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审计经理是企业的“电子眼”,他们的工作难度比较大,经常会碰到以下问题:1、企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,起到审计的效果呢?2、审计工作不是一个人就能完成的,即使领导支持,但开展和执行起来总是阻力重重,有什么好的方法吗?3、在给领导汇报工作时,自己发现的问题总是比较细节的点,很难形成一个面,抓住深层次原因,领导怎么能满意?4、公司的制度和流程设计不完善,领导个人意志凸显,风险总是在事后,作为审计经理,感觉左右为难?高顿财务培训基于丰富的财务培训经验,结合过往学员的调研和反馈,推出具有较强针对性和务实性的内部审计课程,帮助企业审计人员从审计准备、审计流程和操作技巧等全面提升企业内部审计水平和效果,真正成为自我诊断治理的高手,防患于未然。
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初中级审计师的总的课时,普通班两科相加共90个课时左右(课时以60分钟算),保过班两科相加是120个课时左右。其中审计专业相关知识70个课时、审计理论与实务是50个课时。审计专业相关知识,精讲讲座课时为51个;冲刺讲座课时为4个;重难点讲座课时为15个(保过班才会有)审计理论与实务,精讲讲座课时为32个;冲刺讲座课时为4个;重难点讲座课时为14个(保过班才会有)高级审计师总课时是250左右,每年根据老师的安排会有所变化。
审计部在现代企业内的管理地位越来越重,广东省内审师协会副秘书长王胜利说,在上市公司中,审计部是一个独立于其他任何部门的机构,对企业的财务审计师、生产、销售、人力资源等各个部门进行审计评估,直接对董事会负责。现代的企业内审已超出了传统对财务收支、资金的来龙去脉、经济效益的审计,它涉入企业管理领域各方面,包括合同审计、内部制度评估、投资风险评估等等。
由于内审部独立于其他部门同时又有权对各部门进行审计,审计师是企业各部门中极少数可纵观企业全局的人,比各部门经理掌握的信息都更为全面,得到全面锻炼的机会也更多。因此,许多优秀的内部审计师在从业一段时间之后,就可能成为总裁、副总裁等企业高层管理者的人选。
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