海棠花花
咨询师的招生话术就从问候开始,问候也是有讲究的。首先要面带微笑,让人感觉到咨询师的礼貌与素养;其次要真诚热情地接待,给人一种宾至如归的感觉;最后要有一套统一的问候话术,凸显培训机构运营的专业性和规范性。 常用的问候语范例: “您好!欢迎来到XXX培训中心。” “欢迎来到XXX培训中心,请问有什么可以帮到您?” “上午好!我是X老师,很高兴为您服务。” “下午好!我叫XXX,怎么称呼您?”问候话术有很多,但是建议咨询师最好统一话术,要求自然不生硬,富有感染力。通过问候,引家长进入接待室落座,并送上茶水,不妨先拉家常般闲聊几句,在融洽的谈话氛围中再进入主题。家长初来乍到,置身陌生环境面对陌生人,往往有一定防范意识,有的很难打开心扉。咨询师通过礼貌待客,可以让家长的情绪放松下来,更容易拉近彼此心理距离,让家长说出内心真正的需求,然后再进行有针对性的沟通。二沟通话术在招生过程中,咨询师会和家长进行反复的交流和沟通,以了解更多的信息,根据孩子的情况做出应对之策,说服家长进行报名。如何令到家长更加满意,这涉及到招生话术沟通的技巧性,既要充分考虑家长的切身感受,又要维护培训机构的自身利益。咨询师摸底话术这种话术多采用开放式提问,话语权交给家长,咨询师注意多倾听,表现出真诚、耐心的一面,让家长更有兴趣谈下去。目的是让咨询师了解更多关于孩子的基本情况,以便据此做好教师和课程的推荐,提高家长报名的概率。 常用的摸底话术有: “请问您的孩子叫什么名字?” “孩子读几年级了?” “孩子的学习情况如何” “孩子在家的表现怎么样?” “孩子的兴趣爱好有哪些?” “你觉得孩子存在的最大问题是什么?”招生话术技巧,吸引家长报名的制胜法宝~有些家长的性格不太爱说话,咨询师问什么就答什么,答完即止,很容易出现冷场。有的咨询师此时会选择自己不停地说下去,家长难以插上话,反而容易产生反感情绪,对培训机构的好感度也会大大降低。引导、互动是避免冷场的有效方法之一,咨询师可以通过普通的闲聊方式,引导家长把话题延续下去,既增加互动时间又能避免冷场。同时通过引导话术,咨询师可以更深层次地挖掘客户的潜在需求,以最终促成家长报名。引导话术的提问方式宜选择封闭式提问,给家长一个框架,限定家长的答案,让家长在可选的几个答案中进行选择回答。这样有利于咨询师掌握话语主导权,引导家长把注意力放在重点上,一步步达到报名缴费的目的。 反面案例:广西某县城一家课外辅导机构的招生老师,在面对家长咨询时,因为不懂得掌握话语主导权,全程基本都是家长独自在讲。在老师回答家长的问题时,还没回答完,家长就又继续不停地说下去,这样的结果就是老师插不上话,回答问题不完整;而家长觉得自己比老师还懂得多,最后自然放弃了在该培训机构报名。咨询师在与家长沟通过程中,可以先通过闲聊的方式打开家长的心扉,但不能一味地闲聊下去,要有意识的掌握话题。如果家长在闲聊时,滔滔不绝,意犹未尽,咨询师可以在适当时机插话把控谈话节奏,向家长提问下一个问题,尽快转移家长的注意力。 引导话术案例: 咨询师:请问您的孩子现在读几年级?在哪个学校读? 家长:孩子现在读初二了,在XX中学。 咨询师:能进这所学校,说明你的孩子资质还是不错的。孩子在哪些科目比较薄弱呢?(此处引导家长把话谈下去) 家长:理科比较薄弱,特别是物理,我就担心物理拖后腿,影响升学。(挖掘家长的潜在需求)但是他现在对物理好像……(开始滔滔不绝) 咨询师:我大概了解是怎么回事了。(适时插话)初二的物理学的是比较基础的东西,要提高不难。(先给家长一颗定心丸)但是要趁早,越往后拖,落下的功课越多,补习起来就越吃力,效果也肯定没有现在好。(制造紧迫感,引起家长的重视) 家长:那有什么办法可以提高孩子的物理成绩?(引导家长主动提出需求) 咨询师:办法是有的,您就放心把孩子交给我们吧,我们会对学生进行摸底测试,然后根据孩子的具体情况选择最佳的补习方案,配备最适合的老师。(慢慢地引向报名的问题上)招生话术技巧,吸引家长报名的制胜法宝~
美丽的大蒜君
一、招聘岗位招聘岗位要说清楚!最好是描述具体,能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。比如:“高级会议讲师”就比“美容讲师”的描述更令人一目了然。在招聘岗位一栏,也要写清楚公司基本信息,突出公司亮点。例如:某省某业领导品牌或者N家分公司,注册资金多少元等,都可以言简意赅地表达出公司的亮点。二、工作职责对于每一个职位的职责描述要精准。这个职位的日常工作是什么?怎样融入到团队中?为什么求职者希望得到这份工作?这些都依靠着HR来进行语言组织,并不是简单的复制粘贴公司资料。工作职责描述要善于用术语又不要全用术语,这是不是一种矛盾的说法?并不是!工作职责描述要善于用术语的意思是:关于工作岗位需要必会东西的专业术语(譬如说后期要会的PS、PR、AE软件;建筑岗位需要的3D-MAX等等)。这些专业术语是必须写清楚的,不但可以显示公司专业性之外,也可以让求职者看清楚要求。工作职责描述不要全用术语的意思是:关于工作内容描述要少用术语,要更加地具体说明。(譬如说某会计主要的工作内容是:1、资金的收支与记录,2、结算往来,3、工资核算,4、货币资金收支的监督;而不是仅用资金管理四个字就搞定工作内容描述)。在描述每个岗位时,要尽量将岗位向应聘者“推销”出去,吸引具备相应能力的求职者来应聘这个岗位。三、薪酬福利要想吸引人才,薪酬福利十分重要。大多数求职者如果没有在招聘广告中看到相关信息的话,是不会投简历应聘这个职位。薪酬:公司在招聘信息中最好注明一个大概的范围,不要写一个具体数值。因为你所写的具体数值可能刚好不在求职者的考虑范围,你给一个大概数值,从少到多的范围,较容易让求职者觉得有机可谈。福利:我们在写招聘信息的时候,一定不要过于夸大待遇,结合公司真实情况,适当修饰一下。(下午茶、定期聚餐、定期体检、定期旅游、五险一金等)在招聘信息中写好了薪酬福利,还需要强调企业的文化建设,着重突出企业内部培训机制、企业职位晋升机制、企业良好的工作环境、企业业余文化生活等方面来获得求职者的青睐。
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