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地铁安检人员的网上招聘一般都是骗局，建议多留意心眼。这种招聘欺诈是一样的。北京、上海和广州都以招聘地铁安检人员为诱饵，骗取每个人的血汗钱。  地铁安全检查员的真正招聘要么直接进行，要么外包给安保公司，他们根本不会从任何58个城市交易会网络中招聘。  招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动，招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。企业招聘标准:一流企业需要一流人才，也需要不同层次的二、三级人才。“定位”(企业在行业中的位置和人员的位置)在招聘时应准确，将人才的要求定位在远离企业实际的位置是不合适的。  这种定位实际上一方面是企业的实际实力和管理水平，另一方面是企业的发展潜力  人才的潜力和发展空间与他们的理解和学习能力密切相关。  在招聘人才时，我们应该考虑人才的潜力以及个人发展空间是否能跟上企业发展的步伐。  能够跟上企业发展步伐的人才更有可能留下来很长时间。企业前面的人太多，企业后面的人太多，都会造成人才难以长期留住的隐患。  企业应树立人才“精确保留率”的理念，重视和提高试用期内人才的“精确保留率”。  如果招聘的人才在试用期内或试用期满时未被留用，留用的人才在达到预期服务期之前提前离职，或者留用的人才不是最适合企业发展和工作需求的人员，则表明招聘工作的“准确留用率”很低，招聘不成功。  招聘应具有成本概念和效果概念  每次人才招聘不仅涉及人力、物力和财力的投资，还涉及企业无形资产的投资。

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