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公司内审工作内容有以下：一、财政、财务收支审计与外部审计相比，内部审计实施的财政财务收支审计仅限于对本部门、本单位及所属各部门、各单位财政财务收支进行的真实、合法和效益审计。由于各部门、各单位的资金来源状况及资产、负债管理情况不尽相同，内部审计的重点也各不相同。对有国家财政资金介入的部门、单位，不仅要审查其自身财务状况，还须重点检查财政资金的使用渠道和使用方向。1、行政单位的内部财政财务收支审计，重点是各级国家权力机关、行政机关、审判机关、检察机关、各党派、社会团体及其在境外的派出机构的行政经费、罚没收入和行政性收费的真实、合法和效益性。2、事业单位的内部财政财务收支审计，重点是各项事业经费收支的真实、合法和效益性，包括用于科学、教育、文化、卫生、广播影视、地震、体育、民政、外交及农业、工业、交通、邮电通讯、商业贸易、工商行政、商品检验等各项事业发展的经费。这里，既包括财政预算拨款的审查，也包括财政预算外安排的各项资金、事业周转金和事业性收费的审查。3、企业单位(包括金融企业)的内部财政财务收支审计，重点是其资产、负债和损益的真实、合法和效益性。审查的主要内容：企业制定的各项制度是否符合国家有关法律法规的要求；企业一定时期内拥有的资产、承担的债务、经营成果及其分配情况的真实、合法性；企业占有的国有资产的安全、完整和保值增值情况。二、经济效益审计财政财务收支审计是内部审计的基础，经济效益审计则是内部审计发展到现阶段的特殊内容。而且，随着市场经济竞争的加剧，质量和效益已成为每个企业发展的直接决定力；通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。内部审计人员在财务收支审计的基础上进行效益审计，有许多方便之处：一是熟悉本单位情况，可以有针对性地做深入细致的调查工作；二是有足够的时间深入生产经营的各个环节，及时取得有关资料和信息；三是内部审计的相对独立地位，有利于提供客观、真实、可靠的信息，更好地为改善本部门或本单位的经营管理、提高经济效益服务。1、行政单位内部审计所进行的经济效益审计，是结合行政单位财政财务收支的真实性、合法性审查，通过对行政经费使用情况的检查和分析，促使行政单位节约开支，提高行政经费管理水平，提高行政效能，同时也促进行政单位的廉政建设。2、事业单位内部审计所进行的经济效益审计，是结合事业经费筹集、管理、分配和使用等财政财务收支活动的真实性、合法性审查，通过对事业经费使用情况的检查和分析，促进有关事业单位加强事业经费的管理，提高事业经费的使用效益。3、企业单位(包括金融企业)内部审计所进行的经济效益审计，主要从改进生产经营和完善内部管理制度两个方面入手。一方面，内部审计通过对企业供、产、销各环节，人、财、物各要素的检查、分析，提出建设性意见，可以帮助本部门、本单位负责人制定改进生产经营的措施，提高经济效益；另一方面，内部审计通过评价本部门、本单位的内部控制，发现管理缺陷，提出管理建议等手段，可以帮助本部门、本单位完善内部管理机制，提高经济效益。三、经济责任审计经济责任审计是指审计人员依法对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。内部审计人员进行的经济责任审计，是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，一般侧重于经营责任目标的审计；并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务。内部审计人员在执行经营责任目标审计时，首先通过分析企业盈亏指标、国有资产保值增值指标、业务经营指标和企业职工收入分配指标及各项指标的影响因素，确定审查的重点；然后再抓住几个关键的指标，进行局部审查以便及时找出错误所在，纠正偏差，改进提高，最终促进任期经营目标的实现。
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内部审计的主要内容有：1、检查、监督和评价内部会计控制制度，尤其是其中的内部牵制制度的健全性、恰当性及有效性，监督其运行，并提出改进建议。2、检查、监督和评价财务和经营信息。具体包括用于确认、计量、分类和报告该类信息的措施，以及对某些项目的具体查询，包括详细测试交易、金额和范围；3、检查、监督和评价经济活动的经济性、效率和效果，包括企业的非财务控制；4、检查、监督和评价对法律、规定和其他外部要求的遵循情况，以及对管理当局政策、指令和其他内部要求的遵循情况。而根据国际内部审计师协会，内部审计的内容则具体包括六个项目。1。查明企业内部数据是否真实可靠；2。查明企业资产核算是否健全，并保证资产不受任何损失；3。检查和评价会计、财务和其他控制职能是否健全和充分；4。查明企业的政策、计划和规章制度是否认真执行；5。评价企业各部门完成各项任务的质量；6。提出改进经营管理的建议。内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济的使用了资源，是否在实现组织目标。内部牵制制度旨在保障单位或企业内部各部门相互牵制、相互监督；财产清查只是定期核对财产物资，通过是否账实相符，来检查内部牵制制度的执行情况。但设立了内部牵制制度，并不能保证其一定得到有效执行；期末账实相符，也不能必然保证内部牵制制度已经有效运行。通过内部审计，对企业内部包括内部牵制制度在内的各项制度和经济活动进行审计，方能确保内部牵制制度的有效运行。
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内部审计师需要哪些素质
每种职业都有独特的特质，比如军人、警察、医生和老师。甚至每种职业的人连走路的腔调都不一样。所以内部审计人员也有自己独特的人格特质。就像练武一样，我们学到招式还要用强大的内力做驱动。内功深厚招式才能发挥出威力。这三种特质就是：强烈的认知需求、谦逊的态度和持之以恒的韧性。下面是我为大家带来的内部审计师需要的素质的知识，欢迎阅读。
一、强烈的认知需求
内部审计师都是有很强烈的认知需求的。认知需求就是一种对知识的焦虑和渴望。先说明不是每个人都有这种焦虑的。一般普通人对知识、对未知信息他是没有好奇心的。而这种好奇心有很大一部分是天生的，能持续学习的人他是少之又少的，非常罕见。而喜欢内部审计工作的人就属于这种极少数的'一类人。他们都喜欢思考，善于捕捉信息。简单说吧，他们就是肯用功、肯做功课，没事就喜欢给自己找点困难来挑战一下。他们从困难中得到的反馈不是挫折，而是一种享受。
二、谦逊的态度
内部审计师都是都很谦逊谨慎的。他们做的事情说白了就是不断地推翻自己以前的结论，他们都是墙头草，信息往哪边吹他们就往哪边倒，这就要求他们有非常好的心态，我们在他们身上是看不到一点点固执的，也看不到那种先入为主的偏见。因为他们知道每个人都有思维死角，他们更清楚自己的死角在哪里，他们对不同人的观点保持一种开放的态度，他们会尽可能地去和自己持有不同观点的人访谈。这个特点让他们可以更客观地看待问题，而不会轻易地陷入自己狭窄的思维误区里。
三、持之以恒的韧性
内审工作是一种技能，也要不断地练习。说到底这个和骑自行车是一样的，就是一门技术，光看书是没有用的，要尽可能地去练，如果觉得审计工作比较难，是可以从小的事情来练起。比如说看球赛的时候去预测一下哪个球队会赢，比如说打牌的时候可以算一算怎样出牌赢的概率会更大。再比如说在生活中的讨价还价，能够说服对方让步。总之练习得越多，失败的次数越多，审计能力就会越高。当技术性的东西变成肌肉记忆的时候，审计会变成一种自然而然的行为习惯和思考方式。
这些特质就是内部审计师身上三个必备条件。对自己职业生涯发展越清晰，他的动机就越大，他能坚持的时间就越久。内部审计工作是一种思考习惯，是一种抽身出来用更宏观的视角去看问题的方式。所以聪明的内部审计师不会对着一个审计项目害怕、犹豫、徘徊，而是冲出去，全力以赴地挨打、摔跤、试错。尽可能地去尝试、去犯错。每犯过一次错误，我们审计能力就会大一点。只有对自己充分自信的人才会在内审工作中获得成功。
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企业内部控制审计主要包括：第一，内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。第二，风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。第三，控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。第四，内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。第五，内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求的科学性，评价内部控制监督制度的有效性。
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公司内部审计的工作内容是本单位财务收支和经济活动实施的独立审查和评价。
它与外部审计不同，公司内部审计的目的是通过审计评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮助企业实现其目标。它实际是企业管理者的耳目，通过系统、规范的手段来评估风险健全内部控制，改善经营管理，提高经济效益。
所以其重点不是查一下账，外部审计主要侧重点是会计信息的质量和合规性，也就是对财报的合法性、公允性作出评价，而内部审计主要侧重点是经济活动的合法合规、目标达成、经营效率等方面。
内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。目的在于帮助部门、单位的管理人员实行最有效的管理。
健全的内部审计制度，可为外部审计提供可信赖的资料，减少外部审计的工作量。在中国，内部审计不仅是部门、单位内部经济管理的重要组成部分，而且作为国家审计的基础，被纳入审计监督体系。
参考资料：内部审计-百度百科
优质审计师问答知识库
