莫小木木木
一般来说,人都有七情六欲,面临各种情境内心会有情感波动。但如果对任何事都没有情绪和波澜,这种情况有可能是心理防御机制在起作用。所谓“心理防御机制”,是指人们面临挫折或冲突等紧张、焦虑的情境时,在内心不自觉地产生解脱烦恼,减轻不安,恢复心理平衡与稳定的一种调节机制。心理防御机制有好几种,美国精神病专家Jerome S. Blackman写过一本书叫《心灵的面具:101种心理防御》,可见心理防御机制的种类之多。如果一个人对任何事都没有情绪,那他很有可能无意识地启动了隔离、压抑、否定等心理防御机制。心里对于任何事都没有情绪和波澜,你有这样的经历吗?隔离是指把部分的事实从意识中加以隔离,不让自己意识到,以免引起精神上的不愉快。最常被隔离的是与事实相关的个人感受部分,而人的情绪就在这些感受里面——痛苦、焦虑、不安等等。因为这些感受常常会引起焦虑与不安,所以会被不自觉地隔离,让人感受不到这些情绪,这就导致了人看上去没有情绪,心情没有起伏。压抑是指把一些自我不能接受或具有威胁性、痛苦的经验及冲动,在不知不觉中从意识中排除,然后抑制到潜意识里去。因为被抑制到了潜意识,人就体验不到痛苦、焦虑等情绪,看上去波澜不惊,其实情绪都在,只是被压抑后感觉不到了。否定和压抑比较相似,只不过压抑是“无意识地忘却”,否定是“无意识地否认”。同样也是当人面临创伤情境的时候,为了逃避心理上的痛苦,将不愉快的事件“否定”,当作它根本没有发生,来获取心理上暂时的安慰。心里对于任何事都没有情绪和波澜,你有这样的经历吗?心理防御机制的积极意义在于能够使人们在遭受困难与挫折后,减轻精神压力,恢复心理平衡;但消极的一面就是当人们过于习惯心理防御机制带来的压力缓解时,可能会不去正视真实的情况或真实的情感。当一个人把真实的情感隔离、压抑、否认久了,就失去了和自己内心产生连接的机会。看上去好像不再容易被伤害,其实是因为被伤害过、太害怕再次被伤害,导致自我的封闭。而生命的鲜活,我始终认为就在于情感的丰富和感受的深刻。尝试放下防御,活出真实的自己吧。作者简介:缪婷国家二级心理咨询师华大应用心理研究院签约心理咨询师精神动力学取向的心理咨询师致力于婚姻情感、亲子关系、情绪困扰、个人成长等咨询方向
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马宏伟 ,字朴铁,鼎梅,号左刀客,斋号铁石斋,自乐堂。1980年生于甘谷县。作品发表于《中国书法杂志》《书法报》《中国书画报》《篆刻》《书法导报》《书法通讯》等刊物上刊登。中国书法家协会会员,甘肃省美术家协会会员,甘肃省青年书法家协会理事,兰州市书法家协会篆刻委员会委员,中国国画家协会理事,甘肃省金石篆刻研究院理事,一石印社副社长。
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大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样,一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一,要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三,新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四,新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多,而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐,一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五,想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚,适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。
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