业持续发展的力量源泉，是企业生存和发展的需要。培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。用人首先是培养人。只用不培养，人不会成长，或不会按公司需要成长，效率会越来越差。员工的素质决定着企业的素质，拥有高素质的人才，才可能谈得上持续发展。通过培训，可以使新员工融入到企业的文化之中，可以使老员工补充新知识新技能，以跟上企业发展的步伐。培训使企业人力资本整体增值的同时，也增加了企业自身的价值。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。三、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。员工培训是造就人才的一种重要途径。企业需要人才，一种方式是从外面聘请，另一种方式是在内部培养。相比之下，内部培养的人才，更适合于企业，更能融入到企业文化之中。四、培训是公司持续发展的根基不重视培训的公司，员工看不到前途，看不到成长，有思想的员工会迷茫，会流失，留下的只是沙子。公司破产，指日可待。公司没有统一的培训，每个人会形成自己特色的工作风格或管理风格，公司没有一个强有力的文化，管理者是各自为政，一人一个做法，一人一派，相互不服气，公司由管理问题，演变为激烈的政治斗争。