• 回答数

    6

  • 浏览数

    239

stella1135
首页 > 审计师 > 小程序内部审计师

6个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

莫强求Jt

已采纳

去年可以不要的,但是今年开始申报网站改革了,现在一律需要提交中介机构鉴定过的财务报表,我也在弄这个,感觉好麻烦

小程序内部审计师

301 评论(12)

maggie13050

对企业的资产、负债、损益,进行审计监督出具各类审计报告可以在支付宝跑政通上办理:1支付宝搜索【跑政通】2进入小程序选择【审计报告】3选择需要办理的审计报告类型,比如【年检审计】4填写资产和收入,系统会给出报价5和工作人员对接材料6办理完成后,审计报告邮寄到手上,非常方便

223 评论(12)

小野妹渣

审计程序,是指为完成审计工作所需详细步骤的审计程序,亦指出在审计底稿中证据的位置。是基于经济监督的需要而产生的。审计程序对审计人员而言,就好像地图对旅行者,没有审计程序,审计人员可能查核方向错误或没有使用最快最好的查核方法,以致浪费时间和成本。

85 评论(10)

l波波刘

小公司并不是每年都需要审计。

公司是否每年审计,一是看公司的性质,二是看公司的需要,三是看审计的性质。

如果是内部审计,属于内部管理行为,无论什么公司都可以根据本公司的实际需要安排审计,有可能每年,也可能每月,更可能针对特别事项随时安排审计。

如果是外部审计,对于非公有小公司(小—非上市公司)而言,主要是委托社会审计机构进行审计,主动权掌握在公司股东手里,和内部审计一样。

对于公有小公司,要由政府审计机关来进行审计,主动权掌握在政府手里,要按年度审计计划进行审计,这种审计有可能每年进行一次,也有可能多年进行一次,更有可能在管理者更替时进行审计。

国家审计也有可能这对某一特定资金或特定事项对非国有公司进行审计,这种审计时间是不确定的。

扩展资料

按审计执行主体分类

1、政府审计(governmental audit)

政府审计是由政府审计机关依法进行的审计,在我国一般称为国家审计。我国国家审计机关包括国务院设置的审计署及其派出机构和地方各级人民政府设置的审计厅(局)两个层次。

国家审计机关依法独立行使审计监督权,对国务院各部门和地方人民政府、国家财政金融机构、国有企事业单位以及其他有国有资产的单位的财政、财务收支及其经济效益进行审计监督。各国政府审计都具有法律所赋予的履行审计监督职责的强制性。

2、独立审计(independent audit)

独立审计,即由注册会计师受托有偿进行的审计活动,也称为民间审计。我国注册会计师协会(CICPA)在发布的《独立审计基本准则》中指出:“独立审计是指注册会计师依法接受委托,对被审计单位的会计报表及其相关资料进行独立审查并发表审计意见。”

独立审计的风险高,责任重,因此审计理论的产生、发展及审计方法的变革都基本上是围绕独立审计展开的。

3、内部审计(internal audit)

内部审计是指由本单位内部专门的审计机构和人员对本单位财务收支和经济活动实施的独立审查和评价,审计结果向本单位主要负责人报告。这种审计具有显著的建设性和内向服务性,其目的在于帮助本单位健全内部控制,改善经营管理,提高经济效益。

在西方国家,内部审计被普遍认为是企业总经理的耳目、助手和顾问。

1999年,国际内部审计师协会(IIA)理事会通过了新的内部审计定义,指出:“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询顾问服务。它以增加价值和改善营运为目标,通过系统、规范的手段来评估风险、改进风险的控制和组织的治理结构,以达到组织的既定目标。”

参考资料来源:百度百科:审计

84 评论(15)

帅帅老牛

每个企业都有需要审计的时候,不过审计并不是每年必须做的, 支 付 宝首页或者微 信 搜索跑政通,选择审 计服 务, 大大的简单,

177 评论(12)

雷恩哥哥

需要其内容为:1、业务及财务数据接口实现与企业的业务软件、财务ERP、DDS及其他运营处理软件的高效对接,对于企业自主研发的系统,可提供接口开发服务或向企业软件开发人员开放接口。2、风险管理系统对接企业内控手册导入:根据企业业务流程及控制措施整理导入内控手册,进行内控设计与执行有效测试,识别内控缺陷。报表、合同、财务及业务数据分析:自动计算分析、查找异常业务,进行图形化展示,对风险事项及文档实施智能管理。行业指标体系及国有企业考评指标体系:根据企业所属行业、属性、经营地区、上市地点等要素,全方位、立体化对风险指标进行监测和管控。3、审计问题、底稿、报告、工时归类汇总通过集团综合审计管理平台,可对设定的年度区间、设定的审计项目进行问题、底稿、报告、工时归类汇总,并进行多维度排列顺序,同时可利用该系统自动形成的数据链条进行审计问题原因追溯,为内审部门质量复核、审计管理提供科学依据,展现信息化建设对于内部审计的价值。4、审计团队信息化管理拥有相关权限的内部审计师和质量复核人员可通过集团综合审计管理平台,查看外勤人员工作状态、参与项目、事务信息、工作成果、工作进度,还可通过系统向一线内部审计师直接委派任务或进行作业指导。通过集团综合审计管理平台对于项目组人员工作信息的汇总呈现,可大大增大团队人员管理幅度,实现扁平化、高效化管理,提高集团审计部门管理水平,提升一线内部审计师执业水平和工作质量。5、图示化、立体化操作体验审计作业系统将项目完成进度、业务流程、控制逻辑、组织结构、价值交付等以甘特图、饼图、泳道图、线形图等方式显示,风险分析、审计模型、内控体系评测等采用立体化作业思维,向领导和项目组成员实时展示任务完成情况和风险控制情况,便于领导掌握项目进度和质量控制力度,为内部审计师和内审部门管理层提供决策支持。6、以风险为导向,风险应对程序与已识别风险自动连接风险控制与内部审计系统内嵌庞大审计程序池,将常用内部审计程序以模板的形式固定,并将其与已识别的风险和内控缺陷实现高效链接,规范审计步骤和每步的工作任务,审计人员可依据步骤便利的开展工作,大幅提高审计人员工作效率,降低审计风险。7、审计风险库行业化、定量化、定性化设计风险库以沪深两市上市公司数据库、国务院国资委企业监督考核评价局考评体系、鼎信诺财经资讯知识库为依托,采用定量化和定性化分析,按照两大体系细分为数百个明细行业,根据各审计项目不同业务特性和经营情况,推导出项目特有的风险矩阵,提升内部审计师识别、分析、应对风险的能力和效率。

123 评论(11)

相关问答