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临沂市沂水中心医院(临沂市第二人民医院)简介 临沂市沂水中心医院始建于1945年2月，1947年初医院改编为“华东野战军第十四医院三大队五中队”，后被改编为“第十四医院一大队三中队”，辗转于泰沂山区，往返于黄河两岸，主要担负着我军伤病员的救治康复工作。1948年5月被改建为鲁中南区第二人民医院。隶属沂蒙二地委领导，1950年6月鲁中南区第二医院同第五医院合并，医院改称为“沂水专署中心卫生院”，院址由蒙阴县北楼迁到沂水县田庄一带。1951年医院改建为“沂水专署人民医院”，1952年12月由山东省政府拨款18亿北海币，在沂水县城北关建立新院址(现医院地址)。1953年医院改称为“临沂地区沂水中心医院”。1994年12月，临沂撤地设市，医院改称“临沂市沂水中心医院”，又称临沂市第二人民医院，是直属临沂市卫生局管理的正处级单位。在党和当地政府及沂蒙老区人民的领导支持下，医院目前已发展成为临沂市北部唯一的一所集医疗、急救、科研、教学、预防、保健、康复于一体的国家三级综合性医院，是国家级爱婴医院，济宁医学院、滨洲医学院教学医院，山东医专附属医院，山东省青年医师规范化培训基地，潍坊医学院研究生培训基地，国家医师资格实践技能考试基地，全国百万妇女乳腺普查工程定点医院。 医院于1949年前已建立党支部，1966年成立党总支部委员会，下设内科、外科、后勤三个党支部。1969年医院成立了党的核心领导小组，1971年医院建立中共临沂市沂水中心医院委员会。2004年11月，医院党委为了进一步加强党的建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，决定组建行政、外科、内科、门诊、后勤、老干六个党总支部委员会，同时各党支部也进行了换届选举。2008年，党支部20个，拥有党员376名。进一步提高了党员的凝聚力、向心力和战斗力，使党的思想建设、组织建设和纪律建设达到了建院来的最好时期。 目前医院占地面积230.2亩，建筑面积12.6万平方米，拥有全新的影像楼、A病房楼、B病房楼、C病房楼等为主体的业务楼群;医院现有正式在职职工1094人，其中高级专业技术人员211人;设有病床1200张;临床科室40个，医技科室20个，分设31个病区单元。医院拥有1.5T核磁共振，16层、64层螺旋CT，ECT，大型数字平板血管造影机，菲利浦IE33彩超，DR，瓦里安直线加速器肿瘤治疗成套设备，高压氧舱群，全自动生化分析仪，眼科准分子激光手术系统，电子腹腔镜等万元以上大型先进医疗设备850余台套，固定资产4.2亿元。 2008年，医院门诊量32.8万人次，年住院病人3.76万人次，手术1.2万余台次。近5年来，先后开展新技术、新项目282项，有81项科研成果通过了专家鉴定，取得省、市科技成果奖75项，获国家专利166项。在省以上学术刊物发表论文983篇，其中中华级40篇，编辑出版医学专著16部，参加国内学术交流420人次，国际交流15人次。在开展的新技术中，急性心肌梗死急诊介入治疗术，腔镜技术，断肢(趾)再植、拇趾移植指骨再造术，同位素磷32治疗脑胶质瘤，复杂型颅脑外伤治疗，肿瘤适形调强放射治疗等项目已达国内先进水平。体外循环，各种心内直视手术，脑动脉、冠脉内溶栓，经皮冠状动脉腔内成型及支架安置，先天性心脏病房间隔缺损、室间隔缺损，动脉导管未闭介入封堵术及永久心脏起搏器安置，二尖瓣球囊扩张，周围血管闭塞介入治疗，心脏瓣膜置换术，冠状动脉搭桥术，重症有机磷中毒抢救，颅骨缺损自体骼骨移植修补术，双额瓣冠状开颅术，经鼻碟垂体瘤切除术，CT冠状动脉、脑动脉造影，气压弹道碎石术，全下咽切除食管重建术，人造血管上腔静脉置换术，CT引导下介入微创手术等大批治疗项目已跨入省或国家先进行列。同时，开展了腹腔镜、胸腔镜、关节镜的检查治疗，创伤小、疗效高。直线加速器对肿瘤患者提供高效的治疗方法。人工肝治疗重型肝炎，免疫吸附疗法治疗免疫性疾病，胰岛素泵治疗糖尿病，介入治疗脾亢，椎间盘髓核消融，动脉灌注化疗栓塞治疗肝癌、肺癌、盆腔肿瘤等疗效显著。2007年医院开展的“异基因外周造血干细胞移植治疗慢性粒细胞性白血病”项目填补了临沂市空白，“立体定向技术治疗帕金森氏病、精神分裂症、三叉神经痛”达到国内先进水平，填补了山东省空白。 在医院文化建设方面，医院始终以全心全意为人民服务为宗旨,坚持“以病人为中心、以质量为核心”，制定了“注重学习、超越自我、真诚服务、打造品牌、规范管理、憧憬未来”的医院文化建设二十四字方针，提出了“能够我们做的决不让病人来做，真诚为健康服务”的服务理念，自觉将医德医风建设放在医院建设的首位。特别是2003年以来，新一届院党委坚持科学发展观，解放思想，更新观念，坚持 “发展是硬道理，硬发展更是硬道理”、“宁在争议中求发展，决不在平稳中停滞不前”的发展理念;提出了“工作时间是有限的，职责时间是无限的”工作理念;贯彻“向技术要效益，向服务要效益，向管理要效益，向宣传要效益”的管理思想。在医疗管理方面，强化核心制度落实，成立了三个专家督导组，贯彻落实“突出一个‘严’字，立足一个‘改’字，实行责任追究制”这一行之有效的质控措施，并提出了“规范住院、规范检查、规范诊断、规范治疗、规范用药、规范收费”六个规范。在物品管理方面，实施四分离物品管理机制，坚持“医院发展必须节约，节约促进医院发展”的发展思路。 近几年，医院实现了快速发展，得到了沂蒙老区人民的肯定和信赖，受到了当地政府和上级领导的多次表彰，医院先后被国家卫生部、国家中医药管理局授予全国“防病救灾”先进集体;被国家计划生育委员会评为“全国计划生育先进单位”; 连续三次被中华医院管理协会授予“百姓放心医院”光荣称号，2004年又被评为首批“全国百姓放心示范医院”。医院院长、党委书记郝培来同志由于管理突出相继被评为“全国百姓放心示范医院优秀管理者”、“山东省优秀院长”、 “山东省优秀工会积极分子”“全国卫生系统先进工作者”和“全国优秀院长”。建院六十多年来，医院15次被评为地市级先进单位，10次被评为省级先进单位，4次被评为国家级先进集体。

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