长沙市工商职业中专学校领导班子成员名单及分工分工

回答 1、政治素质：领导班子自觉履行上级党委、政府的经济责任、政治责任和社会责任；认真贯彻执行党和国家的方针政策以及上级党委、政府的工作部署；保持和维护本乡镇安全稳定；发挥党组织政治核心作用以及严格遵守上级规章制度的情况。不足：需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。2、工作业绩：领导机关顺利完成上级年度国内生产总值指标和地方财政收支等重点任务。不足：有时对工作要求过高，过于严格，有点急躁。3、团结合作：领导小组要健全和完善科学、民主的决策制度和机制，坚持重大事项集体讨论决定；团队成员相互支持，团结合作；提高工作效率，发挥大局作用。缺点：工作热情有待加强；理论基础不够深入；功能不够强。4、风格形象：领导务实、务实；勤奋负责，诚实守信；以人为本，关心群众，对群众的满意程度情况和团队腐败的相关情况进行讨论。缺点：缺乏基层工作经验。

就是按照字面意思就可以理解了。。。比如我现在主管人事招聘，分管培训。。那么我平时主要工作就是招聘。招聘才是工作的重心。在招聘工作做得差不多的时候捎带着关注一下培训方面的工作。但是在一些公司或单位里面主管和分管这个概念很模糊，经常就是名义上你是分管，实际上就变成了你即主管招聘又主管培训。

回答 工作划分不同 1、主管就是主持管理,专职管理某项工作或事务,主要用于经济组织(企业)。 2、分管就是按照分工负责管理的原则,负责管理某领域的工作。 3、协管就是协助管理,一般侧重于协助管理某一专项工作。职业需求不同 1、一个部门最多只有一个主管领导。 2、最多只有一个分管领导。 3、一个部门协管领导可有一个或多个。管理范围不同 1、主管就是主要领导人,一把手,负责主要事情的决策。 2、分管就是具体