木本色计
以行政事业单位为例，工作流程如下：
预算执行监控
系统具自动读取预算系统的功能，根据设定的预算项目和财务数据的对应关系，实现财务数据与预算数据、财务指标与预算数据、预算指标的对比分析和穿透式查询，找出差异的原因，并对预算执行情况进行预警定义，实现多种等级的预警提示。
专项经费监控
通过设定专项经费来源总额和分项金额以及支出总额和分项金额来检查专项经费的来源和支出的执行情况；检查收支执行情况是否存在超支现象，检查专项经费支出是否存在串户和不规范核算情况。
扩展资料
常见的审计对象：
1、以规则为对象。对制度、计划、任务、标准、流程等的执行过程及结果进行审计。如：目标完成审计，采购审批流程审计，供应商入围政策执行审计，折扣权限与审批审计，预算执行情况审计。
2、以责任人为对象。对经济责任人进行的期间责任、期末状态进行审计。负责人经济责任审计，责任人目标成本审计。
3、以实物为对象。对存货、固定资产或货币资金的时点状态或期间状况进行审计。如：存货清查审计、固定资产构建及处置审计、资金收支审计。
4、以账务为对象。对因提供、销售商品或劳务产生的债权债务的产生依据，期间过程和时点状态进行审计。如：账期审计，回款期审计，坏账审批审计。
了无痕Sky
次年的1月1日以后，年底结帐完成后，即可对上年帐务进行审计，专项审计，任何时候都可以进行。审计分为内部审计和外部审计。内部审计随时都可以进行，是为了公司决策者正确了解和掌握公司财务情况而进行的。会计师事务所年审安排一般为：预审10月底开始，主要在11月-12月之间，正式年报审计在1-3月份，基本上4月30日之前会完成全部年报审计的工作。法律分析：年度审计报告出具时间需要在次年6月30日之前完成。按照“公司法”的要求，有限责任公司和股份有限公司均需要审计，一般在工商年检及外资的税务年审，均需出具上年的审计报告作为必备的辅助文件。通常审计会在每年1月至5月之间进行。年度审计它是指审计机构在被审计单位会计年度结束时，对其全年的凭证、账目、报表等会计资料及其反映的全部经济活动所进行的审计。
晓布丁2011
会计师事务所年审一般分为预审和终审两个阶段，预审一般在每年的10至12月份进行，对被审计单位年初至预审时的会计报表进行审计；终审则是在年度终了后，即下年初进行，对全年的整体会计处理进行审计，如有重大事项还要追朔前期进行审计。会计师事务所年审安排一般为：预审10月底开始，主要在11月-12月之间，正式年报审计在1-3月份，基本上4月30日之前会完成全部年报审计的工作
hanshiyingxue
第七条 资格证书实行年检注册制度，每两年为一个年检注册周期。符合下列条件的可通过年检，并进行注册：（一）遵守国家的法律法规；（二）严格执行《内部审计准则》；（三）遵守内部审计职业道德；（四）按照有关规定完成后续教育。第八条 因借调、出国等原因不能参加后续教育或年检的人员，须持本单位人事部门出具的证明，向所在省的内部审计（师）协会提出延缓年检注册的申请。第九条 对无故不参加年检和注册的人员，应收回并注销其资格证书。
买买买嗨嗨嗨
公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。
一般来说现代内审有以下几个作用：
（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。
（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。
(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
小葛先森
内部审计更多的是关注公司内部的经营管理，风险控制能力，内部治理情况等。如公司内部的采购流程、生产流程，销售流程等，还有职能部门的审计，如人事部绩效管理，财务管理，物流管理等外部审计关注的是公司向利益相关者如股东，债权人等提供的财务报表的真实程度，如果你的财务报表没有隐瞒什么，公司没有什么比较严重的风险，就可以了。但是内审会关注公司整个运营系统中的方方面面，主要是管理的问题。还有就是进行舞弊调查，接受举报投诉等。内审会对公司某一部门的工作效率和效益进行分析，访谈部门的相关人员，对核销资料，财务数据进行测试，然后发现公司管理过程中存在的问题。在销售系统方面会对业务员的销售订单进行检查，测试订单的真实性情况，挖掘销售部门的市场管理过程中存在的问题。内审在必要的时候会拜访经分销商，供货商等从第三方来了解本公司的管理情况。 内部审计在公司是独立的部门。一般在国内可以挂在监事会下面，直接对公司董事会负责，有总裁或是副总裁直接管理。大部内部审计部门都可以针对审计发现的问题对被审计单位的管理人员和违规责任人提出处罚建议，有些直接做出处罚决定。遇到重大经济案件会和公司的法务部门进行联合稽查，提交当地公安处理。
优质审计师问答知识库
