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财务审计岗招聘要求:1.收集、汇总、分析片区内分行财务领域重要审计信息、重大风险事件、典型案例以及被审计单位财务领域背景资料,了解我行财务内控架构及岗位职责、风险防范措施;2.按照项目安排,实施审前准备阶段的审计方案制定,确定审计范围,开展非现场审计分析,选取检查内容及抽样,制定审计方法,撰写审计请示及审计预算,组织审计项目查前培训或其他专业化培训等;3.按照审计方案要求实施现场审计程序,与被审计单位沟通,记录审计工作底稿;4.撰写审计报告、审计简报、审计要情、审计专题等审计文书,编制相关附表的工作,及时、如实、完整、准确报告审计发现;5.复核、整理、上报相关审计项目档案等资料;6.开展财务审计项目后续跟踪审计相关工作;7.梳理财务领域内控风险点,补充、完善风险内控库。
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是的。因为在银行总部审计部工作有以下特征:1.项目周期性明显 所谓的审计期,您的意思应该是指每年年末到第二年年初这段时间,国内的企业,基本上都会集中在这段时间出年度的审计报表,上市公司还得在一季度前披露财务数据,因此从项目数量上来说,“审计期”是呈现爆炸式的增长的。 2.收入压力巨大 在国内所还没有崛起之前,国内审计市场基本上是被四大会计师事务所“垄断”的,四大的审计费收很高,企业某种程度上是肉垂砧板上,因此,钱多了,四大可以投入更多的人力资源去做项目,但因为项目多,所以还是很忙 而到了国内八大所崛起以后,国内所的开价非常便宜,很多时候可能只是四大的一般,这种情况下,企业没有必要再花大价钱去做同样的事情了,这大幅度的压缩了四大的审计市场,因此事务所也无奈的打起了价格战。拓展资料1.收入降低了,但还想要继续赚钱,这个时候事务所可以做的,就是压缩人力成本,一个项目,以前8个人做3个月,现在为了压缩成本,只能4个人做2个月,工作量是完全没变的,这样能不忙吗? 这是一个充分竞争的服务行业。2.即使很多从业者的水平不见得很高,大部分项目里的甲方水平也不高、或者他们也(至少自己觉得)不需要高水准的服务。这意味着有足够多(也许良莠不齐)的会计师在市场里竞争、且价格成为最重要的竞争手段(也许没有之一),直到价格战降到大家能承受的平均底线左右(事实上国内会计师事务所业务领域内的传统业务板块都已经是这个底线状态了)。3.而卡着价格底线接下来的项目,在上有审计准则红线的情况下,只有两种手段:要么眼一闭心一横做个橡皮图章,然后等着哪天东窗事发被吊销资格乃至吃牢饭;要么就像大部分的从业者那样,保持起码的谨慎和操守,然后用超额的工作时数来填补时间和预算缺口。4.如果你不愿意这么忙,你的成本和价格就比别人高,你就没有项目做,你的同级别竞争对手就会替换掉你—-你永远不缺同级别竞争对手。
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