心理咨询师推特

量刑不轻，在日本，判20年就跟无期差不多，因为获刑“无期”的罪犯一般也在监狱待25年。陈世峰这个刑罚已经是除死刑外，日本刑罚的最高级待遇了。这450万人的签名也是有用的，如果没有，判刑甚至会比20年还要少。

很多人不理解，杀人偿命，这不是理所应当的吗？但我很悲痛地告诉大家：陈世峰即使再被审判一百次，即使江歌妈妈收集了900万签名，陈世峰也没有可能判死刑。因为在日本执行死刑的可能性，非常非常小。即使被判了死刑也会有无休无止的延期执行，甚至是减刑。

对比在江歌被杀案同期，日本另外一起更加惨绝人寰的杀人事件，大家就会明白了。

10月31日，日本神奈川县发现了一桩恐怖的“一室九尸”杀人案，肢解分尸，9颗人头，240块尸骨，2个月内9条人命，平均一周杀一人的频率，被日本媒体称为日本犯罪史上史无前例凄惨事件。

而实施了这场恐怖杀人案的凶手，是27岁的日本男子白石隆浩。

他专找在推特上寻求自杀的女性，约她们见面然后将其残忍杀害，并肢解。

然而就是这样一个恶魔，他在日本也不一定会被判死刑。并且，这种变态杀手在日本并不少见，他们和甘肃省白银市连环杀人案凶手相比，不相上下，甚至更加残忍的都有。只想说，祖国的怀抱太温暖。

天道轮回，苍天又曾饶过谁。是的，苍天又曾饶过谁，每个人都会为他曾经的行为买单，或早或晚，谁也逃不了，一想到这句话，我就明白我要善待每一个出现在我生命里的人，因为善待他们就是善待我自己。

【 嵌牛导读 】：科技与道德 【 嵌牛鼻子 】：人工智能骗局 【 嵌牛提问 】：当科技发展之时，我们应该做些什么？ 【 嵌牛正文 】： （EON/编译）还记得前段时间谷歌演示的智能助手Duplex吗？它能模仿人类打预约电话，甚至还会发出人类惯用的语气词，接电话的店员甚至没有意识到，电话的另一端根本就不是真人。 然而，你可能没注意到的是，当开发者们共同致力于让AI变得更像人时，有些创业公司却打起来了另外的算盘：让人冒充AI。 对于这些公司来说，这一招既可以省下大量的研发费用，还可以忽悠到投资。正如ReadMe公司的CEO格雷戈里·科贝格（Gregory Koberger）所说的那样，“把活儿交给真人，能让你跳过大量技术和业务发展方面的挑战。” 他在推特上吐槽道：“如何建立一家AI创业公司？1.雇佣大量廉价劳动力假扮成假扮人类的AI。2.等着AI被发明出来。” 这种做法已经是业界周知的秘密了，但是大部分消费者还蒙在鼓里。 创业第一步——假装有AI 前不久，据《华尔街日报》报道，谷歌允许大量第三方应用的开发者读取Gmail用户的邮件。在被曝光的第三方公司中，圣何塞的艾迪森软件公司（Edison Software）就在用假的AI。他们的AI工程师会浏览用户的个人邮件，来改善所谓的“智能回复”功能。不过，他们的隐私政策并未提及人类会看到用户的邮件。 其实，早在2008年，就有一家名为Spinvox的公司作假了。他们号称能将语音留言转化为文字，结果被指控这些工作都是海外电话中心的人工来完成的。 2016年，据彭博社报道，在X .ai和Clara这样的日程应用公司，人类员工每天都要花12小时假扮AI聊天机器人。这项工作太令人头脑发麻了，以至于员工们说他们期待机器人能真正取代人类。 2017年，业务支出管理应用Expensify承认，他们通过人工转写收据，而不像对外声称的那样用“智能扫描技术”。扫描过的收据会被发布到亚马逊的劳力众包平台Mechanical Turk上，然后接受低薪的人来阅读和转写这些收据。 人工并不便宜 在某些情况下，人类被用于训练AI系统，来提升AI的精确度。例如，名叫Scale的公司用大量的人类工作者，向自动驾驶系统和其他AI系统提供训练数据。此外，谷歌的Duplex也用到了人类训练者。 Facebook曾在2015年推出虚拟助手M的测试版。M能预约和提供礼物建议等，只不过，它也是由人工协助的。当时我们用不到它，因为它只对旧金山湾区的1万人开放，而现在，Facebook彻底关闭了这一项目。虽然我们用不上它了，Facebook表示M的特性将会保留在聊天应用Messenger里。 这种人工协助AI的出发点其实是好的，AI系统会在人类的协助下学会应答各种指令，最终变得更加智能。然而，它的代价还是有点大。 首先，Facebook需要大量昂贵的劳动力，因此将服务扩大不太可行。其次，当M完成一项任务时，用户总是会提出更难完成的要求。就这样，M要达到的自动化程度远远超过了当前的机器学习技术。 AI技术应该更加透明 聊天机器人Woebot的创始人、心理学家艾莉森·达西（Alison Darcy）表示，这种方法并不适用于心理支持方面的服务，例如Woebot。 “作为心理学家，我们有伦理准则作为指导。其中，不去欺骗人们就是非常明确的一项。” 研究表明，当人们认为自己在和机器而非人类交谈时，他们更愿意袒露心声，这是因为精神卫生方面的求助常常和污名化联系起来。南加州大学的研究团队用虚拟心理咨询师Ellie测试了这一研究。他们发现，当患有PTSD的退伍军人知道Ellie是AI，而不是人类操作的机器时，他们更有可能坦诚讲述自己的症状。 另外一些人认为，公司们应该一直公开自己的服务是如何运行的。 “我不喜欢人们假装成AI。”罗谢尔·拉普兰（Rochelle LaPlante）说，他为很多提供假AI服务的公司工作过。 “对于我来说，这不太诚实，而且有欺骗的意味。我希望自己正在使用的东西不是这样的。而从工作者的角度来看，这就像是我们被推到了幕后。我不希望我提供劳动的公司转变态度，而且向客户隐瞒真相。” 这样的道德困境也出现在试图让AI更像人类的项目中，例如谷歌的Duplex。该项目在最初演示的时候，AI 并没有向打电话的对象表明身份。Duplex立刻引发了争议，人们担心这种略带欺骗性的技术会被有心之人利用。 “人们对AI已经有很多主要的担忧了，而缺乏透明并不能帮助我们解决问题。”达西说。（编辑：Ent） 链接：

当然过轻，他这种人就该判死刑。这种判决也就只有在日本了吧，可恨。

这件事情似乎也告诉我们的留日学生，一定要注意自己的人身安全，因为你在日本被杀了，杀人犯只会判20年。一定要好好地保护自己的人身安全。

其实这次事件最合理的就是陈判死刑，刘活着受良心的谴责。1.杀人偿命，天经地义的事情。

可怜了江歌，那么善良的一个好姑娘，从此消失在人间。

心疼江妈妈，女儿都没了，哪还有家，还有未来？未来的日子她该怎么度过？

2. 他本来就心里变态，20年后出来会不会再害人，谁能保证？

陈世峰以前在国内的女朋友也曾爆料，其偏激，暴力，心里变态。在他所谓的江歌是被刀子误伤了喉咙的时候，害怕以后承担更多的责任，继续在她身上刺了很多刀。

怕以后负责任，然后就刺很多刀，这不是心里变态是什么？ 或许你后面那么多刀不刺下去，如今的江歌还能活着。如今的江妈妈至少不会这么崩溃。

这样变态的人在世间留着，真的不是祸害吗？

3. 事情发生后，并没有太多的悔意。

先是编了那么多谎话？连陪审员都不相信。

居然说是江歌先拿的刀子，他只是想把刀夺过去？他的意思是他是自卫？江歌为什么要拿刀子指向你？

又说致命刀伤是她想夺江歌手里的刀。想把江歌固定在墙上，从江歌的手里把刀夺回来，刀子不小心划到喉咙。嗯，因为没有戴隐形眼睛嘛，嗯，你是不小心，不小心能刺那么深，你咋不小心把你刺死呢？

你不是有悔意嘛，那你认真的以命偿命试一下看看，看看疼不疼，看看痛苦不痛苦。

江歌的妈妈在面对陈世峰判20年无期徒刑，显然是不认可的，江妈妈要求法庭当场释放他。嗯，既然在日本杀一个人只有20年，那江妈妈显然也想用这种办法帮女儿复仇。

虽然这种办法不可取，却那么感同身受。

好担心江妈妈以后的日子。那种煎熬，那种疼，真的不敢想。

20年，不仅是过轻， 是太轻啊。

看看网络留言，难平民心！

20年，我也很想爆粗口呀，别说我是愚蠢无敌的中国人，我的情绪实在是真实的，重点是，江歌妈妈的痛苦实在是真实的。法官，你让我们如何去接受这个“20年”。

20年，如何与正值青春年华的江歌划上等号？如何给含莘如苦养育江歌长大的单亲妈妈作交待?20年，如何平复国人长久以来那个很难变更的信念：杀人，要偿命。

20年，一个小婴儿长大成人至大学毕业的时间，一名大学生建立事业与家庭，身为父母的时间。如果你的生活不是那么消极悲观，20年，或许可以称为“一晃而过”。

20年，对于江歌妈妈，将是零的开始。她的生命，从拥有江歌的20多年，因为这一起案件，因为你的“20年”，江妈妈的生命要从零开始，而这个零，不是“无”，而是”失去“!如果，失去可以分成至少两种：一种是失去后还可以再拥有，另一种是永远痛失。那么，那谁谁谁，你给江歌妈妈造成的这个”零“，是彻彻底底的失去，彻彻底底的不再拥有。如果一定要有拥有，江歌妈妈有的，目前只能是无尽的追悼，无尽的委屈，无尽的孤单......

20年，我们无需关注那谁谁谁将在这之后又将过上自由的生活。我想，此时，我们需要关注的，或许应该是江歌的妈妈，如何在这个艰难的时刻支持到她，如何在岁月的流逝中，帮助她平复这件事情带给她的影响，如果，20年，可以还原一个更加平静，更加豁达的江歌妈妈，我想，这20年，是有意义的。

图｜网络

慢下来，心生活，我是心理咨询师蒋敏，愿与您一起寻回生活的初心。

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过去有句话叫做：

很多人理解为“成功者没有你想象中的那么伟大和完美”，因此只要你想，你就会成为“英雄”。但我怎么感觉这句话后面有着浓浓的屌丝味道呢！还是周华健的歌唱得好：

没有人能随随便便成功。

每位成功者都需要运气、机会以及自身的努力才能实现梦想。尤其是在这个充满机遇的当下，个人努力和技巧才是更加重要。而除了努力和技能外，善于经营和打造自有品牌，营销你自己也非常的主要。一谈到自品牌这三个字，我脑海里浮现的是《三国演义》中诸葛亮躬耕南阳，高歌梁甫吟，引来茅庐三顾的情节。或许这种自品牌传播的方法和技巧已经少许过时了，那么，我们可以从美国丹·斯柯伯尔的新作《自品牌》了解到一些新鲜的东西。

85后的生存发展之道

本书面向的对象，用作者自己的话来说，就是“85后”，简单的说，这本书是写给初入职场5~10年内的职场人看的，对于作者所处的西方社会来说，“85后”意味着互联网时代的原住民，意味着他们的大学（或更早）时代，已经被推特、facebook所深度植入，喜欢拍摄视频到youtube，他们的生活节奏越来越快，因此，在职场发展期待上，也与之前的人们不尽相同，更加期待晋升和自我展现。对我们来说，可能还要晚一些，虽然我们没有太多人用过推特或者facebook，但是现在初入职场的一代人手中，谁没有用过微信、美拍的？正如iphone手机在升级ios到以后所有图标变的扁平化一样，我们的组织体系也在顺应市场变得扁平化，即便是党政机关这样的“传统机构”，也在或多或少的往扁平化方向进行改变。这种情况下，打造自品牌，是年轻人，或者心态依然年轻的人们所需要关注的事情。作者在本书的一开始总结出来几条85后对职场产生重要影响的若干方面：

工作游戏化，而非负担 工作协同化，同事即朋友 自我营销大于产品营销 提拔的原因在于能力而非资历

而对于85后们来说，想要对职场真正产生影响，作者也总结了很多要求和指引，比如

这些要求和观念都是当下职场或创业时所必须的东西，在这个不确定的时代里面，我们想要实现自己的价值，不仅要熟练运用这些法则，也需要了解自己取得成功需要哪些能力，掌握运用哪些技能可以让自己不断前进。同时学会艺术的运用这些能力建立自己的品牌，让自己更加受到关注，增强自身影响力。

软硬技能，缺一不行

记得刚刚参加工作不久的时候，在优酷上看到过一篇美国教育的短片《Do you know》，介绍说：

2010年最急需的十种职业在2004年根本都不存在。 我们现在要教导学生准备的是：胜任还不存在的工作，使用还不存在的科技以解决我们还未曾想到的难题。

这怎么可能！然而，现在我却知道这是必须的。我们现在人手一部手机，其实人和职业的关系，就像手机和APP的关系相类似，我们刚刚购买的手机时，这款能给我们生活带来便利的app还没有被开发出来，不过只要我们的手机系统支持，硬件够快，那么我们去AppStore下载并安装上它就好了！同样，我们即便大学毕业的时候没有听说过这个职业也没有关系，只要我们接受能力强，学习力高，我们去适应它好了！这里的接受能力强，学习力高，就是说的我们具备相应的软硬技能。

硬技能是指帮助你符合工作职位描述范围的实用性和技术性的能力。

很多硬技能都有某些证书作为量化标准，比如医生的执业医师考试、比如法官、律师的司法资格考试，比如心理咨询师的咨询师资格考试，或者再比如计算机领域的各种认证等等。不过请注意

证书只是准入资格不是终结！

考取这些硬技能的证书，只能证明自己具备的从事该行业的基本资格条件，并不是意味着自己真的完全“过硬”。我们需要持续学习和精深训练，让自己的能力与时偕行。 作者在书中提到了一部分商业领域所应该具备的“硬技能”有：

项目管理

金融管理

预算管理

合同管理

销售管理

工程（软件）设计

办公软件

精通外语

网页设计

商务写作

对于职场人士来说，不管你是个体经营还是世界五百强，不管你在学校医院这样的事业单位，还是在政府法院这样的公务员岗位，掌握并不断精深自己的硬技能是非常必要的。 不过，相信这个道理我们大家都知道：“所谓铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪里都有饭吃。”作者在这本书中并非简单的重复强调道理，而是教你如何认清楚自己在职场中需要的硬技能是什么。这一点非常重要，对于医生、律师、程序猿（媛）这样的职业来说，可能什么是自己的硬技能显而易见，但对于其他很多领域的职场人士来说，可能并不容易找到，至少，不容易找全。作者按照

找到自己的硬技能是什么 找到组织内或组织外提高技能的渠道 迅速提高自己的硬技能 规划并成为（该领域）主题专家

这样的框架帮助人们梳理和指明方向，这是打造自己品牌优势的第一步。 而软技能，其实也被很多人称之为“情商”的东西，在崇尚协作和沟通的现代社会也极为重要，这是一种非技术性技能，包括人际交往能力、沟通能力、职业道德、工作态度、时间管理能力、阅读能力、创意能力、信息表达能力、抗压能力、情绪管理能力等等，这些能力可以让自己在人生和事业发展中如虎添翼。 作者分析硬技能和软技能，指出两者如同单机电脑和联机电脑的区别，你可以单机工作，但联机网络才能让你和世界同步。前者是基础，后者也同样是必备条件，因此我们才说：

软硬技能，缺一不行。

组织内的借鸡生蛋

很多人对在组织体系内“借鸡生蛋”的行为深恶痛绝，认为这是非常没有职业道德的事情。这么做的人，个个都是“脑后有反骨”，浪费组织资源，去成就自己事业，这比“当一天和尚撞一天钟”更加恶劣。然后随着时代发展，这种在组织内部进行创业的行为有了一个新的名词——“内部创业”，一些伟大的企业，都在鼓励和支持这种行为，并期待从中获益。比如洛克希德公司的“臭鼬工厂”，谷歌的内部项目团队，即便在我们中国，一些发展迅速的大公司大企业，比如华为、小米或者腾讯也有各种各样的内部创业团队。这种机制可以让员工更容易发挥自己的创造性和活力。从价值观角度上来看，如果员工和企业价值观相接近或一致，同时员工因为企业工作流程、资历、岗位等原因，发现机会无法把握，那么，给他一个企业内的创业机会去发挥活力，创造价值，要比让他郁郁寡欢最终离开要强的多。 而创业者的最重要的一点在于：需要自己承担责任，不过，在组织内借鸡生蛋，无论如何，要比独自创业风险要小一些。所以，组织内的借鸡生蛋，其实侧重于演习而不是实战。而内部创业是未来的趋势，只有敢于冒险的员工才有机会。而如何在组织内打造影响力，建立人脉，并且顺利进行组织内创业，这是本书的重点，值得认真细读。

移动互联网时代，不管是微信群、朋友圈还是知乎简书，或者干脆组织内部bbs，都是一个个的放大镜一般，将个人价值、魅力和影响力发挥到极致，借以全面提升自己的地位，打造自己的品牌，成就自己的事业。

这段话是名句，曾经激励过我好久，每次看到这句话都有莫名的共鸣。生活不可能像你想象得那么好，但也不会像你想象得那么糟。 我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。 有时，我可能脆弱得一句话就泪流满面；有时，也发现自己咬着牙走了很长的路。 ——莫泊桑 《一生》