菁菁neco
有好有坏,老板管理理念不大好,他管理的营销部非常差,要业务能力没业务能力,专业能力也差,问合同流程怎么签,营销部人员一问三不知,可笑的是,作为销售部,居然连个业务考核制度都几乎没,这就是日浩的营销部。据深圳很多同行业内所长说,日浩政府财务板块做的不错。管理咨询部也有被外面同行提到不错,工资待遇也不错,但是,管理咨询相对面广,财务方面没有政府财务板块的部门做的精通,各有好处。一句话,如果想学营销运营管理技能,别来日浩营销部。如果想学企业板块,日浩也不是首选,政府会计、审计、咨询、绩效和管理咨询,可以考虑来。纯属个人中肯评价。最后补充一句,公司某些流程,走的比政府还慢,这点很不好,毕竟是民营企业,公司内部的流程效率应该提上去。
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