梦回红楼
1、客户定位不明确,比如一些广告公司,没必要去打;比如一些有专利技术的生产型企业,哪怕他说不需要,也要隔三差五的打2,哪怕对方说不需要了,下礼拜再打,就说我们现在有个企业自检表,可以让我们的客服人员上门给企业做一个笼统的检测3,第二步的目的主要是跟财务经理套近乎,减免税财务没好处,那么要让她知道万一老总跟人聊天时候听到这个信息,结果自己的企业没做,那么就是利润的损失。而如果企业做了,那么就是财务经理的功劳。总之要跟财务经理熟4,产品要明确,跟财务和老总们谈的时候其实就2点,一是未来可预期的利润,要详细到几年的规划和每年的金额。二是做这件事情的成本和维护的费用。话不要说的太多,把数据摆出来,让企业自己选择5,客户成功案例,这个很重要,适当的泄露下成功客户老总和财务的电话,事务所的口碑营销很重要
赏你五个指头
正所谓隔行如隔山,会做的不说。 你需要去拓展业务资源,不要太刻意说你们是做什么的。要提现你能帮助客户做什么。什么是客户需要的,这个很重要,客户不需要的,你白给都不会要的。望采纳,谢谢
皇后镇Z
题主,一般的企业在招聘财务会计岗位时两个重要的要求是职称证书和工作经验。职称证书就是指会计职称等级证书,最低也需要初级会计职称证书才能上岗工作,但也只能从事出纳、会计助理或会计岗位。而如果招聘财务经理一职,通常会要求应聘者之前具备中级会计职称证书。一些大型企业也会对应聘者有其他证书要求如注册会计师证书或税务师证书。工作经验同样非常重要,工作经验意味着实操能力,没有工作经验只有证书在应聘职位中缺乏竞争力,会计是一个越老越吃香的职业,这其中不只要求要取得更高等级的证书,同时也要求不断的积累工作经验,学习最新的财税政策。
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