心理咨询师孙健

如何面对后来者居上 如何面对后来者居上对于很多入职多年、有丰富工作经验、却又没有晋升机会的人来说，还有一个比好朋友当了上司更难处理的问题，那就是如何面对后来者居上。其心理调整期与适应期也会长得多。案例中的孙健，面对曾经当过自己徒弟的韦山当了自己的上司，即使韦山依然像以前一样尊重自己，但孙健自己的心理关也会较难度过。由于工作时间长和工作经验丰富，在孙健眼里，韦山始终是经验不足的后辈，即使他自己无心与他有权力之争，他也会想：他凭什么坐上这个位置。这种想法会直接导致孙健从心底轻视韦山。此外，怎样与韦山相处也变成了问题。以前孙健是韦山的师傅，从某种意义上说就是他的上司，现在上下级关系正好相反，如何调整相处方式，对双方来说都是一种挑战。如果韦山的性情比较温和，依然尊重孙健，那么双方可能很快就能找到新的`相处方式，但偏偏韦山是个权力欲较重、需要下属绝对服从的人，他不会因为孙健曾经当过自己的师傅而妥协，相反的，他更需要在孙健面前树立自己的威信，以提醒孙健关系已经改变了。这一个小节谈的不是上司应该如何适应下属，而是下属如何适应不同性格的上司。孙健应该怎么办？选择离开肯定是最简单的方法，但自己多年的努力可能就因为一个人而毁了，当然也可能因此有了新的机会。但是，在现实中，很多人都没有离开的条件，比如靠着这份工作养家糊口的人，遇到这种情况他们就不得不忍气吞声，哀叹办公室政治的险恶，失去了工作的热情。还有一种办法，面对现实，调整自己的思维方式和工作方式，适应新的领导方式。不要去想他为什么年纪轻轻就坐上了自己熬了多年都坐不上的位置，不要去想他的能力够不够，这些问题在员工的角度去想都是找不到答案的，也不是你能想得通的问题。更不要尝试到上一级领导那里表达你的不满，因为他的被提拔有可能与更高层领导的权力分配相关。你要是对他的位置感兴趣，那么，最有效的方法是，做好你的工作，把他扶上去。办公室政治行为准则1．不要因任何事情公开批评你的上司或同事。 2．批评他人的观点而不是批评他人。 3．不要为小事争拗。小心选择值得争辩的事情。如果你准备捍卫某一想法，你最好有把握你能获胜。4．做个好听众，但不要将你听到的东西四处散播。 5．学会使用正确的渠道处理问题。直接去找问题的根源或去找能解决问题的经理。不要成为受害者。 ;