公司会计转行做税务师

果有合适机会的话，建议去会计师事务所，接触的业务面更广一些。税务师事务所的发展应该是逐渐向税务代理和咨询转变，只要用心，在会计师事务所也是一样可以做咨询的。注册会计师就是做审计的；注册税务师就是做税务的（当然二者之间还会有其他区别，我们这里只分析最显著的）。审计：是财务的一个分支，其工作内容、工作对象以及参照的口径跟企业的财务会计有很大重合，所以无论国内还是国外的定义大都倾向于：对企业的经营质量和财务数据提供合理的保证。税务：也是财务的一个分支，虽然其工作内容、工作对象与财务会计重合，但是其参照的口径并不一致。所以税务能提供的服务较审计更为灵活。企业财务应当根据会计准则或相关会计法规进行账务处理，形成会计信息。审计就是用准则的口径对企业的会计信息进行衡量，判断其是否遵循的会计准则或相关法规；审计师常说的一句话，就是累死累活，加班加点的证明企业是没有错误的。而税务所用的口径是指税法口径。税务鉴证与审计类似，不过使用的是税法口径进行见证。而税务服务则更多的是指导企业如何在遵循准则口径前提下，不触犯税法口径。从这个角度而言，审计服务所提供的咨询意见更广泛，但是其专业深度、合理性有时会被质疑；审计咨询更多的倾向于财务内控、组织管理、等方面。

这个不是财务转行可以干什么的问题，而是你个人性格适合做什么。如果你自己的性格适合做销售是可以转行去做销售的，而且个人觉得财务转行做销售还是很有优势的。财务人的严谨性以及财务思考问题的方式是更有助于个人的销售业绩的。老板最主要考虑的是利润，而很多销售人员确不懂这些，做的事情往往忽略了公司的利益，而做过财务的销售人员就不同了，可以很好的平衡公司利润与业绩之间的关系。我有个朋友就是从财务转行做的销售，她性格很好，和人接触也很有亲和力，转行做了销售后很多客户认可她，现在在北京年薪能拿到50万。

我从事财务工作十多年，考证也考了一些。2009年转行，自己做起了生意直到现在。目前会计专业知识很少用到，但作为财务人那种严谨的思维，认真仔细的工作态度倒是没减。从一位会计人到生意人，转行那段时间自己创业，吃过的苦，受过的累，遭遇过的拒绝，后来回首，却是人生最值得自己骄傲与自豪的时光。做哪行都离不开信心与激情，既然有决心转行，就要有信心走好下一步，相信自己，没什么好怕的！

财务不干了 可以有很多工作啊。财务要是干的精的话，转行业务是很好的选择。任正非说过，CFO应该时刻做好接任CEO的准备。财务平时接触公司的各部门都比较多，一个合格的财务人员肯定是懂业务、懂管理的。财务既然不干了 那就去干业务，做一个懂财务的业务人员还是非常有前途的。

互联网时代，学习编程更有前途，随着技术的不断发展与落地，企业对于专业IT人才的需求会越来越多，以后发展前途一片光明。

一个偏会计方面的，一个偏税务方面的，注册会计师就是做审计的；注册税务师就是做税务的（当然二者之间还会有其他区别，我们这里只分析最显著的）。刚在另外一个问题中分析了审计和税务的差异，引用如下（偷懒了，呵呵）；审计：是财务的一个分支，其工作内容、工作对象以及参照的口径跟企业的财务会计有很大重合，所以无论国内还是国外的定义大都倾向于：对企业的经营质量和财务数据提供合理的保证。税务：也是财务的一个分支，虽然其工作内容、工作对象与财务会计重合，但是其参照的口径并不一致。所以税务能提供的服务较审计更为灵活。企业财务应当根据会计准则或相关会计法规进行账务处理，形成会计信息。审计就是用准则的口径对企业的会计信息进行衡量，判断其是否遵循的会计准则或相关法规；审计师常说的一句话，就是累死累活，加班加点的证明企业是没有错误的。而税务所用的口径是指税法口径。税务鉴证与审计类似，不过使用的是税法口径进行见证。而税务服务则更多的是指导企业如何在遵循准则口径前提下，不触犯税法口径。从这个角度而言，审计服务所提供的咨询意见更广泛，但是其专业深度、合理性有时会被质疑；审计咨询更多的倾向于财务内控、组织管理、等方面。 去事务所的需要的能力，先明确，这里是能力，不是要求的证书。从能力角度而言，目前的事务所对人的评价主要有以下几个方面：1、知识结构是否完善，经历比较单一的没有经历更复杂的具有优势，比如，只在一个行业或者只在同类岗位工作过，没有在多个行业多种岗位工作过的人更有优势。当然这里说的工作过，不是指试用3个月，至少要踏踏实实的干上一年吧。跳蚤一样的人，没人喜欢；对个人的知识体系也起不到完善的作用。以前曾面试过一个CTA（这里自我检讨下，入行七年我还不是CTA），说是德勤出来的，仔细问了一下，税务知识一塌糊涂；再仔细问问，只在德勤呆了三个月。去四大当然能镀金，但是四大分工很细，在四大三年以内出来的人员基本上很难接手一个中高层的职位。如果只是蜻蜓点水的四大接触一下，不如不去。2、沟通能力；做咨询需要准确的抓住客户的需求点，适当引导之后形成服务产品。这是一种能力，也是一种沟通交流的态度。比如要学会倾听；要学会不带成见的看问题；不能武断要听完后再判断等等；要找准共鸣并激活需求点。这是我在实际沟通中自己体会到的，但是可悲的是在最近的面试的场景中这种方式并不能获得HR或财务经理的共鸣；这也是我最近几次面试失策的原因之一。另外需要注意的是，近几年来，无论是注协还是税协都特别在意CPA或CTA的沟通能力培训，如果能掌握商务沟通的基本要领，在事务所是很容易上位的。市场上也有很多将沟通的培训，去之前可以私下准备一下；但是我的观点是，有些沟通培训其实是在洗脑，扭曲价值观；以放弃底线的沟通技巧或者达成交易的策略，已经走向了另一个极端，在事务所这个行业不提倡，不建议，不鼓励。另外，注册税务师条例正在修改当中，本人有幸受邀就其中部分内容提供一些建议，可预见的是，未来注册税务师执业方向将更偏向于咨询服务，服务市场的不断变化也给税务咨询带来了更高的挑战，未来注册税务师的执业难度很可能会超过注册会计师。3、还应注意的一个问题是，企业的财务经理，实务接触得多，在处理具体事项的时候，可能思路更偏向于企业财务的观点，但是，如果去会计师事务所做审计，你必须以准则为出发点，一些以前处理的过的惯例、陈规陋习，在准则层面未必是合规的，你需要找到准则中的出路或解释口径；如果去税务师事务所，那么你的出发点必须以税法为出发点，同样是惯例、陈规陋习，甚至税法跟准则的一些差异，你都必须引起足够的重视并且找到合理地解释。以前曾跟一个在企业20多年的老会计共事，她转行到税务师事务所，共事几个月，我发现根本没法讨论业务问题。不管税法规定合不合理，出发点必须是税法；抨击税法，咒骂税务机关是没有任何意义的，规定就是规定，这是法，不按法做就是违法。客户请你的目的是让你帮着客户找到一个实务和税法之间的桥梁，而不是请你去帮他骂税法、骂税务局。（刘永生@税亦有道 转载请注明）