建设银行一级总审计师待遇

建设银行内审职位具体是干嘛的?待遇怎么样 5分 银行的内部审计，简称：内审。 内审职位就相比企业的内部审计，在工作内容，工作职责，工作强度，都要正规。 银行的内审目标：保证国家有关经济金融法律法规、方针政策、监管部门规章的贯彻执行；在银行业金融机构风险框架内，促使风险控制在可接受水平；改善银行业金融机构的运营，增加价值。 如果你成为内审的一员厂话，待遇比一般企业都要高很多。恭喜你成为一名银行高管了！ 你好，你在建行做内审做了多久呢，我想问问建行审计的情况 某行的四年的内审飘过来（和建行同级别的，机构设定应该都差不多的，具体保密） 我也在总行直属的地方审计分部 省分如果有关系，一两年后能到省分机关做个管理岗位肯定比审计分部要好。 没关系不喜欢营销，图安逸选择审计分部吧 审计分部属于一年半年忙半年闲，闲的时候每天早九晚五，基本和某些“公务员”差不多 忙的时候一周六天上班，每天十二小时工作 但工作压力肯定不如支行的，没指标么 但工资也不上不下，前几年好过支行柜面和业务，但是3-4年后，支行工资可能远超审计分部同等级别的员工 在分部么，发展前景比分行没关系的好，比总行本部要差 建行内部审计工作的职位如何？工作内容是什么？ 建行的审计部门都是直属总行,对董事会负责,属于总行人员.但工资待遇执行驻在地建行标准.每个一级分行都有总审计室.主要工作是对各项业务进行审计,需要鸡解业务\有实际经验的人员,当然审计专业的也可以. 我是一个应届生。想问一下建设银行总行的内部审计工作如何？待遇怎样？一般都从事什么样的工作？ 银行系统的内部审计工作主要以稽核为主,也就是日常的复核工作吧~ 你是学财务的?经济的?~如果是学审计的应该不会问这个问题~ 前辈您好，请问您是在建行审计室工作么？这个工作的发展前景和工作压力大么？请赐教，谢谢啊 我是建行内部审计的一名员工，如果你是建行的正式员工，能够加入审计条线工作是非常不容易的。这个部门发展机会非常多，对个人能力培养非常有帮助。以后还有机会参加海外工作，看个人努力。但是工作经常出差，需要处理比较复杂的单位内部人际关系。需要不断学习，才能有工作上的突破。 找工作：建行审计和大学财务处，哪个更好？ 你好，我是建行南京审计分部的，怎么说呢，我不知道大学财务处待遇怎么样，审计部门的话，收入是参考当地一级分行的，都是省行机关的平均水平 大连总审计室就负责大连行的审计，一般也不用出差，当然外省一级分行行领导离弧审计如果分给你们就要出远门了，但这都算是美差了，都是出去玩玩，不像我在江苏，全省都要跑，发展的话当然要看自己了，各种证书最好都要考，英语好的话有机会参加海外机构的审计，我是O5级东财毕业的，希望对你有帮助 建行营业主管具体要做什么工作 2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好支行的会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计资讯，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好支行日常检查计划，按月组织对支行进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符；三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务按照规定严格进行管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进行严格管理，以管理提升效益。3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展，中国××银行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的 *** 和十七界四中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计资讯质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；实施好会计基础规范化等级管理创新。5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务；全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为××银行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。 跟踪审计要做哪些工作？ 在建设专案开工前阶段，跟踪审计的主要内容主要包括： 1.检查建设专案的审批档案。包括专案建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批覆、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、专案设计及设计图稽核等档案是否齐全。 2.检查招投标程式及其结果是否合法、有效。 3.检查与各建设专案相关单位签订的合同条款是否合规、公允，与招标档案和投标承诺是否一致。 4.检查建设专案的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户储存，建设资金能否满足专案建设当年应完成工作量的需要。对使用国债的建设专案，要严格规定其***作程式和使用范围，并作为建设资金审计的重点。 5.检查各种规费是否按规定及时缴纳；减、缓、免手续是否完善，是否符合有关规定。 6.检查征地或拆迁补偿费是否符合有关规定，有关评估、计价是否合规、合理。有无擅自扩大拆迁范围、提高标准或者降低标准等问题。 在建设专案施工阶段，跟踪审计的主要内容包括： 1.检查履行合同情况。检查与建设专案有关的单位是否认真履行合同条款，有无违法分包、转包工程。如有变更、增补、转让或终止情况，应检查其真实性、合法性。 2.检查专案概算执行情况。检查有无超出批准概算范围投资和不按概算批覆的规定购置自用固定资产，挤占或者虚列工程成本等问题。 3.检查内控制度建立、执行情况。检查建设单位是否建立健全并执行了各项内控制度。如工程签证、验收制度；装置材料采购、价格控制、验收、领用、清点制度；费用支出报销制度等。应督促、指导建立完善的管理制度，保证专案建设规范执行、建设资金合法使用。 4.检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实。 5.检查工程成本核算及账务处理是否符合《国有建设单位会计制度》的要求，是否有利于建设专案的管理及竣工决算的需要。 6.检查建设资金到位情况是否与资金筹集计划或投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。 7.检查建设资金是否专款专用。是否按照工程进度付款，有无挤占、挪用建设专案资金等问题。对往来资金数额较大且长时间不结转的预付工程款、预付备料款要查明原因，防止出现超付工程款现象。 8.检查建设单位管理费的计取范围和标准是否符合有关规定，费用支出是否符合“必须、节约”的原则，有无超出概算控制金额的情况。 9.加强装置、材料价格控制，尤其要对建设单位关联企业所供装置、材料的价格进行检查，防止从中加价。对已购装置、材料因故不能使用的，要分析原因，分清责任，并督促建设单位及时处理，避免造成更大的损失。 10.检查国家、省、市优惠政策的落实情况。检查各级 *** 给予该专案的优惠政策，相关部门是否贯彻执行；建设单位是否将优惠政策全部用于建设专案上，有无以各种形式转移优惠政策从而加大建设专案成本的情况。 建设专案跟踪审计的方法主要有： 1.应在建设专案正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。正式进点时间可安排在即将正式开工前。 2.审计组应在专案现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握专案有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。 3.要重视做好审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程式、内容及应配合的要求，自觉接受审计。 4.审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉...... 如何改进建设银行的内部审计工作 可以说我们审计部门确实做了大量工作，但是审计效果却不十分明显。随着股份制改造的不断深入， 为内部审计发挥更大作用提供了新的平台，同时也对内部审计工作提出了更高的要求。 因此，在建设银行完成股改上市以后，如何改进内部审计工作成为当前审计部门首要关注的课题。笔者认为建设银行的内部审计应当从管理体制、激励机制、技术方法、提升审计成果价值等方面加以改进和提高，以适应股份制改造和建行上市运营的需要，促进建设银行的各项业务健康发展。一、加强审计体制改革，建立高效、垂直、相对独立的内部审计体制。在总行层面上，审计部与其他职能部门处与同一层次，审计机构的人、财、物受制于其他职能部门，其独立性受到影响，造成内部审计在一些情况下……【本篇约6800字，会员请先登入后查阅】 审计局的基建审计中心是做什么的？ 是审计基本建设投资使用情况的，需要掌握的专业知识有基本建设程式、建筑经济、建筑基本知识、建筑工程预算、结算等。

审计师的平均薪酬高于社会平均收入水平。但是一名刚刚入行的审计人员一般只拿2000元左右的月薪。薪资水平虽然不是很高，但随着经验的不断丰富，薪水也会不断提高。在上海、广州、深圳等经济相对发达地区，普通的审计员平均年薪在4—6万元，高级审计师年薪约20万元左右。职位的晋升可以是审计人员加薪的方式之一。审计人员今后主要朝着财务总监的方向发展，如果做到财务总监的位置，年薪在50万元左右。将有机会向公司的管理层转化，甚至有可能成为公司的合作伙伴，或是独立经营，建立审计师师事务所。

总审计的工作还是不错的，待遇很不错，没有什么压力，工作量也不是太大。领导安排干什么就干什么。常常会出差，（干完工作会有人安排你们玩全是公费）爽吧，审计的工作范围很广，看你具体分配到审计那个部门了，有的是审计业务，比如说一笔贷款是否合规啊之类有时候审计领导的离案审计等

作为银行的职能线，可能没有核心业务的工资高，但是一般3-5年经验的应该也能在20-30万(一线城市），经验五年＋的，同时考虑业绩等因素的话，可以达到30左右吧。整体的来说，银行内审与同城市其他类似岗位相比，基数会比较高。当然也受体质内外，企业性质影响。但相对而言，内审的岗位，尤其银行的薪酬基本为中上等，而且外资的银行，内审类岗位基本都处于75位。扩展资料：银行内部审计人员做些什么方商业银行的内部审计体系相比，我国商业银行的内部审计存在明显的不足，故而急需借鉴国外的经验，尽快提高我国商业银行内部审计的工作水平。 一、国外商业银行内部审计的特点 国外先进的商业银行在长期的实践过程中，已逐步建立起组织体制与管理集中有力、审计方针与目标明确具体、审计形式与方法科学的内部审计监控体系。总结起来，国外商业银行内部审计系统的特点有： 1、独立、权威的审计组织机构。 为防范各部门和银行员工经营管理不善而产生的qz行为，国外商业银行一般专门成立了独立于其它部门，仅仅对银行最高权力机构负责的内部审计机构。如在美国花旗银行、大通曼哈顿银行等许多西方商业银行中，董事会是全行最高权力机构，董事会下设的审计委员会负责银行的内部审计的领导、组织工作，并负责向董事会汇报银行的财务状况。董事会领导下的行政总裁（行长）负责管理全行的业务运作，而业务审计部门或内部审计部门则直接对董事会负责，且在全球设立了若干业务审计及内部审计中心，分别负责银行全球业务的审计和内部管理的审计，以保证银行内部监管机构的独立性和权威性。近来，日本的三和银行也在把世界各地分行的内部稽核部门独立出来，不再受各地分行管辖，而直接由总行稽核部门领导，此举的目的也在于加强银行内部监控机构的独立性与权威性。 2、灵活科学的现代审计技术。 随着审计目标、内容和技术的发展，美、英等西方国家商业银行的内部审计人员越来越注重现代审计技术方法的运用。目前，国外现代商业银行内部审计大多采取以内部控制评价为基础的现代审计方法，以评价内部控制系统的有效性为主，对重要业务或内部控制系统存在较大缺陷的机构进行实质性的审计。有的商业银行还引进了新近在世界范围内兴起的“风险导向”审计方法，紧紧围绕风险防范开展内部审计工作，并借助计算机技术来进行风险测定。如美国花旗银行的稽核部对各分行、各业务部门都制定了风险程度测定的标准，并将这个标准转化为数学模型输入计算机系统，计算机利用每一笔业务的原始数据资料，自动定期地对各审计对象打分，然后根据风险打分的结果确定审计计划。 国外商业银行还非常注重内部审计方式的灵活化。如美国商业银行内部审计系统以开放式、能动式模式为发展方向，一般不实行突击检查，注重培养各级分行及业务部门遵守规章制度，发现风险隐患的主动性和积极性。为了促进业务部门自我控制，花旗银行稽核部还从1996年起在对分行和业务部门的风险监测中增加了对部门经理的管理意识打分。这项措施有效地加强了业务部门的自我控制意识。 3、审计内容重点突出，针对性强。 以美国为例，美国商业银行的内部审计大多采取定期审计的形式进行，一般每3年对所有分行进行一次审计，且为有针对性的、有价值的审计。其审计一般是针对总部的各项经营政策、决策、制度、办法而进行，涉及政策、决策、制度、办法的制定过程是否合理、合法，执行过程是否落实到位。同时，内部审计部门还摆脱了单纯的事后复核性质的检查，注重对各种潜在风险隐患的预防和监督，并制定预防措施。 4、高度重视内部审计人员素质的提高。 西方商业银行普遍非常重视内部审计工作，内部审计人员在全行员工中占有相当大的比例，一般都达到了5％。尤为重要的是，西方商业银行非常注重内部审计人员素质的培养，并且将内部审计部门作为培养银行管理人才的基地。90年代中期公布的一份美国商业银行内部审计人员的抽样调查资料表明：在商业银行内部审计人员中，有一半左右的人获得了某种证书（通常是特许注册会计师、注册内部审计人员）或者硕士；90％以上获得了大学以上的学历；每年计划交流12％～18％的审计专业人员到银行其他重要的部门工作。此外，美国商业银行的内部审计人员每年都要接受较长时间的集中培训。其目的一方面是掌握新的业务知识和规章制度；另一方面是学习审计技巧，掌握新的方法。花旗银行稽核部为此还专门设置了审计培训部。 二、完善我国商业银行内部审计工作的措施 商业银行内部审计制度，是商业银行内在的监督约束机制的有机组成部分，是商业银行建立现代企业制度的重要内容。因此，完善我国商业银行内部审计系统是十分迫切而重要的。针对我国实际情况，加强商业银行内部审计工作应从以下几方面着手： 1、改革内部审计组织结构，建立相对独立的内部审计体系。 我国商业银行应按照独立性原则来进行内部审计组织结构设计。具体实施时，可借鉴国外商业银行的审计委员会模式来进行。首先应在董事会（监事会）下设立审计委员会，负责内部审计工作中重大政策的制定和审计工作的组织领导；其次，应在银行内部设立专门的内部审计监督部门，该部门应独立于其他业务部门，直接对董事会或监事会负责。内部审计监督部门应具有较高的地位，其部门负责人由董事会（监事会）直接任命；再次，总行的内部审计监督部门对各分支行的内部审计监督部门应实行派驻制，各分支行的内部审计监督部门受总行的内部审计监督部门直接领导，其主要任务是推动银行内部控制体系的建设、督促依法合规经营、加强风险防范和对银行的经济效益进行检查和评价等，其人员的工资报酬、晋升福利均由总行决定。这样从总行到分行，逐级设置独立的内部审计监督部门，上下相联，纵横贯通，从而形成一套比较完整而又相对独立的内部审计体系。 2、努力提高审计队伍和人员的专业素质。 高素质的人员是高质量工作的保证。因此，建立一支高水平的审计队伍，培养一批高素质的审计人员是发展我国商业银行审计工作的必备条件。针对我国商业银行内部审计力量薄弱的实际情况，我们应采取有效的措施来提高审计队伍和人员的专业素质。具体可从以下几个方面来进行： （1）各商业银行尤其是各级领导要对内部审计工作予以充分的重视。要正确处理好内部审计与业务发展的关系，将业务能力强、道德素质高的人才配备到内部审计部门工作，并通过提高内部审计人员待遇、公开招聘等灵活的用人机制将优秀人才吸引到内部审计部门来，以扩大审计队伍，充实审计力量。 （2）大力提高内部审计人员的综合素质。一是要加强职业道德教育，培养良好的内部审计氛围，切实提高内部审计人员的职业操守和诚信意识；二是要加强商业银行内部审计人员的后续教育和培训，提高内部审计人员对专业及其相关知识的熟练程度，全面提高内部审计人员的综合业务素质。可采取的教育和培训方式有定期脱岗学习、专家讲座、案例指导、经验交流以及有针对性地安排审计人员到审计现场加强锻炼等；三是引入科学的激励约束机制，打破干好干坏一个样的局面，增强内部审计人员的使命感和责任感，发掘和培养内部审计人员的创新思维能力，激励他们努力学习和掌握新知识 3）建立完善内部审计人员准入和考核机制。商业银行应制定内部审计人员任用和考核的具体规定和要求，对内部审计人员的素质提出明确的要求。可行的方法有建立内部审计的达标上岗制度或资格认证制度，只有通过国家统一考试的人，才能从事商业银行内部审计工作。对达不到要求的现有审计人员要进行培训和交流。此外，内部审计人员每年必须参加一定时间的继续教育，并且考试合格后方能通过年检。 3、引入新的内部审计方法。 我国商业银行机构众多且网点分散，相当一部分工作人员可以接触到货币资金，并有权限进入客户的账户，内部控制显得尤为重要。因此，我国商业银行内部审计应以制度基础审计方法为主，重视对内部控制有效性的检查和评价，通过测试找寻银行内部控制的薄弱点或盲点，并对其进行详细的审计。同时，在这个银行业风险日渐增多的时代，防范金融风险已成为银行内部审计的一项重要的任务。因此，我国商业银行也要大力引进风险导向审计理念和方法，注重从多方面分析和考察商业银行的经营风险，重视对审计风险的系统分析，紧紧围绕风险防范的目的来开展审计工作。 4、实现审计手段电子化计算机技术与信息技术在银行业务中的广泛应用，决定了今后的商业银行内部审计必须以计算机技术作为审计平台，有计划、有步骤地开展计算机审计，以计算机审计技术为突破口，实现审计手段的现代化。具体可从三方面进行：（1）要在业务处理系统和管理信息系统中设置审计接口，保证数据信息共享，使审计人员能够及时获得必要的审计线索；（2）要以计算机网络为技术条件，对银行业务实行再监督。可以编制计算机程序对有比例关系的项目（如贷款与利息收入、存款与利息支出、中间业务交易量与中间业务收入）进行计算，然后与实际记录进行比较，找出产生差异的记录。还可采用计算机软件系统来监测，评价各分行及各业务部门、各支行、营业网点的风险状况，分析造成风险的因素，进行风险预警，并提出控制风险的对策等；（3）逐步建立审计数据库，实施流程控制和动态跟踪，并可以着手建立审计监督网络，与外部审计或政府审计协同运作，实现审计信息共享。 5、拓展内部审计的范围和内容。 目前，我国商业银行的内部审计应注重拓展以下方面的内容和范围：一是加强对创新业务的审计，包括金融衍生产品、电子银行产品等等。内部审计人员应及时发现创新业务的薄弱环节并提出改进对策，使银行在保持创新能力的基础上能有效地防范风险；二是加强商业银行的混业经营业务的审计。商业银行的混业经营发展趋势必将扩大审计对象的范围，这就要求内部审计应逐步将证券、保险、信托等业务纳入商业银行常规审计范围；三是注重将业务经营检查与财务收支审计相结合，从银行业务经营环节中发现风险控制的薄弱环节，确保审计质量。内部审计的范围应从单纯的财务报表扩展至整个内部控制及业务流程，从过去单纯对财务数字的准确性、日常经营的合法合规性扩展至兼顾一定经济效益提高的责任和咨询功能。审计报告应从单纯的发表意见到提出管理建议，为管理层和被审计单位提供内部控制系统的业务培训，为业务部门提供改进其内部控制和业务流程的咨询。