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目前,被公认的四种主要的可迁移性技能为:1、交流和表达技能(口头、书面和图解);2、团队工作和人际能力;3、组织管理和计划能力;4、思维能力和创造能力。
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1、表达沟通能力:它是指个体通过口头、书面等各种形式,有效表达和接收信息,已达到良好沟通的能力。这是双向沟通(甚至多项交流)必须的能力,它主要包括表达、倾听、说服等具体能力。
2、组织管理能力:它是指个体汁划组织、协调配合、任务指派等能力。它要求个体具有关注细竹、综合考虑、杳效分配职责、迅速应对关发问题等具体能力。
3、问题解决能力:它是指个体面对复杂问题的分析、解决能力,能从多视角、多层面提出解决方案,并且可以将抽象问题具体化,可以在多个方案中找出最优方案的能力。
4、良好的人际关系能力:它是指个体在口常X作中尊重他人、与他人有效合作、善于协作的能力。它主要包括合理评价、主动诉求等具体能力。
5、学习与自我提高能力:善于发现并记录,坚持不懈克服困难、持续学习,并在学习和工作中自我归纳和总结,找出自己的强项和弱项,能够扬长避短,不断加以自我调整和改进的能力。
自我管理技能:自我管理技能是指受教育者依靠主观能动性按照社会目标,有意识、有目的地对自己的思想、行为进行转化控制的能力。
扩展资料:
提升方法:
组织好先前知识和先前经验,不再从零开始。学习的本质是原有经验的迁移。没有人是如同一张白纸般开始学习新知识的,每个人都是带着已知道、已相信的知识来理解新知识的。
在多样化的情境中应用,而非单一情境。知识和技能的迁移能力,是把在一个情境中学到的知识和技能迁移到新情境中的能力。因此,与在单一情境中学到的知识相比,在多样化的情境中学到的知识,更有利于迁移。
参考资料来源:百度百科-可迁移性能力
参考资料来源:百度百科-自我管理能力
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迁移技能是指那些能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。
简单的说,就是一种学习对另一种学习的影响。迁移是人在学习中最常见、最重要的一种心理现象,任何有意义的学习,都无不存在着迁移现象。
迁移的本质,实质上是两种学习之间在知识结构、认知规律上相同要素间的影响与同化。以此理论,教师在预设教学内容时,要对学生的知识迁移能力进行预设,以便把握揭示知识的深刻程度。
五种培养可迁移能力的方法:
第一点,学会讲述故事。如同前面我们提到的那样,一个会讲故事的人,往往更加引人注目。这一点,无论是在说服他人,还是在结交盟友时,都能起到不错的效果。因此,当你受邀讲述自己的经历时,一定要抓住这个绝佳的机会。
第二点,合理面对失败。任何探索,都会伴随着的挫折和失败。
第三点,掌握每个领域独特的工作方式。了解其他行业的工作技巧,这往往会为你带来意外之喜。因为有的时候,你认为与工作无关的技能,对你未来的老板来说却是难能可贵的。
所以,不断提升自己的能力,坚持自己喜欢的爱好,你也许会成为下一个“不想当厨子的歌手不是个好企业家”的人。
第四点,不断自我审视和思考。每当我们在进行一次面试时,都会发现面试官其实是从三个最基本的角度判断面试者的:你是否能胜任这份工作?你有无意愿就职?你能否适应工作环境?
这些问题不仅是面试官提给我们的,也是我们自己询问自己的。是否合适这家公司,能力是否匹配,是否认同企业文化,能否跟得上企业发展的步伐。在每个人发展到不同的阶段时,都会有不同的感悟与想法。
第五点,做一个伯乐。要学会利用你的影响力去创造更大的价值,这既是增强社会连接的智慧,也是你结识盟友的良方。
保持开放性的思维,多去结识一些青年才俊,并适时机将他们拉进自己的团队,从而不断地扩充自己的智囊团。要学会把握每一个分享工作经验的机会,无论是通过会议、教学还是博客,这不仅会使你名声大噪,也会让你越来越受到大家的敬仰。
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