荆州市教育学院中专部招生办主任是谁分管工作和职责

招生副主任岗位职责 招生是学校学生入口的重要环节。招得来， 推得出去是扩大办学规模，促进学校发展，多出成绩的关键。所以招生人员职责如下： 一、 指导思想 根据学校领导、教务处有关精神，严格执行招生计划、规范招生行为、履行招生职责，以此来达到完成招生任务的目的。 1、熟悉招生业务，掌握现代管理知识，认真加强业务学习，熟悉有关招生工作的政策规定，掌握招生工作各个环节的要求、程序，努力学习和掌握科学的理论和计算机操作技术，力求招生工作程序化、规范化、科学化。 2、不断加强服务意思，提高工作效率，明确自己的任务，职责和使命，树立为学校招生和为考生服务的思想，不断提高工作水平和办事质量，保证招生工作的顺利进行。 二、职责范围 1、在分管校长领导下，负责落实招收成人高考学历教育，自学考试学历教育、在职研究生学历教育、网络学历教育，拟定执行方案。 2、了解市场行情，掌握市场供求状况，进行预测分析，为学校宏观决策提供可靠依据。 3、疏通各负责高校的人际关系，确保招生人员经常联络，保持良好的工作关系。 4、做好各种原始记录，确保准确、全面，如有改动，需经分管学校长批准。 5、利用有限媒介，宣传学校让界外广泛了解学校，以此达到提高知名度和信誉度的效果。 6、浅定我校年度招生政策，客观公正的向考生全面介绍我校的专业特色。明确指出学校的办学性质、各种收费标准、招生对象、专业设置、计划性质。 7、根据学校年度工作计划制定招生工作安排表，按学校要求写出文字材料报送学校办公室。 8、根据我校办学条件、结合当地人才需求状况制定当年招生专业和招生计划。 9、协助制订校招生宣传方案，落实招生细则及牡丹江地区招生宣传、和送招生简章。 10、组织开展招生咨询工作，回答家长及考生提出的疑问，并拿出方案逐一解答各类问题。 11、组织好校内外招生代理工作，做好督促检查，不出现违规招生事故 12、负责协助学生学籍情况的统计和学生遗留问题的处理工作。 13、负责招生数据的统计汇总工作。负责年度招生工作总结。认真总结经验，找出差距，提出建议，为做好下一年的招生工作打下基础。

学校办公室主任的职位是行政，不是老师。根据《大邑县银都学校办学章程》第十条，规定办公室主任的职责如下：1、主持学校办公室工作，处理学校日常事务。2、传达校长指令，收集执行情况并向校长汇报。3、组织校办公室人员搞好本职工作，加强行政后勤管理人员的思想政治工作，组织政治、业务、技术学习，不断提高他们的政治业务水平。4、领导学校档案管理人员工作，严格执行保密制度。5、负责学校行政的公布、公告工作，加强校务公开工作的领导，并做好材料的收集整理工作。6、负责学校重大事件的记载，组织学校会议的布置工作并做好会议记录。7、坚持原则，管理好学校公章。8、及时处理来信来访接待工作，及时向校长汇报教职工的婚、病等情况并做好慰问工作。9、积极做好学校形象宣传工作，大力维护学校形象。10、及时向校长汇报上级指示，做好文件收发和传阅工作，整理文书档案和上报文字材料。11、协调、配合学校其它部门的工作。扩展资料学校办公室主任的三个提高1、提高个人综合素质办公室主任作为一名党员，要时刻紧密团结在党中央周围，对党忠诚，保守党的秘密；作为一名高校党员，无论何时何地，都与学校、学院党委保持高度一致，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨。2、提高管理和沟通协调能力办公室主任要树立全局意识，协调好各方的利益关系，调动所有的积极因素，统一思想、统一步调，凝聚人心、形成合力，实现办公室管理体系整体功能优化。3、提高创新能力办公室主任要主动适应新时期的需要，树立创新意识，不断开拓、探索，创造性地开展工作。创新是灵魂，没有创新不进则退。参考资料：大邑县人民政府-大邑县银都学校办学章程

招生办主任除了招生权利外，还对学校的招生相关工作有一些权利，具体可以参考招生主任工作职责 工作职责:一、招生工作1、制定招生季的工作计划并监督实施2、草拟学费收费方案3、起草招生合同4、划分招生片区、分配招生任务并监督实施5、协调各片区工作，协助解决片区主任的疑难问题6、组织和管理学校接待工作7、管理信息电话接听和反馈工作8、安排、实施和总结家访工作9、草拟奖金分配方案二、市场工作1、规划和制定招生策略并实施2、研究区域市场动态、行业和政策变化趋势3、收集和分析竞争对手信息、营销活动反馈信息、客户需求信息、定位目标市场4、负责学校品牌管理工作5、制作广告宣传材料并负责投放6、组织营销活动并进行评估、反馈和跟进三、日常片区管理1、了解学生学习和生活情况，并向家长反馈2、建立和管理招生信息档案3、受理和处理家长投诉四、部门管理事宜1、制定部门的工作计划2、分配各项工作任务3、制定和执行部门各项规章4、参与制定（或修订）本部门的各组织机构和岗位位置5、执行学校规章制度与规定6、参与本部门人员的招聘7、员工的在职培训指导8、本门员工的绩效管理和绩效考评（半期、学期或学年）9、部门费用的预算与管理10、配合相关部门进行财产管理11、管理与控制部门办公用品12、管理部门的各类文件、资料和印签13、部门会议的召开14、部门工作的常规汇报15、部门年度和月度的工作总结，并呈报学校领到16、部门内与部门间的协调和沟通17、部门外联事务的管理五、其它上级交办临时工作主要工作权限：1、部门工作监督和考核权2、所辖员工任免建议权3、部门费用审核权