同事是什么样的心理咨询师

我觉得在职场当中真正的好同事是：不会在背后陷害你，不会说你坏话，或者当你和他有工作交接的时候，他能够很好的配合你等。

职场人在职场生活很不容易。我们在职场里面要和同事搞好关系。如果你不和同事搞好关系，你的工作可能就不能够顺利的开展。

我们在职场里面可能会到一些很有心机的同事，也有可能会遇到一些笑面虎。但是我们也有可能会遇到一些好同事。不过每个人眼里的好同事的标准是不一样的。我觉得真正的好同事是这样子的：

我们在职场里面生活并不是一个人单打独斗就可以的，我们的同事得配合我们的工作。

当我们的工作和同事有交接的时候，如果同事不配合你，你的工作可能就不能够进行下去。

所以我觉得好同事是会配合你工作的人。例如当你让他配合交一项资料的时候，他如果能够很好的配合你，他不会在背后给你死使绊子，我觉得这样的人是好同事。

在职场里面，我们和同事的关系也可能是竞争关系。因为在职场里面。我们想要往上升这是比较困难的。越高的职位，其数量越少。

当我们和同事存在某种竞争关系的时候，有些同事会采用一些不光明磊落的手段来去竞争。我觉得能光明正大做事情的人是好同事。

有些同事为了自己的利益会陷害别人。会在背后搞事情，我觉得这样的同事不是好同事。我觉得好同事是不会在背后搞小动作，是不会做一些损人利己的事情的人。

你觉得好同事是怎么样的呢？欢迎在下方留言说说！

他如果有意孤立你，你就不要理他。也不要假装讨好他，你只管做好自己的事情足矣，你想做什么就做什么不要总想着他在孤立你，在我们的生活或工作中，他不可能没有你需要帮助的地方，即使在你需要他帮助的时候他没有帮你，而你在他需要别人帮助的时候，却举手之劳帮了他，他会对你另眼相看的，有时候一个人对另外一个人产生敌意其实什么原因都没有，仅仅可能是表面上看起来觉得对方不顺眼，但通过双方的交往印象会大有不同。祝你拥有好的人际关系

首先检查一下自己，你在同事圈中，有没有朋友。如果跟其他人人缘极好，那他就算想孤立你，也孤立不了，只能接受你。否则被孤立的就只有他自己。你说的这种人，是那种把敌意写在脸上的人。呵呵，这种比较好解决。找一个大家很多人都在的场合，主动跟他示好。这样多试几次，如果还是不行，那他也太不会做人了。那就不用理会。在写字楼中，白领们曾抱怨同事间难有真正的情谊，而如今越来越多的人发现，同事已成为自己社交圈的主要成员：工作时，大家各司其职；下班后，三五成群难舍难分。30岁的文小非是某商业银行会计部职员。 5年前，她和另外5个女职员一同来到这家银行。现在，尽管各自都已成家，但她们还是经常一起聚餐、逛街、泡吧。有时候，她们还相约到彼此家中走动走动，把各自的朋友介 绍给大家，久而久之，以她们为中心，形成了较大的交际圈。 在某房地产公司做策划的沈嘉说，同事是他最好的“心理咨询师”，每当遇到不顺心的事，他会在下班后，约上关系好的那几个同事去喝茶聊天，郁闷的情绪很快就会烟消云散。周兴说，工作上遇到麻烦时，对朋友说，他们不了解内情，难得谈到问题的关键；对家人说，又会让他们增加心理负担；而对同事关系的朋友说，则能很快找到问题的症结和解决的方法。 很多人认同，和同事朋友在一起很开心，共同语言多，不仅能增加沟通和了解，而且还可以提高工作效率。同事朋友圈更能让白领人士找到友情归属，消除孤独感。从事媒介执行和购买的陈方鸿认为，同事关系已变得越来越重要，它已成为白领们实现各方面价值的基础。因此，同事朋友圈的良性发展是必然的，它甚至有取代传统朋友圈的趋向。 现在，沈嘉在同事圈()网站上建立了一个圈子，并加入了其以前所在公司的同事圈。每个月想起来的时候，就上网站看看这些新老同事的状态和以前那些公司的状况，跟他们一起玩玩游戏。沈嘉说，这个网站把我原来的那些公司同事也找出来了。我现在的交际范围比以前广多了。我的女朋友就是一个原来不是很熟悉的同事，在这个网站一起玩游戏认识的。 根据调查，在城市的生活压力下，人们一般只能维系3-5个好友，时常在一起吃吃饭，聊聊天。其他的好友都会渐渐疏于联系。但是我们又想话较少的代价，将他们维系住。从而保持联系。以前是通过QQ互相问候一下，或者每逢节假日发发祝福短信。现在有了很多交友网站，像校内网，开心网等等。可以用少量时间，拓宽人们的交际范围。

我工作的团队有这么一个同事，不止自己情绪平稳，还对周围同事的情绪体察敏锐。我是什么体验呢? 体验这种事情我想还是只能靠讲故事。第一次见这位同事已经是六年前，当时我刚加入团队，一堆事情不懂，第一次开会直接被一车简写搞蒙了(你试试decc nec iccmw dhc等等等，都是本土医社服务机构简称)。这位同事(临床心理学家)估计看到我懵(犯)逼(困)的脸，微笑说是大家太理所当然为了效率用惯了简称，新同事们(并不带指向性，当时也有两三个相对新的同事)有问题可以会后问TA。虽然这个例子并不说明TA情绪平稳，但我拿出来讲是想说明TA的敏锐和贴心。最近的一次例子是项目组做新闻发布会。虽然不是第一次办，但却是第一次我需要上台讲，还是广东话。我自己的口语流畅度是普通话>英语>广东话≈无锡话，所以再淡定还是有些小慌。等媒体陆陆续续到了之后看到都有来我的慌就更实体了。这位同事见过的场面比较多，自己浅笑如常就算了，还开始转移我的注意力让我数在房间里看见/听见的具体事物，例如黄色的木桌、司仪试mic的声音。我的体验：有这样情绪平稳的同事很安心，感觉特别可靠。当然身边有个这样的同事也会偶有挫败，因为TA不会表现出大喜大悲，所以大家聚会出去玩儿，我总不太摸得清TA最真实的感受。更和TA的性格相称的是TA的酒量和酒品，100至300ml基本可以放倒，直接睡着，也不发酒疯，特别省心。我问过TA你有特别愤怒的时候吗？TA说也有的时候就出去走个圈，或者做个静观身体扫描，然后那阵气也很快散了。唯一无法控制全身真气乱窜而容易破功的大概就是对着家人了。毕竟再厉害的临床心理学家，还有知道TA所有情绪按钮的家人。

首先，是大方向一致的利益相关者。所谓“同事”，当然是共同做事的意思。因此同事之间，最重要的角色，是同坐一条船的利益相关者。大家在一家公司或单位里共同工作，虽然岗位不同，分工不同，权限职责待遇也相差很多，但是，大家之所以成为同事，是因为在一起共事，有一个大体一致的目标主体，就是所在的公司的正常运转。其次，是分工协作的关系。正是因为同事之间有共同的目标，共同方向的利益攸关。在这个共同目标的驱使之下，按照能力和需求分工。大家共同协作。协作，是不同的人和角色之间互相配合，协商操作。如果配合的好，优势和劣势互补，资源配置得当，那就是一支战无不胜的队伍。但另一方面，毕竟是不同的人之间进行协作，如果出于各种原因，不能好好配合，那么，有可能反而伤害到彼此，也损害共同的利益目标。再次，是存在冲突和竞争的关系。虽然按照正常的思路，既然有一个确定的大前提，那么关系当中的优先次序，也相应地非常清楚。但是不同的个体进行协作，客观上一定会存在问题。因为每个人的位子不同，决定了他看到的东西，手头已经掌握的资源，以及想要达成的具体事情，不是完全一致的，从而产生了冲突和竞争。岗位职责不同，就可能产生冲突。比如在大部分公司里，业务和财务似乎是天生的对家。一个总是要积极开拓，摊子铺得越大，意味着越有可能产生高的收益。但另一个总是保守为上，新的领域必然会带来新的风险，谁也不愿意为失败买单。两者永远有冲突，旧的问题还没解决，新的就来了，年复一年源源不断，看不到尽头。又比如平行的团队之间，也一定会有竞争。既然有业绩考核有KPI，那么残酷的优胜劣汰规则之下，一定有人往上走，有人被淘汰。类似的项目组之间，谁走得快，谁就能得到资金和资源的倾斜，抓住优先发展的先机。走慢一步，整个团队就可能面临解散的危机。总之，同事关系说复杂也复杂，说简单也简单。复杂的是，既要协作，又有竞争，处理不好，让人备受折磨。简单的是，大家有着方向趋同的大目标，在规则的框架里，放下一些过于情绪化的操作，该干啥就干啥，没有那么多的弯弯绕。想的太多，反而啥也做不了。