壹心理咨询师张振清

1999年，国内广阔发展天地的召唤，使张振清也加入到“海归”大潮，开始回国创业。在朋友的介绍下，张振清和亚信相识,并很快接到亚信的邀请函，亚信正急需这样一位熟悉软件行业现状并洞悉行业未来、具有国际背景的、软件研发和管理的软件领军人物，帮助亚信完成向软件业务的转型。而亚信的理想与诚挚也深深感染了张振清，充满挑战性的职位也吸引着他。1999年底，张振清正式加盟亚信，身兼亚信高级副总裁和亚信软件事业部总经理。张振清首先定位了“以客户为中心”的产品研发理念——通过市场需求驱动，但绝不被项目拉着鼻子走。他大力强调软件的科学研发、流程化管理和严格的质量控制，形成了软件产品管理与市场部、软件研发部、软件专业化服务部等部门分工明确、各司其职的良好状态。这种严格软件研发流程管理和扎实、稳健的工作作风，也为研发部后来在2002年、2005年先后顺利通过严格的CMM2、CMMI3的国际评估打下了坚实的基础。2000年至2001年，张振清参照国际软件行业经验，先后主持了旗舰计费软件产品AIOBS千万级、三千万级Benchmark测试以及电子邮件产品AIMC的千万级Benchmark测试，以“数字”证实了亚信大型软件研发的能力，赢得了客户和众多国际级合作伙伴的信心，亚信软件产品开始得到广泛的应用。1999年时，亚信公司的软件收入仅为650万美元，还不到公司总收入的10%。两年之后，亚信软件业务的赢利从650万美元连翻4倍飙升至2600万美元，软件收入的比例也提升到总收入的39%。 张振清曾在接受采访时对记者表示，“电信市场的技术门槛很高，实力雄厚的产品和技术队伍决不是‘作坊式’的小企业凭借几个人的聪明和力量可以‘推’出来的，亚信软件贵就贵在我们有规模化运作的实力、强大的技术班底以及深厚的国际化合作基础。”亚信在移动BOSS领域的成功以及近几年市场的整合印证了他的话。2002年，亚信软件业务一跃占到亚信公司净收入的49%，亚信也名副其实成为中国最大的通信软件提供商；2003年，亚信软件净收入达到3150万美元，亚信如愿成为中国最大的软件企业之一，并毫无争议地进入了国家172家重点软件企业的名单。亚信的电信软件方案涵盖计费、采集、帐务、数据仓库、数据挖掘应用、网管、容灾、客户管理、渠道管理、增值业务等各项关键业务环节。2003年-2004年，为规避单一行业风险，提升企业能力，亚信从专注电信市场向非电信市场拓展。此时张振清作为亚信科技研发部总经理兼中国移动事业部总经理，带领团队所取得的卓越业绩保证了亚信在实现战略拓展的同时业绩的稳步增长。2004年，亚信科技净收入达到人民币5亿元以上的规模，已列入国内软件行业的前五名。同时他在与中国移动的合作中确定的“软件+服务”的成功模式，对于亚信未来战略的确定起到关键作用。从硬件集成转变成通信软件和服务提供商，从IP走向全电信而成为中国最大的通信软件提供商，从电信领域拓展到多市场领域而一跃成为中国最大的IT服务企业，亚信经历了三次重大战略转折。张振清领导的亚信软件业务亦步亦趋，从幕后昂然走向台前，有力地支持了亚信战略实施的成功。2004年11月16日，当亚信开启集团化经营的新的里程时，张振清正式接任亚信科技CEO兼总裁一职。在短短的半年时间里，张振清充分发挥了自身对于市场和业务的深刻把握，确定业务方向和公司运作结构，使亚信科技不仅在移动领域的领先优势得以继续巩固，并稳步提升了亚信在电信、网通、联通的市场影响力。对于过去所取得的业绩，他在2005年一季度的员工大会上是这样总结的：“我们今天取得的业绩是靠销售在前面一个单子一个单子打的、项目工程师一个项目一个项目实施的、软件工程师一行代码一行代码写出来的。2005年，我们的业绩还是要靠大家一起努力去创造！”2015年10月19日，世纪互联公司董事会宣布，任命张振清为CEO。