湖北省罗田县理工中专行政领导班子分工及职责情况报告

cupid8698小博士

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我们公司跟贵公司模式很像，综合办公室只要负责日常行政事务，日常会议接待安排等内部协调，企业管理部直属公司总经理管辖，分管公司指标搜集，对外发言，新闻发布等涉及到的企业外部形象以及企业文化、制度建设等事务，公司内部的统计评量等事务也是企业管理部的一项重要职能。

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cdzsmz5288

应该按照你公司的实际情况来定：既然分开两个部门只要你先把这个部门没有分开前的所有工作先一项一项的列出来，然后逐项开始分析，这样才是最好的，最能符合你公司的实际的，一项一项分开后，你就能清晰了

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