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2019年一建项目管理科目真题都全了啊···我在233网校估分了一下,应该有80多分,一建项目管理真题网页链接下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是()A有利于环保B提高工程质量C有利于投资控制D有利于进度控制答案:A根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()A决策能力、领导能力和组织协调能力B项目管理技术、应变能力和生产管理技能C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A项目动用B竣工验收C联动试车D保修期结束答案:A关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。A管理职能分工反映的是一种动态组织关系B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案:C下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()A项目总投资规划B项目总投资目标的分解C项目建设成本分析D技术方案分析和论证答案:C下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()A项目实施期管理总体方案B生产运营期设施管理总体方案C生产运营期经营管理总体方案D项目风险管理与工程保险方案答案:D关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()。A不允许出现虚工作B箭线不能交叉C不能出现双向箭头的连线D只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点答案:C建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A自事故发生之日起30日内B自调查组成立之日起30日内C自调查组成立之日起60日内D自事故发生之日起60日内答案:D根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()。A组织类信息B技术类信息C管理类信息D经济类信息答案:B某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为()。A1个月B2个月C3个月D4个月答案:B
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