微尘8313
##STAR法则基本定义-S：situation【情景】曾经做过的某件重要事件的背景情况；-T：task【任务】所执行的任务、担任的角色、给项目定的目标；-A：action【行动】这件事是如何操作与执行任务的；-R：result【结果】达到的效果并复盘，通过这个事件我掌握了什么；简而言之，STAR法则是讲述自己如何完成一件事的过程，从背景、任务、行动和结果四个方面来阐述，不仅能够让人一下子明白这件重要事件的基本情况，更是一个有条理的思考模板，可以应用到各种场合。##例子例如我将之前学习了STAR法则作为重要事件来按照模板梳理一下：-S：曾经因为觉得自己进入了舒适圈，想要逃脱，所以在朋友介绍下抱着极大的期待参加了一个职场训练营；-T：进入职场训练营，我的目的有二，一是提升自己的职场深度思考能力，二是链接有效的职场资源，认识多一些优秀的小伙伴；-A：于是抱着这样的一个目的，我进入训练营后努力完成每一次的作业，积极参与学员、老师们的互动；-R：结果是我拿了这个训练营的优秀学员，与两位主讲老师、优秀的小伙伴成为了朋友~并产生了深度链接，其中让我最深刻的便是2S法则（STAR法则和SMART法则）；##要注意的地方-STAR法则中所提到的事件/项目要有一个特定时间周期、抱着特定目标的~##补充一个—SMART法则1 基本定义-S（specifice具体的） -M（measurable可测量的）-A（attainable可达到的）-R（relevant相关联的）-T（Timed时间的）2 是什么？SMAR法则是用来做目标管理的工具，核心逻辑是：工作绩效可评估、可衡量、有成果、有价值。主要是为了有【数据】和【对比】
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STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是:Situation: 事情是在什么情况下发生Task: 你是如何明确你的任务的Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。具体的案例和实践的经验你可以去搜搜黑马程序员，有免费的产品经理视频，干货很多比较适合小白。
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1、心理老师面试非常的棘手，常常会被考官针对某一处细节做文章。2、首先，要考的有专业知识、口才、理解能力、还要说话柔和。3、一般心理老师考试，女的比较容易通过，男的真的很难。一旦通过，前程无忧。4、会考一些不相关的话题，简而言之，就是考核心理素质。5、心理老师面试中遇到的问题大多数都是随机的，建议看《人性的弱点》
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写作思路：指情境、任务、行动、结果四个词的缩写,其中情境是指事情是在什么情况下发生的;任务是指你是如何明确任务的;行动是指针对这样的情况分析后采取了什么样的行动方式;结果是指后取得什么样的结果并且学习到了什么。
第一个故事：
star法则成就故事例文情境:家里贫穷,没有接触电脑，上计 算机课完全不明白。
任务:掌握计算机文化基础知识。
行动:认真学习课本不懂就向同学和老师请教，上网查找资料 下载office教程,经常去学校机房实践并请教机房老师。
结果:掌握计算机基础知识,通过了考试。
第二个故事：
情境:大二寝室同学都拿到奖学金而自己没有拿到，心理沮丧决定大三争取拿到奖学金。
任务:大三拿到学校奖学金。
行动: 上课认真听讲并做好课堂笔记，课后完成老师布置作业并且服时跟老师和同学请教不懂问题，靠前做好系统复习。
结果:在大三成功拿到奖学金。
第三个故事：
情境:暑期在超市做兼职担任售货员。
任务:适应销售零食工作,并缺德一定销售成绩。
行动:加强对销售零食织是的学习，向其他有经验的店员请教，熟悉商品的规划和陈列。
结果:销售有了明显的增长，成为一名称职的售货员。
总结:从上面几个故事可以看出，很多事情外面可以将它分成几个模块，分别对应star法则的四个项目，那么很
多事情就可以很好地解决，在面试的时候也可以很清晰地体现出总结的能力，即使面试官提出在复杂的问题，都是可以从容。
haihuan1988
所谓STAR原则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合。STAR原则是结构化面试当中非常重要的一个理论。
结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。
因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。
扩展资料：
特点：
1.根据工作分析的结构设计面试问题。
在结构化面试中，面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来， 这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映了较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。
2.向所有的应聘者采取相同的测试流程。
在结构化面试中，不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同，而且面试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下接受面试，保证面试过程的公正、公平。
提问的顺序结构通常有几种：
（1）由简易到复杂的提问，逐渐加深问题的难度，使候选人在心理上逐步适应面试环境，以充分地展示自己。
（2）由一般到专业内容的提问。
3.面试评价有规范的、可操作的评价标准
从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准，针对每一个问题的评分标准，建立系统化的评分程序，能够保证评分一致性，提高结构有效性。
针对每一个测评要素，结构化面试有规范的、可操作的评价标准。从而使每位考官对应考者的评价有统一的标准尺度。应考者的面试成绩最终是经过科学方法统计出来的(即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分)。
参考资料来源：百度百科-结构化面试
优质心理咨询师问答知识库
