内部审计师宣传片视频

1、内部审计----工作性质 内部审计评估能够提供信息，评价整个管理过程。所有组织内部的业务系统、过程、运营、职能及活动要服从于内部审计师的评估。 内部审计综合性工作范围应合理保证管理层的： ①风险管理系统是有效的； ②内部控制系统是高效率、有效果的； ③通过创造和保存价值、设置目标、监督业务活动和业绩、定义承担责任的方法，实现治理程序的有效性。 2、内部审计----治理 A、内部审计活动必须评价并提出适当的改进建议，以改善组织实现下列目标的治理过程： ①在组织内部推广适当的道德和价值观； ②确保整个组织开展有效的业绩管理，建立有效的问责机制； ③向组织内部有关方面通报风险和控制信息； ④协调董事会、外部审计师、内部审计师和管理层之间的工作和信息沟通。 B、内部审计部门必须针对组织内与职业道德相关的目标、计划和业务，评估其设计、实施和效果。 C、内部审计活动必须评估组织的信息技术治理是否支持组织的战略和目标。 内部审计部门应通过评价并改进以下程序为组织治理过程做出贡献： ①制定和宣传目标及价值的程序； ②监控目标实现情况的程序； ③确保责任机制的程序； ④维护价值的程序。 （1）公司治理 治理就是运用权利去指导、控制以及用法律来规范和协调人们利益的行为。 ①目标和受托责任 公司治理的根本要素在于受托责任。公司治理是由股东大会和董事会、董事会和高级管理层组成的两个控制系统。形成多重受托责任。 ②相关主体 利益相关者（所有者或捐赠者） 董事会/审计委员会                                        内部审计人员 管理层 独立的注册会计师 ③风险和控制的监控 内部审计的基本治理活动可分为“风险监控”和“提供控制确认”。 在组织治理结构中，与风险相关的关键活动是监控风险（即识别风险）、评估风险对组织的潜在影响、确定应对风险的策略，以及之后监控风险的环境、监控现行的风险策略和相应的控制措施等。 控制的存在是为了应对风险，公司治理是控制权的实现。“监督”和“控制”是公司治理程序中的核心内容。 （2）董事会与审计委员会 董事会的主要职责： A、审查和批准组织的重大战略； B、监控公司经营； C、监控组织的发展和战略的执行； D、监控风险和组织的控制系统； E、监控组织的活动，并采取措施以保证公平对待各股东团体及其他利益相关者。 董事会通常根据其职能和作用，将内部职能划分为执行委员会、审计委员会、报酬委员会、提名委员会、预算委员会、筹资委员会等。 其中审计委员会的主要职责包括： A、讨论每一年度和季度的财务报表并提出质疑； B、评估公司对外发布的所有盈利信息和分析性预测； C、切实讨论公司的风险评估和管理政策； D、负责公司内部审计机构的建立及运行； E、负责聘请注册会计师事务所，给事务所支付报酬并监督其工作，受聘的会计师事务所应直接向审计委员会报告； F、接受并处理本公司会计、内部控制或审计方面的投诉； G、有权雇佣独立的法律顾问、其他咨顾问和外部审计师。 （3）内部审计在治理中的作用 内部审计人员的作用包括监控、评价和分析组织的风险与控制，以及检查和确认对政策、程序和法律的遵循性。内部审计人员与管理层像伙伴一样一起工作，为董事会、审计委员会和高级管理层确认风险得到控制以及组织的公司治理是强有力和有效的。并且，当组织中有任何改进空间时，内部审计人员就会提出改善过程、政策和程序的建议。 内部审计的作用：A、风险评估；B、提供控制确认；C、遵循性；D、咨询和经营。 ①强化风险管理 A、评价被审计领域的现有风险，并向管理层、审计委员会或同时向二者报告评估结果； B、制订系统评价整个组织风险的计划； C、当组织出现真空时领导风险管理活动； D、利用风险自我评估技术推进风险评价； E、评价与计算机最新发展状况相联系的风险，如果风险没有被控制在预先设定的可接受水平上就终止该项目； F、协助管理层推行贯穿整个组织的风险模型。 ②提供控制确认 A、在职能范围内测试控制的遵循性，向管理层报告结果，若结果很重要，还应向审计委员会报告； B、协助管理层设计综合的评价方法，包括测试整个组织的控制； C、协助管理层编制关于内部控制有效性的报告； D、识别重大的控制缺陷，包括高层基调的要素，并（就检查领域）向审计委员会报告； E、推行计算机测试技术，如持续控制监控技术，以便监控控制的有效性； F、通过控制自我评估（CSA）技术帮助理解和发展职责领域的控制。 ③评价遵循工作【个人经验：基础审计工作人员这一项更为实用】 A、评估法律、法规和合同的遵守情况，重点关注组织是否建立了监督遵守相关政策的控制系统；这些控制是否充分、有效；相关的业务活动是否遵守了这些政策、效果如何； B、监督遵守公司行为规范和商业惯例的情况，重点评估组织相关行为规范和商业惯例是否存在；相关的控制和保证系统是否建立、是否充分和恰当；系统的执行效果如何等。 （a道德规范，书面的、易于人们理解的和具有指导性的，机构不同层次的人的执行标准应有所不同，了解方式--参加培训、发放手册、公告等； b多种场合向各层次员工讲解道德规范，并针对不同部门的员工强调不同的重点； c组织代理参加为他们量身定做的讲座，新员工要进行专门培训； d组织应保证员工已阅读、理解并遵守了公司的行为规范和商业惯例； e组织应采取合理措施促进行为规范和商业惯例的遵守，如应用监督和审计机制发现不遵守情况、建立举报热线、设立相关奖惩制度等； f高层人员应总体负责监督行为规范和商业惯例的遵守情况； g公司行为规范和商业惯例是否得到确实遵守。） C、评估组织向董事会报告的机制； 董事会：建立并维护组织的治理程序，并获取关于风险管理和控制过程有效性的保证； 高级管理层：监督风险管理和控制系统的建立、管理和评价； 内部审计机构：对相关的报告机制进行检查和评估。 （a是否建立了相关报告机制。良好的报告机制应该是清晰而明确的书面政策； b报告机制是否充分而有效，能否满足组织与董事会进行及时、畅通而充分沟通的需要； c机制的运转情况和效果如何，实际的报告工作是否如机制确定的政策进行。） 评估结果报告包括：现行机制的运行效果和改进意见。 后期动作：首席审计官跟踪检查；或高级管理层接受了不采取行动所带来的风险。 D、评估业绩测试系统 内部审计机构：一方面对业绩测评系统本身进行评估； 另一方面要通过检查和评估工作，得出组织整体目标是否得到实现的审计结论。 （a是否建立了业绩测评系统； b业绩测评系统是否充分和可以接受； c业绩测评系统是否有效运行。） ④提供咨询服务【发展初期的公司或业务】 已知控制问题或治理过程不完善，通过咨询服务来替代正式评估，改进控制或治理过程。 咨询职能充分体现内部审计的能动性及增值目标，并且将事后的反馈扩展到内部控制建立前以及实施时的协助与促进，帮助管理层对现代内部控制进行持续改进与完善。 ⑤报告主要工作 内部审计师必须及时报告业务结果。内容包括：业务目标、范围以及适用的结论、建议和行动计划。准确、客观、清晰、简洁、富有建设性、完整和及时。 A、沟通审计业务计划； B、定期报告工作； 工作报告具体内容包括：重要的审计发现和建议，审计工作计划、人员计划和财务预算在执行中出现的重要偏差及其原因等。时间：至少一年一次。 C、报告重大审计事项； 重大审计事项：根据首席审计官的判断，可能对组织产生不利影响的情况，包括处理违章、违法、差错、低效率、浪费、无效、利益冲突和控制系统的薄弱环节。注意：首席审计官在向董事会汇报重大审计事项前，应与高级管理层讨论。 D、报告控制框架的有效性；（实操点） 有效性：a评价的目标；预期的控制目标包括财务和运营信息完整可靠、运营工作效率高、资产得到保护、机构遵守了相关的法律、规定和合同； b评价的标准；建议组织采用行业标准、专业组织标准、协会标准、法律和政府标准；权威性解释的管理标准。 c评价的程序：制定审计计划时，应将控制过程列入检查和评价范围，开展审计工作，收集充分证据，总体评价组织内部各控制系统和所有的活动。 在总体评价之后，审计师应考虑是否发现了漏洞或薄弱环节，发现之后是否进行了改进，以及是否可能存在组织无法接受的普遍风险。 ⑥促进文化建设（立论点--实操中最难落地最空的一块，但似乎又及其重要） 治理过程是否有效在很大程度上取决于企业的文化，良好的企业文化对完善治理有着积极的效果。 A、评估董事会的道德氛围 a董事会是否倡导并建立道德文化；b道德文化是否有清晰的道德规范并符合实际；c董事会执行道德文化情况及效果如何；d是否定期对董事会的道德氛围进行检查和评估。 B、评估组织的道德氛围 a有清晰易懂的道德规范及相关的说明、政策及其他道德理想的表述；b有加强道德文化的具体措施，经常宣传鼓励良好的道德文化；c有保护检举人的举报违反道德规范、政策和其他不当行为嫌疑的制度；d有要求雇员、供应商和顾客定期声明遵守组织道德规范的制度；e有学习机会，使员工都能成为良好道德文化的倡导者；f定期对雇员、供应商和顾客进行调查，以确定组织的道德氛围状况；g把背景调查和诚信测试作为招聘员工的一个内容；h鼓励每名员工为组织的道德氛围做出贡献，从而创造积极的人事管理实务。 C、培养良好的企业文化来防范舞弊 内部审计机构的作用是通过评估相关控制的充分性和有效性来协助防止舞弊。 内部审计师可以利用自身优势，在倡导良好的道德文化方面发挥更大的作用。

IIA一般指国际内部审计师协会，国际内部审计师协会亦简称“内部审计师协会”。内部审计的国际性民间学术团体。其前身是美国的内部审计师协会，于1941年在美国纽约成立，是美国的一个全国性民间学术团体。1941年后，英国、加拿大、澳大利亚、法国、日本等国家的内部审计师先后加入，使该组织逐渐成为世界性的组织。截至2019年4月，共有170多个国家和地区加入该组织，会员人数超过20万人。协会总部目前设在美国得克萨斯州，下设六个分部，分别负责培训、科研、出版、宣传通讯、内部审计师签证和协会财经事务等工作。

审计工作人员工作总结

审计工作人员工作总结，一段辛苦的学习和工作拉下帷幕了，又到了要写工作总结的时候，工作总结可以帮助一个人很好的回顾自己的工作，但是有很多人还不太会写工作总结，下面我整理了审计工作人员工作总结。

我市内审协会在市审计局、市民间组织管理局的领导下，在省内审协会的具体指导下，在全体会员单位的大力支持下，较好地履行了宣传、服务、交流、管理的职能。全市的内部审计工作取得了新的成绩。

一、20XX年全市内部审计概况

20XX年底有专职内审机构158个，专职内审人员503人。据送达年报单位的数据统计显示：全年完成审计项目6534个（其中财务收支审计1393个、效益审计293个、经济责任审计546个、基建审计139个、专项审计283个，内控审计360个、风险评估4个、其他审计1516个），查出损失浪费8028万元，发现大案要案8件，增加效益15389万元，提出审计建议意见2347条，向司法机关移送案件7件，建议给与行政处分22人，移送司法机关处理5人，财务决算审签134个。报送优秀审计项目14个（其中送省参评7个，获奖6个），调研论文送省参评11篇并全部获奖。

二、协会主要工作

20XX年我市内审协会在会员管理、教育培训、业务指导、宣传交流和考核激励等方面具体做了以下几项工作：

1、采取多种途径增强协会活力，提高协会的凝聚力。

一是组织召开会长、秘书长、常务理事会和二届三次理事大会。2月6日，召开了会长、秘书长会议，商讨“脱钩”后的新形势下，我市内审工作的发展方向，研究二届三次理事会事宜。3月6日，又召开各区、县（市）审计局常务理事会，通报二届三次理事会的筹备工作，对各区、县（市）的内审工作提出指导性的建议。3月25日在市烟草公司召开二届三次理事会。传达省内协三届四次理事会议精神；布置我市20XX年度内审工作；审议修改后的《常德市内部审计师协会章程》；增加调整团体会员和理事、常务理事；表彰2007—20XX年度常德市人民政府授予的先进单位和先进个人；通报表彰省、市评选的优秀项目；通报表彰全省理论研讨获奖论文。6月9日，在市审计局召开各区、县（市）审计局常务理事会。会上简要回顾上半年内审工作情况和下半年工作的设想；布置《关于收集整理我市内部审计工作25周年有关资料》的相关调查事宜；布置20XX年CIA考试报名工作；布置举办内审人员后续教育培训班的安排；布置20XX年《中国内部审计》杂志的征订工作。各区、县（市）审计局相继召开了内审工作会议。二是拜访各区、县（市）审计局的领导和走访会员单位。从元月5日到2月20日拜访了9个区、县（市）审计局的领导，向他们汇报工作、征求意见、沟通思想、联络感情；从元月4日起，相继走访了市财政局、桃源县财政局、地税局、市电业局、市烟草专卖局、常德卷烟厂、常德纺机、常德烟机、华南光电等绝大多数会员单位，加强与会员单位的领导、内审机构的联系。通过加强内审协会与会员单位的互动和协作，增强协会活力，提高协会的凝聚力。

2、大力开展内部审计调研工作，收集、整理全市内部审计工作25周年有关资料

6月9日召开了各区、县（市）审计局常务理事会议，传达贯彻省内审协会关于做好收集、整理我省内部审计工作25周年有关资料的通知精神。与会者认为：收集整理内审工作25周年有关资料是一件大好事。对内审工作进行全面总结，并载入史册，有利于提高内审工作的地位和内审人员的荣誉感，对贯彻落实内部审计新理念，推动内部审计转型，促进内部审计发展，肯定内部审计工作人员成绩具有重大的历史意义。与会者表示将以对内审单位、内审人员高度负责的态度，扎扎实实地抓好此项工作。通过一个月的'扎实工作，从主要成绩、具体工作两个方面系统地总结了我市内审协会成立以来取得的成绩、先进经验和行之有效的方式方法。

3、贯彻新理念，开展内部审计理论研讨和内部审计工作经验交流。

一是理论研讨。20XX年我市内审协会配合《企业内部控制基本规范》的实施，组织开展“内部审计与内部控制体系建设”课题研讨。在不断深化和创新组织形式，增强理论研讨效果上下功夫。具体要求是：定数量、保质量、上水平。选送省内审协会理论研讨文章11篇，李云飞同志撰写的《行政机关与内部控制制度》荣获全国优秀论文评比优秀奖和全省优秀论文二等奖，其余9篇获全省优秀论文三等奖、1篇获优秀奖。

二是内部审计工作经验交流。4月28日召开“物质比质比价采购”座谈会。常德烟厂、常德烟机、常德纺机、石门大唐发电、金健米业、华南光电、市第一人民医院参加了座谈会，各自介绍经验，形成共识：内部控制是内审工作的主体，要搞好此项工作：一是领导重视，二是部门合作、三是自身工作成效。他们的经验已在《常德内部审计》上分期发表。

4、坚持不懈的组织好CIA考试报名工作，推进内部审计队伍职业化建设。

目前，CIA资格考试已成为国内最具权威性的执业资格考试之一。20XX年，我市内审协会加大宣传力度。一是6月9日召开各区、县（市）审计局常务理事会，布置20XX年CIA考试报名工作；二是在《常德内部审计》刊物上发表汉寿县审计局蒋道丹同志的经验文章《浅谈CIA》并推选到《湖南内部审计》上发表，介绍CIA考试的方法和技巧，讲解CIA考试中的难点疑虑。三是上门介绍宣传，如湖南文理学院等。通过宣传，已有27名同志报考CIA 。

5、抓好教育培训，全面提高内审人员职业素质。

按照适应转型、转变理念、更新知识的要求，不断提高内审人员的专业胜任能力。我会于3月18日（常审内协函[20XX]5号）转发了湘审内协字[2007]12号文件，要求各会员单位认真贯彻、组织实施，按照省内审协会培训安排，我市共有50人参加上岗资格证考试培训，20人参加省内协举办的后续教育培训，18人购买后续教育培训网卡。为了普及计算机基础知识，提高内审人员的实际操作能力。7月13日至17日在常德市审计局举办了《信息系统及计算机辅助审计》普及培训班，全市有104人参加了培训。桃源县内审协会于9月25日在县委党校举办内审人员学习班，聘请省内协张连华会长讲解《企业内部控制基本规范》。此外市人民银行、常德纺机、湖南文理学院、常德市教育局等单位分别参加了集团总公司、上级主管部门、国家审计署举办的各种类型的内审学习班。

三、我市内部审计工作的主要特点

1、领导重视，支持得力。

3月25日，市政协副主席、市审计局副局长陈位明同志在常德市内部审计师协会二届三次理事会上强调：“进一步加强内部审计领导，促进内部审计可持续发展”，“近年来，我市内部审计工作取得了一定的成绩，离不开各级领导的高度重视、关心和支持”。市审计局年终对各区、县（市）审计局抓内审工作的情况进行检查、考核。澧县分管审计工作的常务副县长经常听取内审工作的情况汇报，多次指导一定要抓好内审工作，为内审人员壮胆打气；审计局党组定期召开专题会议研究内审工作，听取内审工作情况汇报，排解疑难问题并保证内审工作经费。临澧县审计局长李显钟同志在6月3日召开的09年内审工作会上作了重要讲话，概括起来就是“三个真心实意”一是要真心实意解决认识问题，了解内审工作的主要功能是“预防”“揭示”“抵御”和“保健”；二是要真心实意解决体系问题，即设置内审机构，配备专职人员，授予内审职权，解决内审待遇，执行权责追究；三是要真心实意解决实干问题，即内审人员要定好“位”，做好“为”，树好“威”。既要做“卫士”，也要做“谋士”。桃源县内审协会积极向县政府、县委组织部门汇报，赢得了政府和组织部门对内审工作的支持，将内审工作列入政府工作和组织部门党建工作的目标考核内容之一。津市市审计局党组高度重视内审工作，把内审工作作为审计工作的重要组成部分，列入议事日程，纳入岗位目标考核。一是调整内审工作领导小组，由局长任组长，一名副局长分管，一名老干部主抓；二是发展协会组织，壮大内审队伍；三是局党组及各会员单位主要负责人主管内审工作，全市召开2次内部审计工作会，局长到会讲话，提出工作要求，给内审工作极大的鼓舞和支持。欣运集团领导高度重视内审工作，大力支持内审人员依法履职，亲自部署，指导工作，及时听取汇报，并督促内审结果落实。西湖管理区的内审工作过去一直是纪委书记兼管，从今年下半年开始改为由管委会主任直接分管，保证了审计工作的正常经费，改善了办公条件。武陵区教育局经局长办公会研究决定，新聘两名兼职审计员协助审计室开展审计工作。石门县民政局党组明确纪检组长专抓民政专项资金的管理、发放的专项审计，全年共聘请人大代表或政协委员70多人作为民政资金管理、使用监督员。安乡县文化局把内审作出的最后结论纳入各单位的年终考评。汉寿县教育局局长熊跃政多次在大会上强调内审工作，对内审工作提出“压数量、保重点、抓质量、上水平”的要求。

2、深入基层调研，强化服务指导。

桃源县内审协会竭尽全力指导全县内审工作。一是举办《内部审计工作的程序及其文书的撰写》讲座，9月将讲稿印发到各内审单位，从内审单位最基础和最实用的地方进行指导；二是印发《关于内部审计处理处罚的几个问题》，从内审单位最迫切需要解决的问题进行指导；三是请专家、学者讲解《企业内部控制基本规范》、《中国政府间财政关系改革》，从内审单位普遍关心的问题进行指导。鼎城区审计局深入调查各内审单位的工作现状、面临的困难和今后的设想，在审计方法、审计内容、审计文书规范等方面提供专业指导。宣传有关内部审计的法律法规，积极指导设立内审机构，不断扩充内部审计队伍。武陵区审计局对内审单位调查摸底，进行分类指导，组织业务交流，现场观摩指导。安乡县通过开展“十个一”活动（年度计划、后续教育、内审项目讲评、内审优秀项目、内审信息论文、订阅《中国内部审计》、缴纳会费、内审考察、年终总结、年度报表），展示了对内审的号召力和凝聚力，促进内审健康发展；参与和协助内审机构实施内部审计项目的全过程，作为贯彻落实中国内部审计准则的全过程，按《准则》规定的程序、步骤和方法环环紧扣，步步到位，编制模拟项目，制成U盘发送到每个部门和单位的内审机构，规范操作程序。澧县审计局深入到县教育局、民政局指导优秀内部审计档案。临澧县审计局从后续教育、调研课题、学习考察、优秀项目参评等尽心尽力为内审单位服务。石门县审计局以会代训的形式组织业务培训，讲解内部审计程序、方法及质量控制，对一些部门的下属单位审计时邀请被审计单位的内审人员参加。津市市审计局除开会调研之外，平时经常上门指导，电话联系，有针对性的`具体指导。汉寿县审计局把内审工作对口划分给各业务股，做到对内审人员提出的业务咨询及时、认真、热情地予以解答，使指导工作落到实处。

3、努力开拓审计领域，积极探索审计技术，促进内部审计工作的持续发展

树立科学审计理念，切实推进内部审计工作的转型，要从传统的单纯财务收支审计中走出来，积极向“以财务审计为基础，强化管理审计、绩效审计、责任追究”的综合审计方向发展。要积极探索审计技术，以“方法”提高“质量”。常德市地税局审计科恪尽职守，强基固本抓管理。一是实现“四个到位”即执行法律法规、政策、制度到位，执行审计工作程序到位，执行审计工作内部标准到位，执行审计整改措施到位，进一步规范审计行为，提高审计质量。二是大力优化审计制度和考核机制，对审计工作考核办法、审计操作规程考核指标细化、量化和硬化，力求考核公开、公平、公正。三是全力推动计算机辅助审计。大大提高了工作效率，为全省地税运用计算机实施日常审计工作打下了良好基础。临澧县总工会内审人员创新思维方式，创新工作模式，全县的计拨工会经费审计稽核工作模式进一步完善，并已提升为常德内审模式在全省工会系统推介。

今年在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就20xx年度审计工作总结如下：

一、完成主要工作

20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出推荐36项。10—11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

20xx年7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业审计，带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对20xx年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。个性是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策带给依据。

4、加强离任审计，带给人事管理参考

20xx年，宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程审计

20xx年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额万元，核减金额万元；基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1，万元，核减金额万元。

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额万元，核减金额万元。为集团降低了工程造价，节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手不足等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必须便利，推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的项目审计工作。

3、延伸审计项目，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实

20xx年，由于审计人手不足，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建项目施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的贡献力量有限。

集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通不足，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

坚持学习，提高专业知识与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业知识相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺，审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与交流，在实践中用心探索，积累经验。坚持不懈学习，提高专业知识与专业潜力，为集团审计工作发展积攒力量。

20xx年在集团公司的领导和支持下，审计工作克服很多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，管理类审计涉入不多，内审监督的深度与广度有待加强，根据审计工作发展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。

我在银行任审计员工作一年来，在领导的带领下，在大家的帮助和配合下，我认真履行审计员工作职责，在规定的职责范围内独立开展工作，按照审计员工作职责开展业务检查，根据检查内容下发整改通知书并监督落实整改情况，有效防范了各类事故的发生，确保了全行全年安全核算无事故、无案件。现将工作情况总结如下：

一、加强学习，不断提高自身素质。

按照审计员的“政治坚强、业务精通”的要求，自年初以来，我始终以提高自身素质为目标，坚持把学习放在首位，努力提高业务素质和工作水平。一年来，我能够认真学习相关文件制度等有关规定，掌握了核算办法和流程，增强了业务分析能力和解决问题的能力，提高了审计水平。在学习上严格要求自己，认真学习，在学中提高，在学习中进步，从实际需求增加自己学习的自觉性。通过学习，提高了自身的业务素质，掌握了先进理念，拓宽了视野，增强分析问题、检查问题、解决问题的能力。

二、扎实做好本职工作

我作为员工，一年来，亲身感受了银行给我们的日常生活带来各方面的巨大变化，使经营理念从过去的只注重量的扩张转变到注重质的提升，以及由此带来的岗位分工和收入分配的变化。各种制度的出台，对我们银行规范经营管理提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节的管理、精细化的管理。针对违规行为，也有了更多的预防和惩戒措施，内控部门是全行监督部门，深感自己责任重大和工作的重要性，我要扎扎实实做好检查工作。

(一)、认真履行审计员工作职责，检查了支行及网点各项规章制度执行和业务操作情况，及时发现和纠正了工作中出现的问题并落实整改情况。对岗位轮换、离任审计、财务检查、合规手册撰写等工作。

(二)、求真务实、尽职尽责，做好检查工作。

认真履行审计员职责，做好审计工作。在检查中认真仔细，精益求精，认真检查每一项工作内容，做好纪录，对发现的问题出整改意见，提高了网点的核算质量，增强了内控管理水平，防范了操作风险的发生。

三、回顾检查自身存在问题

一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况、新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。二是工作较累的时候，有过松弛思想，这是政治素质不高，也是自己世界观、人生观、价值观不高的表现。

四、针对以上问题，今后的努力方向是：

一是加强理论学习，进一步提高自身素质，对前台金融业务的熟悉不能取代提高个人素质更高层次的追求，必须通过学习增强分析问题、解决问题的能力。

二是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合领导和同事们把工作做得更好。

总之，在过去的一年工作中。虽然较好地完成了各项工作任务，但仍存在问题和不足之处，这些问题和不足之处在今后的实际工作中将得到逐步改善，并充分发挥审计员的职能作用，全面提升工作水平。