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招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息,并进行正式招聘前的测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等工作。招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下,招聘职工采取自由竞争的原则。资本家以高额薪金诱挖其他企业有技术的工人、职员,或以欺骗手段招聘员工使其受奴役和压榨,这些现象反映了资本主义尔虞我诈的一个侧面。招聘专员岗位职责:1、根据现有制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划。2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。3、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构。4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作。5、进行聘前测试和简历甄别工作。6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求。7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。以上内容参考:百度百科-招聘专员
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人员属性是在劳动法及劳动合同法颁布实施后,指与用工单位签订劳动合同,从而与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的各种用工形式、各种用工期限的劳动者,包括企业的管理人员、技术人员和工人以及外籍员工等全体人员。人员属性分为正式职工、合同工、兼职人员、临时工。政府部门或行政事业单位还需要看是否有编制、职称等。扩展资料劳务合同工和临时工区别:1、签订合同方式的不同合同工:工人直接与用人单位签订劳动合同,直接与用人单位发2、生劳动关系;劳务工:工人与中心签订劳动合同,与用人单位签订上岗协议,与用人单位不产生直接的劳动关系;3、承担的风险事务不同合同工:合同工由于与用人单位直接签订的劳动合同,因此用人单位必须承担用人以后所有各种难以预料的风险,即必须直接面对录用员工的劳资福利纠纷,还要同时面对诸多政府部门,如劳动、人事、社保、公积金、档案、户籍管理部门等等;劳务工:劳务工与用人单位没有劳动合同约束,只有上岗协议,因此用人单位对不称职的员工可以随时退回至中心,由中心重新安排人员上岗,这样给员工产生一种竞争上岗的压力。参考资料来源:百度百科--中华人民共和国劳动合同法参考资料来源:百度百科--合同工参考资料来源:百度百科--临时工(汉语词语)
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管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。 校园招聘中企业招收的管理培训生,一般都是企业的正式员工,但是需要先通过实习期,实习期表现合格之后才会转为正式员工。管理培训生并不是一个工作岗位,而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划,成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导,还是需要看考核期的表现。 管理培训生需要的综合素质: 1、事业心:公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员,但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多,如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,将很容易在这个过程中放弃。 2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向於有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。 3、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。 4、表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。 5、英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
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