心理咨询师和老张

原因一，侵略性：在踊跃表现的过程中，新人难免会抢了老人的奶酪。如果要说年轻人身上有什么“点”特别招老人反感的话，那一点是三个字——侵略性。这种侵略性就好像是，他们认真自己端着碗正好好吃饭，年轻人突兀地冲进来，一下子就把他们碗给砸了。在任何一个职场中，都有些约定成俗的规矩，特别是一些工龄比较长的前辈，尤其注重这些规矩。讲个真实发生在机关中的故事，你就懂了。老张负责单位宣传栏的布置，每年参加一次由市里的宣传部组织的脱产培训。类似这种培训，很大一部分都是福利性质的。一方面可以暂时逃脱繁杂的工作，另一方面还能四处走走，增长见识，交朋会友。老张在这一块负责了很多年，早已把这块奶酪咬得死死的。直到小刘进了单位，他发现单位宣传栏的布置缺乏创意，显得死板了些，跟时代脱了节，毕竟负责这块的老张已经是50多岁的人了。为了让宣传栏更靓丽，也为了让自己走进领导的视线中，他决心打破墨守成规的做法，花了大量时间做了份高质量的宣传栏设计方案，交到领导手上。领导一看，立马打开了新世界的大门：“哎呀真不错，还是年轻人想法多！老张，以后这块工作就交给小刘，你年纪大了，也该歇歇啦！”就这样，因为小刘的“横刀夺爱”，老张彻底失去了宣传栏的领地，也失去了他珍爱的培训机会。从此以后，他对小刘充满反感。尽管他知道，小刘并不是刻意跑来针对他，只是单纯想把工作做好而已。可是他不管那些，他只在乎小刘动了他的奶酪。除了培训机会，晋升、评优、调动等等，都一样。职场中的蛋糕一共就这么大，被你这个新来的年轻人分去一块，其他前辈吃到嘴里的就比以前要少了。原因二，一只鹤本不是错，可只要站在鸡群里，它就成了罪人，可考虑过鸡的感受？在很多单位，前辈们的作风都是稳而慢的，推诿拖延是普遍现象。领导分明已经习惯了这种整体慵懒散漫的作风，这时候来了几个年轻人，朝气十足野心勃勃，恨不得把“劳模”刻在脸上。这样一对比，原先那些蜗牛一样的前辈立马就逊色了起来。领导这才发现，原来干活还能这么麻利，你瞧瞧你们，跟人家年轻人比起来算什么？其实，不论是刚进单位的热情年轻人，还是干了十年二十年的散漫前辈，只不过都是职业生涯中的不同节点而已，并没有谁优谁劣之分。只不过，把这两个不同的阶段放在一起比较，前辈们就显得突兀和差劲了。被比下去、被逼着向年轻人靠拢的前辈们，于是很难不去反感年轻人：“都怪你，争什么表现，害我被领导盯上了！”原因三，要想把工作做好，得罪人在所难免。而窝在舒适区，反而不易引人反感。这是我多年总结发现的现象。当你一心想推动工作，必然不可避免地跟其他人打交道，你心越急，越会得罪人。同事间的利益必然是对立的，责任却又是互相牵扯的，你很难做到又跟同事和谐相处，又把工作做得漂亮，尤其是某些极品同事。比方说，你跟三个同事一起完成某项分析报告，他们负责统计数据，你则需要分析数据、得出结论。他们俩拖拖拉拉一直不做，你这边等得干着急，眼看时限就快到了，这时你怎么办？跟他们一起拖——领导怪罪下来，你是最后一环，肯定难辞其咎。直接去催——人家是前辈，哪是你这个后生催得的？只会埋怨你没礼貌。你若是告到领导那儿，则更不得了！——“你就不想通过领导来压我们？就知道告嘴、出卖同事！”

每个公司都有一批这样的老员工，他们性格爱好不尽相同，和公司一同成长，为公司做出了巨大的贡献。刚刚走出校门，踏上工作岗位的大学生们，面对着这样一群年纪比自己大，岁数比自己长，经验比自己多的老员工们，心里的忐忑不安是可想而知的。那么，怎样才能博得这些老员工的“青睐”，少走弯路，在风起云涌的职场中获得宝贵的经验呢？现在我们来看看汕头心理咨询网主任心理咨询师陈智雄对以下职场“碰壁”的职场新人开出的心理方子吧———对阵严谨治学型老员工案例一：小陈来到这家公司已经有几个月了。根据他的观察，他所在部门的同事老张年过四十，是个一丝不苟的人。早上谁迟到了五分钟，谁的办公桌没有打扫干净，他都一清二楚。这天，他慢条斯理地走近小陈身边开口了：“小陈，你写的这份宣传资料我看了，你看看，标点符号用错了多少？这样的东西如果拿给总经理看，他对我们会是什么印象？标点符号跟汉字一样，是我们从小到大都在学的东西，这都用不好？……”老张滔滔不绝地批评着小陈的用“标”不当，小陈只有听着的份。大雄点评：如果老张对别的同事也是这样子的，小陈有什么不可以接受的？小陈可以尝试“观念转换法”，例如：如果有这样的观念：“老张怎么总是一丝不苟，真烦！”，可以转换为：“老张的一丝不苟，促进我的能力快速提升，这可以让我更有能力、更有前途！真棒！”对阵牙尖嘴利型老员工案例二：吴丽刚进入这家公司工作不久，发现公司管后勤的王小姐跟她年纪相仿，只大上几岁，却牙尖嘴利，很难相处。王小姐负责派车，每当各部门人员要外出工作，就得向她陪着笑脸。一开始，吴丽很看不惯王小姐的行为，心想：这就是她的本职工作，为什么一副趾高起昂的样子？大雄点评：一个人无法控制另一个人，别人怎么做事是她的风格，自然有她的道理，如果别的同事能“忍”，或者能“视若无物”，吴丽也可以认真学习一下。我的建议：第一，干好自己的本职工作；第二，闲暇时有兴趣可增加一娱乐项目：摸清对方底细；第三，趁“势”出击！前提是如果她老影响到你的话！当然出击是指用技巧，而不是用暴力，暴力会严重影响双方的心理健康。对阵才华横溢型老员工案例三：阿茹毕业后，进入一家广告公司工作。阿茹大学时期学的是平面设计，进入公司之前，她踌躇满志，准备在这家公司大展拳脚。来到公司以后，阿茹才发现，这里人才济济。她所在的设计部，人人都精通网络三剑客、Flash，还会影视制作，相比之下，自己的知识太贫乏了。其中有一个叫姜飞的，更是其中高手，不光设计水平超人一等，新创意、好点子也是天马行空，信手拈来。他对阿茹这个初出茅庐的女孩不屑一顾，认为本科毕业的她只是在学校学了点皮毛，“纸上谈兵”。大雄点评：阿茹要把腰板挺直了，首先要相信自己！在心里先做好职场规划和定位。例如：“一年内我熟悉业务；3年，我成为本行业的专业人才；5年，我成为本行业的专家。”这样，在心里循序渐进，加油学习！有了时间定位就不会急于求成，也不必因为暂时技术比不上别人而自卑了。对阵“倚老卖老”型老员工案例四：云玫来到了一家著名的国有企业。经过一段时间的工作，她对公司的同事已经有了大概的了解，跟他们大部分人相处得比较融洽。同事中有一个吕大姐，是公司的老员工，跟其他同事有说有笑，唯独对方云玫不冷不热。一天上午，一个活动策划进行最后定稿，大家都聚在一起看策划方案，讨论可能出现的问题，对方案进行修改。方云玫发现其中一个环节有点问题，说道：“这个活动由厂商赞助，是不是让他们先发言比较好？”别人还没有说话，吕大姐不高兴地说：“原来活动也是这么做的，有什么问题？我们公司这样的活动做得多了，你才来没多久，可能不太了解吧！”吕大姐是专门负责活动策划的。听着吕大姐不太客气的回话，方云玫觉得有点委屈。就算她比自己进公司早，工作时间长，也不能“倚老卖老”，不接受别人的意见啊！方云玫忍住心中的不满，继续说：“厂商出钱了，让他们在活动开始前跟观众见面，能够加深他们在大家心目中的印象，再说，对他们也是一种尊重。”方云玫平心静气地说着，最后吕大姐不说话了。大雄点评：不说话，不沟通的气氛是很可怕的，下面的剧情大多不太乐观。如果方云玫想跟吕大姐处好关系，应采取主动的战略，扭转局面。可正面面向吕大姐，打出一系列的“糖衣炮弹”：一、投其所好，不懂请教，略懂也请教！二、多找优点赞美她！三、主动帮忙！四、频频示好！等等。用这些“糖”彻底虏获她的心，因为女人多是爱吃糖的。一颗不成、两颗；两颗不行、三颗；三颗不行、继续！没有多少人能够长期抵抗糖衣炮弹的袭击，最终吕大姐会举手投降说：“妹子！你真好！”以后她就容易接受你的意见了。当然你心里要真诚，要能真的看到吕大姐身上“闪光”的地方！以点带面地说：要是一个人常常“看不到”别人的优点，那就自己欣赏自己，自惜自怜就好了。】

你好，我是柠檬心理咨询师-路真老师。

也是柠檬心理咨询特约二级心理咨询师。

你好，看到了你的困扰，希望可以帮到你。

看到你因为发现同事考证学习而出现了不太舒服的感觉，特别能够理解你的感受和心情，这是正常的，不要因此而质疑自己。

首先，肯定自己。

出现这种状况说明你是一个对自己有要求的人，小的时候经常被父母和别人比较，可能一定程度上造就了你争强好胜的性格，这是好事，每个人都希望自己变的更好。

其次，看到优势。

可能在你发现同事在考证学习的那个瞬间，只用这一个标准和对方进行比较了，难免会觉得说为什么我没有考或者没有学习呢，继而感觉到不如对方，所以特别失落；其实跳出这一个标准，你也一定有比对方出色的地方，要及时看到自己的优势，不只用单一标准进行比较，可能你的心情会变得不一样。

第三，关注成长。

同事的进步给到你一个信号，可能需要你也对自己要有更高的要求并付诸行动了，当然不是为了和对方竞争或者比较，而是越是关注自己的目标和成长，越有可能积累更多的阅历和信心，让自己变得更强大，未来就越不会轻易地被外界的人和事所干扰。

希望你能有收获。