小陆是吃货
推达软件系列该说是现在市面上SEO很不错的工具了,推达百度知道推广大师免费试用,推荐都试试。智能化,效果强。19时32分41秒---------------------1.市场营销学产生于() (1)十九世纪末 (2)二十世纪 (3)二战末期 (4)本世纪五十年代 2.企业只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求,这种战略是() (1)无差异市场营销战略 (2)密集市场营销战略 (3)差异市场营销战略 (4)集中市场营销战略 3.企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略() (1)保持 (2)收割 (3)发展增大 (4)放弃 4.机会水平和威胁水平均很高的企业业务属于() (1)理想业务 (2)困难业务 (3)冒险业务 (4)成熟业务 5.按马斯洛的需要层次论,最高层次的需要是() (1)生理需要 (2)安全需要 (3)自我实现需要 (4)社会需要 6.产业购买者往往这样选择供应商:你买我的产品,我也买你的产品,这种习惯做法称为() (1)直接购买 (2)冲动购买 (3)往返购买 (4)互惠购买 7.指出下列哪种市场是不可扩张市场() (1)儿童玩具市场 (2)家用电器市场 (3)烟草市场 (4)食盐市场 8.创新产品同原有产品只有细微差别,对消费模式的影响也十分有限,这种创新属于() (1)连续创新 (2)非连续创新 (3)动态创新 (4)动态连续创新 9.中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅、高贵享誉中外,在国际市场上,一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千美元,这种定价策略属于() (1)声望定价 (2)基点定价 (3)招徕定价 (4)需求导向定价 10.同一层次的多个企业为了争夺同一目标市场的销售而进行的竞争称为() (1)水平渠道冲突 (2)垂直渠道冲突 (3)水平渠道竞争 (4)渠道系统竞争 11.不同广告媒体所需成醒有差别的,其中最昂贵的是() (1)报纸 (2)电视 (3)广播 (4)杂志 12.以向企业管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流程、应收帐款等各种反映企业经或现状信息为其主要工作任务的系统,是市场营销信息系统中的() (1)市场营销情报系统 (2)市场营销研究系统 (3)市场营销分析系统 (4)内部报告系统 13.在国际市场营销中,能最大限度刺激销售人员积极性的激励方法是() (1)固定薪金加奖励 (2)佣金制 (3)浮动工资 (4)固定工资 14.在影响服务定价的成本要素中,职员加班费属于() (1)固定成本 (2)准固定成本 (3)变动成本 (4)准变动成本 15.企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌,这种决策称为() (1)品牌质量决策 (2)家庭品牌决策 (3)品牌扩展决策 (4)多品牌决策 二、多项选择题(每小题1分,共15分) 1.市场营销学主要对下列几类行为进行研究( ) (1)消费行为 (2)政府行为 (3)供应商行为 (4)市场营销机构行为 (5)帮会组织行为 2.市场每一次交易都包括以下几个可量度的实质内容() (1)至少有两个有价值的事物 (2)交易双方所同意的条件 (3)关联交易 (4)各自的承诺 (5)协议时间和地点 3.一个有效的企业任务报告书应具备以下条件( ) (1)市场导向 (2)切实可行 (3)有一定弹性 (4)富鼓动性 (5)具体明确 4.企业最高管理层在规定企业目标水平时,必须对以下情况进行调查研究和分析后再作出决定() (1)政治环境 (2)市场机会 (3)资源条件 (4)消费者运动 (5)经营风险 5.一体化增长战略的类型有() (1)前向一体化 (2)后向一体化 (3)双向一体化 (4)水平一体化 (5)垂直一体化 6.根据消费者购物习惯划分,消费品可分为以下几类() (1)公用品 (2)便利品 (3)选购品 (4)特殊品 (5)非渴求品 7.产品馐的作用有以下几方面( ) (1)美化产品 (2)保护产品 (3)促进销售 (4)增加产品价值 (5)方便生产 8.企业在调整和优化产品组合时,依据情况不同,可选择以下策略() (1)扩大产品组合 (2)产品组合国际化 (3)缩减产品组合 (4)产品延伸 (5)产品大类现代化 9.消费者所生视的新产品的特性包括( ) (1)相对优越性 (2)适用性 (3)复杂性 (4)可试性 (5)明确性 10.企业定价导向大体上有以下几种( ) (1)成本导向 (2)需求导向 (3)竞争导向 (4)效益导向 (5)批量导向 11.垂直市场营销系统听合约系统有以下几种() (1)连锁店 (2)消费者合作社 (3)特许经营组织 (4)零售商合作社 (5)批发商创办的自愿连锁 12.影响仓库位置选择的主要因素有() (1)运输量 (2)运输距离 (3)运输费用 (4)运输时间 (5)运输方向 13.人员推销决策的内容大体上可分为以下几大类() (1)战略决策 (2)组织决策 (3)控制决策 (4)目标决策 (5)管理决策 14.加工贸易是国际经济合作的有效方式,通常有以下几种重要形式() (1)来料加工 (2)来样定制 (3)来件装配 (4)进料加工 (5)补偿贸易 15.在国际市场营销活动中,选择目标市场的标准有() (1)市场规模 (2)市场增长速度 (3)贸易费用 (4)竞争相对优势 (5)国际中间商成本 三、填空题(每空1分,共15分) 1.企业的回头客比率越高,________就越低。 2.消费者的欲望和需要不仅受人口变量的影响,而且受其它变量,特别是________变量的影响。 3.通用电气公司法用业务力量和________两个变量来对企业战略业务单位进行分类和评价。 4.描述消费者所期望的产品满足感随新产品的属性不同而变化的函数关系称为________。 5.对二手资料进行审查与评估的标准有三,即公正性、有效性和________。 6.产品市场生命周期各阶段的分界根据是销售额和________的变化情况。 7.把商品或劳务直接卖给最终消费者的主要商业形式是________。 8.制造商给某些经销商额外折扣,捉使他们愿意执行某种市场营销功能,这种折扣是________。 9.在评估不同的物流系统时,企业管理人员的重点集中于该系统的________与弹性问题。 10.市场营销审计实际上是在一定时期内对企业全部市场营销业务进行总的________。 11.在顾客对企业服务的判断中起关键性作用的是________。 12.市场越不稳定,市场营销组织就越发需要________。 13.消费品网络营销广泛发展的前提是________的普及。 14.从促销的历史发展过程看,企业最先采用的促销手段是________。 15.国际战备联盟的目的是增强企业间的长期________。 四、名词解释(每小题3分,共15分) 1.顾客让渡价值 2.市场营销组合 3.市场定位 4.需求收入弹性 5.跨国公司 五、计算题(10分,要求列出计算公司,小数点后保留两位数) 某小型超级市场1992年—1998销售额如下表所示,试用适当的方法对1999年及2000年销售额进行预测。 时间 92 93 94 95 96 97 98 销售额 520 540 560 550 580 600 618 六、简答题(每小题5分,共20分) 1.简述社会市场营销观念与市场营销观念的联系和区别。 2.简述企业订价的主要目标。 3.简述构成渠道流程的种类。 4.简述销售人员的主要工作任务。 七、论述题(10分) 试述介绍期的产品市场特点及市场营销决策类型。 参考答案 一、单项选择题 1.(2);2.(1);3.(3);4.(3);5.(3);6.(4);7.(4);8.(1);9.(1);10.(3);11.(2);12.(4);13.(2);14.(4);15.(4) 二、多项选择题 1.(1)(3)(4);2.(1)(2)(5);3.(1)(2)(4)(5);4.(2)(3);5.(1)(2)(4);6.(2)(3)(4)(5);7.(1)(2)(3)(4);8.(1)(3)(4)(5);9.(1)(2)(3)(4)(5);10.(1)(2)(3);11.(3)(4)(5);12.(1)(2)(3);13.(1)(5);14.(1)(2)(3)(4);15.(1)(2)(3)(4) 三、填空题 1.市场营销费用;2.心理;3.行业吸引力;4.效用函数;5.可靠性;6.利润额;7.零售商;8.功能折扣;9.经济性;10.效果评价;11.顾客的期望;12.改变;13.家庭个人电脑;14.人员推销;15.竞争优势 四、名词解释 1.顾客让渡价值。指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。 2.市场营销组合。指企业针对目标市场的需求对自己可控制的各种营销因素(产品、价格、渠道、促销等)进行优化组合和综合运用,使之扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。 3.市场定位。指企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。 4.需求收入弹性。指因收入变动而引起的需求的相应的变动率。 5.跨国公司。指一种跨越本国国界,在两个或更多的国家和地区内从事生产和经营的企业。 五、计算题 第一步:列出计算公式 Y=a bX a=∑y/n,b=∑xy/xx 第二步:列表添入有关数据 时间 xi yi xiyi xixi 1992 -3 520 -1560 9 1993 -2 540 -1080 4 1994 -1 560 -560 1 1
我叫歪歪
【课程背景】我国各级政府部门不断出台相关政策法规以帮助企业获得更多的融资发展渠道,其中特别是中小企业板和创业板市场的推出以及随后推出的新三板市场,为企业的融资创造了良好的条件。然而理论研究和现实情况表明,企业融资问题不仅只是制度与融资环境方面的问题,而是与企业管理者融资决策及风险价值管理水平密切相关。可以说,强调投融资环境改善是一方面,更重要的应该是企业家不断提高自身的管理水平,并提高投融资决策的科学性。邦盟汇骏集团,作为大中华地区首屈一指的企业金融发展服务提供商,汇聚二十年海内外企业金融服务的成功理念,总结六百多家海内外上市公司服务的专业经验,整合行业内上百位具有丰富实操背景的专家团队,为企业家量身定制《企业投融资与上市高级个案定制研修班》。此课程旨在帮助企业家系统学习和了解企业投融资与上市的专业知识和国际行业规则,打造具有非凡智慧并通晓企业投融资与上市运作的卓越企业家和高层管理者,同时也帮助企业家切实解决本企业面临的投融资或上市需求等问题。【研修对象】企业董事长、总经理、投融资项目负责人、财务高管及其他中高层管理者创业投资公司、私募股权投资公司、银行、基金、资产管理、保险、担保、投资、高科技公司的高层管理人员、战略咨询公司的中高级管理人员律师事务所及会计师事务所高级管理人员主管产业投资基金的相关政府部门负责人家族企业接班人或继任管理者其他有志于从事私募股权投资基金工作的各界人士【导师简介】(以姓氏笔画为序) Lo信永中和会计师事务所有限公司(香港)副执行合伙人,中国忠旺(香港)控股有限公司、孙兴集团愿景(香港)控股有限公司、北方矿业(香港)股份有限责任公司独立非执行董事。其专注于上市公司审计,并对企业内控及风险管理有深刻研究。卢华威邦盟汇骏集团创始人、主席兼董事总经理。他负责整个集团的管理、战略布置和发展策划。率领集团为联想集团、东亚银行有限公司、维奥生物科技控股有限公司等600多家上市企业提供全方位服务,并协助了中国信贷、博士蛙、中国地板等近百家的企业上市。叶玉盛竞天公诚(上海)律师事务所合伙人。迄今为止已为浩沙国际有限公司集资约亿美元的全球发售,安踏体育用品有限公司香港联交所主板集资约亿美元在全球发售等15个项目担任代理律师。为中国波司登国际控股有限公司等数十个项目提供法律建议。对私募和海外上市,尤其对红筹上市的法律问题有独到的见解。吴炯凤凰基金管理(私人)有限公司、新家园基金有限公司投资委员会主席、天使投资者。吴先生于2008年1月以投资合伙人身份加入北极光创投。他自2000年5月至2007年12月担任阿里巴巴集团首席技术官。他主导了阿里巴巴、淘宝网以及公司的其它产品的技术平台设计. 是雅虎的搜索引擎技术的开发和专利持有人,他创立了阿里巴巴美国办事处,他也是公司的个人投资者. 并投资了汉庭连锁酒店、酷我音乐、房价网、开心网等多家企业。李波代码Intertek)所属 IESS业务的创始人杨志达王朝酒业集团有限公司财务总监及公司秘书,国际财务管理师协会会长。深谙中、港、美审计准则的他曾有效协助中国移动在香港及美国同步上市集资(当时前身为中国电信),使其成为首家内地电讯公司在港上市的公司。陆强睿仕管理顾问公司大中华区总经理。在加入睿仕之前,他在美世(MERCER)咨询担任大中华区副总裁。隶属《财富》500强的惟一人力资源公司MANPOWER集团——睿仕1980年创立于美国费城。全球有200多个分公司,100多个分支机构。80%的客户为“财富500强”企业。陈枫国浩律师集团(上海)事务所律师。该集团迄今为止已为300余家股份公司境内外发行上市以及资产重组提供法律服务,其中包括巨人网络美国纽约证券交易所上市,联华超市香港H股上市,上海振华港机A、B股发行上市以及首批短期融资发行。陈律师曾主办及经办爱建证券有限责任公司、上海浦东发展银行股份有限公司、航天时代电子技术股份有限公司等数十家公司的首发、再融资、重组等法律事务服务,并担任多家上市公司的常年法律顾问。陈思根上海鼎嘉创业投资管理有限公司合伙人、执行总裁,管理着三个VC、PE投资基金。曾任上海交大创业投资有限公司董事总经理。负责或参与了三十多个项目的投资、、管理、资本运作。成功地达成了与包括光大控股、苏伊士基金等在内的国际投资集团的紧密合作。郑泽豪郑博士为中和邦盟评估有限公司之董事、总经理,香港上市公司商会财经事务及监管政策委员会会员,香港总商会环境及可持续发展委员会会员。郑博士于各类型评估业务方面具有丰富经验,并参与全球10多个国家大型估值服务,如上市集资、企业融资、续订租约、合资收购及出售企业等。服务了300多家上市评估项目。郑博士亦曾为多项亚太区重大基建估价,在房地产、投资买卖及物业发展等方面有丰富的经验。郭献阳凤凰基金管理(私人)有限公司、新家园基金有限公司副总裁。郭先生拥有超过10年的专业经验横跨私募基金,投资银行和金融行业。曾任金英证券集团投资银行副总裁,专门从事不同行业的企业融资及顾问交易,如首次公开募股、私募基金的资金和并购。康晓龙邦盟汇骏顾问有限公司总经理。拥有16年香港投资银行经验,曾策划及成功保荐30家香港上市公司案及完成100多家香港上市公司财务顾问案,其中包括达芙妮,自然美,上海复旦张江生物医药,上海复旦微电子,安德利果汁,峻凌及新焦点汽车等。颜泽强邦盟汇骏基金管理有限公司行政总裁。曾任香港政府公营机构的投资经理,管理的基金规模达46亿港元。曾任上市的投资顾问及资产管理公司之行政董事。香港TVB亚洲卫视、香港宽频市场评述人。《香港经济日报》、《快周刊》、《中国日报》、《经济一周》撰稿人。投资经验超过10年以上。六大模块系统学习模块一.企业走向资本市场的成功之道★ 企业构建联通资本市场通途的成功方法★ 企业成为资本市场追逐目标的要点分析★ 成功整合资本市场力量的经典案例分析与分享模块二. 企业私募股权融资操作实务★ 企业进行私募融资的时机选择★ 企业进行私募融资的要点分析★ 企业吸引私募融资的亮点打造★ 企业引进私募融资的利弊解读★ 私募融资经典案例分析与分享模块三. 企业上市及融资过程中的重点法律实务★ 企业上市过程中需重点关注的法律问题★ 企业私募融资过程中需重点关注的法律问题★ 企业上市融资的架构重组要点分析★ 因法律原因被否的典型案例分析和分享模块四. 企业上市及融资过程中的财务重点★ 企业高效务实的财务规划的设计重点★ 保持企业持续增长的财务内控体系的建立原则和方法★ 企业上市及融资过程中需重点关注的财务问题★ 因财务原因被否的典型案例分析和分享模块五. 企业建立高效股权激励的操作实务★ 企业股权架构的合理设计要点分析★ 企业内部人力资本的合理定价方法★ 企业股权激励与上市融资的有效对接实务★ 成功运用股权激励的案例分析和分享模块六. 不同行业企业的价值评估操作实务★ 影响企业估值结果的重点内容分析★ 企业估值方法的行业差异比较★ 企业获得合理估值的实务方法★ 企业估值的案例分析和分享【增值服务】知名机构投资人携300亿资金,亲临教学第一线,发掘及打造具投资潜质的优秀企业及项目。因此,本研修班学员,将有机会以48万元的超低融资服务费获得超过千万元的私募投资,对于成功募资的学员,我们将全额退还学员前期所交的培训费和个案定制费,作为奖励 服务范围邦盟顾问提供一系列的企业金融服务,以协助公司为未来发展筹集资金,并为股东及公司赚取最大的利润。私人配售私人配售比上市集资成本为低,而且集资的银码和资金投入方式也较有弹性。在整个私人配售过程中,我们协助客户编制文件,如可行性报告及商业计划书、寻找及联络有兴趣投资的投资者、配售顾问及跟进、公司估值以争取合理交易价格、协助设计最佳的资本架构、以及争取最佳的配售条件。收购与合并在收购与合并中,公司必需具备专业知识,才能获取其潜在的投资价值,以及挑选合适公司进行合并或投资独立项目。所以,我们为公司或独立投资项目进行估值、替客户跟其它专业人士联络及商议融资事宜、编制保密资料备忘录、执行尽责调查、由我们的集团律师提供法律意见、以中介人身份挑选合适投资者、协助设计最有效的公司架构及税务计划。银行及其它金融机构借贷融资借贷融资过程较为简单,比股本融资的成本亦较低。但公司必需清楚他们本身的财政状况及借贷融资的影响。因此,我们为客户准备银行所需的批核文件使批核程序更有效率及畅顺、与银行洽谈有关贷款事宜、编撰银行贷款计划书、根据公司的财政状况挑选最符合公司利益与成本效益的贷款方案、编订现金流量表以供银行评估公司的还款能力。上市上市是公司一个重要的里程碑,能够为公司带来充裕的营运资金以作未来发展、提高公司在供货商及客户中的知名度及可信度,同时提供公司未来透过资本市场来进行再融资的渠道。我们在整个上市过程中提供全面的专业服务,包括编撰可行性报告、联络证券商、进行公司架构重组及税务计划、帮助客户根据现行要求完善,改进公司治理架构和内部控制制度,并地相关人员进行培训,整理会计账目、审计、引荐及统筹各上市专业机构、协助公司草拟上市招股书以及股票推销工作。 服务范围上市公司我们会为上市公司提供公司秘书服务,协助编撰及出版年度、中期及季度报告及业绩、协助获取股份回购及发行委托书、编制通函及通告、筹备周年及特别会议,以及相关事宜。另外,我们会就有关交易及彼等之披露要求联络香港联交所及其它监管机构。同时处理其它特别交易,如须予披露及关连交易、配售及购回股份、供股集资、发行认购证及购股权、红股发行、以股代息计划、股份拆细、合并及重新分类、采纳购股权计划、修订公司细则、更改公司名称以及公司结构重组等。私人公司在香港,我们负责成立及管理各类香港公司:股份有限公司、担保有限公司、合伙公司、独资公司及海外公司 (跟据公司法第十一章成立) 。在中国,我们负责成立中外合资企业、中外合作企业、全外资企业、香港及海外公司驻内地分公司及代表办事处。成立及管理其它海外注册公司,包括澳门离岸有限公司及其它主权国,如英属处女群岛、巴哈马、百慕达、开曼群岛、萨摩亚、贝尔斯及德拉瓦州等。其它公司秘书服务除了上述的服务外,我们会代客户开设及管理香港及海外的银行户口、担任受托人、代董事及代股东、更改公司架构及管理股东、董事及人员名册、成立境内及离岸信托、申请放人牌照,ISO 9001、申请商标及专利注册、公司清盘及撤销注册、公司查册、土地查册,以及申请更紧密经贸关系安排(CEPA)。 专业领域· 香港投资移民计划 – 资本投资者入境计划〈“CIES”〉;· 其它投资移民计划 – 英国、美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡及马耳他。“一站式”服务范围–〈“CIES”〉(I) 项目前期— 文件处理· 初步面谈、评估有关申请的资格及成功机会;· 向您及您的家庭推荐最适合的投资地区及移民计划;· 协助办理申请前两年(倘必要)的净资产审核或房产评估;· 帮助获取第三国家永久居民身份(如需要);(II) 项目中期— 安全投资· 提供最新投资信息以作参考;· 根据实际需求,为您提供“量身订做”的可行投资方案;· 介绍当地信誉良好的银行(如汇丰、渣打、美银等)并协助办理开户,投资交易由您全程掌控,投资过程百分之百透明,BMIIms完全毋须涉及投资的款项;· 投资金额直接从您的银行帐户汇至有关单位如股票、基金、房地产的卖方律师事务所等;(III) 项目后期— 严密跟进· 帮助记录投资组合的每次转变;· 按计划中的规定,建议(如需要)合适的投资变更,转变为不同的类别,出色的投资方案还可帮助您提升经济效益并取得额外投资回报;· 帮助监控每次投资(变更)买卖不超过移民局规定的期限,以免中途被取消资格;· 每年向移民局申报(共七年)必要的综合投资报告及提供税务安排服务.(IV) 其它安居服务· 协助租、购住房,提供合适的居住区域及子女入学(教育体系)的资料;· 协助办理子女入学手续;· 协助办理本地驾驶执照、银行信用卡/借记卡、授信额度、楼宇按揭、保险箱等事宜;· 提供完善及全程的咨询服务,保障您的所有权益. 服务范围根据需要估值的资产性质及客户的指示范围,我们的服务可大致分为以下几个主要类别:房地产评估各类房地产物业如住宅、商业、办公室、零售及工业物业、农地 / 乡郊权益、村屋、其它物业如酒店、高尔夫球场、度假村、冷冻仓库、会所、渡轮码头、加油站、教堂或学校、各类生产厂房、各类具发展潜力地皮。厂房及机器评估各类生产厂房、各类生产设备、各类机械 / 电机设备、家具及装置、办公室设备、各类宝石、各类计算机硬件及软件、各类模具、汽车 / 拖拉机 / 拖车、捕鱼轮船、油轮、各类古董物件。业务评估农业产品、机动车 / 汽车、生物科技、化学产品、展览 / 交易会、食品加工、林业 / 木材生产、经纪、各类基础建设 / 收费公路、物流业、海洋贸易 / 海洋产品、娱乐事业 / 在线游戏、医药制品 / 医疗服务、出版业、软件应用、电讯业。商标、专利权、版权、特许经营权、分销网络、许可使用权、-般软件应用、专利技术。企业顾问服务项目评估、可行性研究、业务发展计划、投资及风险评估。 服务BMIBCS旨在提供有关全球服务式办公室、虚拟办公室,以及会议室的各种资讯,以满足现时全球对办公室空间与日俱增的需求并协助阁下找出营商卓越。我们提供的搜索办公空间的服务是完全免费的。服务式办公室对于管理完善的写字楼中灵活且装修完备的办公室,我们提供便捷的搜索服务,此类办公室可通过简单的租赁手续即可获得。租赁期间以及办公室大小的选择相当灵活,可提供适合一人至可容纳三十人的办公室。虚拟办公室虚拟办公室的成套设备让阁下不论在家工作还是出国旅行均可享受我们提供的专业商务环境。会议室如阁下在短时间内需要为宝贵的客户举办一次高品质的会议,设有现代视觉教具的会议室将满足您的要求。我们助您节省金钱,时间,努力。 我们提供成本效益方案,灵活性,方便,及第三方专业服务。 企业资源管理策略.现金流管理篇Licensing Examination for Securities and FuturesIntermediaries (Paper 8) Intensive Course成功上市案例分析企业上市前後的公关策略企业估值及会计财务安排Licensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 7) Intensive Course上市流程及最新条例企业资源管理策略.合约管理篇国内企业和香港资本市场的接轨保荐人就首次公开招股的尽职审查企业财务及上市实务课程系列配合上市的业务及资产重组活动Licensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 1,7,8) Intensive CourseLicensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 1) Intensive Course 服务范围上市传讯活动公司定位传媒关系活动新闻发布会投资者关系活动推广品制作法定广告传媒应对技巧训练/彩排上市庆祝活动上市后传播支持投资者联系分析员及基金经理会议定期出版公司通讯厂房实地视察推介会收集分析报告传媒关系发放新闻稿安排传媒采访厂房实地视察举行新闻发布会监察传媒报导业绩公布主席报告书管理层业务讨论及分析部份业绩公布新闻发布会周年股东大会沟通技巧培训听众/场合分析制定讯息了解传媒运作演说的技巧角色扮演练习应对尖锐问题面对镜头的技巧等项目管理「邦盟创意」专门安排及统筹地区性及国际性活动,包括各类会议、讲座、展览、演讲、培训班、代表团及考察、企业培训,以及专业协会的成立及管理。凭着丰富经验及庞大网络,我们为客户提供多元化的服务,由策划、成本策划、协调、市场推广及宣传、以至场地活动统筹。 服务范围我们作为客户的内部信息科技部门,为他们提供最有效及合适的信息科技方案。我们的主要服务为:· 网络管理· 电子商业方案· 网页维护及主机租赁· 网上会计系统软件· 项目管理· 信息保安 专业领域我们的专业范畴广及不同行业,包括会计、广告、生物科技、计算计硬件及软件、消费产品、工程、娱乐、财经、保健、工业设备、法律、传媒、医疗、物业、药剂、电讯、纺织、交通等。服务范围在现今处充满无限商机的世界市场中,企业要提供整体竞争力,必须能够在语言、技术及文化得到认同的基础上与客户有效地沟通。因此,我们的目标就是为客户提供可靠的综合语言服务,当中包括:翻译各类型财经、法律及商业文件,包括招股章程、业积报告、公布、通函、公司章程大网及细则、技术说明书等。传译实时传译、接续传译及传译设备设置。撰稿公司简介、通讯及企业传讯资料等。编辑宣传资料、商业报告、讲辞等。誊写访问、会议誊写;录音及影带资料誊写。 顾问服务我们相信房地产并非公司的独立策略,而是需要整合其它部门来完成公司目标,最终达致成功。因此,透过内部及环境分析,我们能够明白我们客户的独特性及需要。根据调查结果,我们为他们提供各方面的综合顾问服务,例如评估及估值、项目顾问及市场推广、发展顾问、市场调查及可行性报告。企业服务我们为大型跨国企业就指定地点或地区内的短期及长期房地产需求提供最佳策略。另外,我们亦提供项目管理、投资买卖、办公室租约续订及地租复核,以及零售店租约续订及地租复核。买卖服务物业买卖涉及长时间的搜寻及议价、大量文书工作、最新的市场消息、其中最重要的是一个可靠而专业的代理商。我们为企业及个人客户提供全面的物业代表及代理服务、度身订造的零售顾问以及办公室租赁。中国服务现时,越来越多公司以中国市场为目标,但碍于缺乏专业技术及知识,以至难于拓展他们在中国的业务。透过我们设于上海、北京及深圳的分公司,以及合作伙伴,我们能够为客户在中国提供项目推广顾问、零售顾问及进行深入的市场调查及编撰可行性报告。 服务范围邦盟市场策略推广提供的市场推广顾问及创意设计服务,可分为:市场推广顾问服务客户关系管理创意及设计多媒体及互动宣传
七月小太阳
董事会公司的第二届董事会包括九名董事,其中两名执行董事、两名非执行董事、五名独立非执行董事。王安,本公司执行董事、董事长,中国中煤能源集团有限公司(以下简称“中煤集团”)董事、总经理,中国工程院院士,中国矿业大学管理学院院长。1982 年8 月毕业于山西矿业学院地下采煤专业,获学士学位,之后获辽宁工程技术大学工程硕士学位;教授级高级工程师、煤炭行业高级职业经理人,享受国务院政府特殊津贴。曾任乌达矿务局总工程师、神华集团神府东胜煤炭有限责任公司副董事长、总经理兼总工程师,中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司总经理,神华集团有限责任公司副总经理等职务。王先生长期从事煤炭生产技术管理和企业管理工作,具有深厚的煤炭生产技术理论功底和丰富的大型企业管理经验,是中国煤炭行业的优秀企业家。彭毅,本公司非执行董事、副董事长、中煤集团总会计师;1984 年7月毕业于武汉建筑材料工业学院(现武汉理工大学),1999 年6 月获得武汉大学工商管理硕士学位(MBA);高级工程师、煤炭行业高级职业经理人。曾任中南建筑设计院设计事务所所长、中南建筑设计院深圳分院副院长、中南建筑设计院财务处处长,武汉凯迪电力股份有限公司副总经理、总经济师、财务负责人,武汉格林天地环保产业集团有限公司董事长,武汉凯迪蓝天科技有限公司董事长,中煤集团副总经理,本公司第一届董事会执行董事、执行副总裁、首席财务官。彭先生在企业管理、资本运作和财务管理方面经验丰富。杨列克,本公司执行董事、总裁。1982 年6 月毕业于西安矿业学院(现西安科技大学)采矿工程专业;高级工程师、煤炭行业高级职业经理人,享受国务院政府特殊津贴。曾任中国煤炭进出口公司总经理、中国煤炭工业进出口总公司货源运输部及综合计划部经理、华光资源有限公司董事。杨先生精通煤炭企业的生产经营、管理流程,熟悉国内国际煤炭市场,拥有超过20年的生产、运营及管理经验。李彦梦,本公司非执行董事,中煤集团外部董事、中国东方电气集团股份公司、大唐国际发电股份有限公司的独立非执行董事。1981 年9 月毕业于武汉水电学院电力工程系发电厂及电力系统专业;高级工程师。曾任山东电力建设第二工程处副主任、副经理、经理、黄台发电厂厂长,山东电力工业局局长助理、电力工业部建设协调司副司长、国家计委重点建设司副司长、投资司副司长、基础产业发展司司长、国家电力体制改革工作小组办公室主任、国家电网公司副总经理。李先生长期在多家电力企业工作,具有丰富的国家宏观调控部门基础能源管理工作经验。张克,本公司独立非执行董事,信永中和会计师事务所董事长、首席合伙人,中国国际航空股份有限公司、华融证券股份有限公司和慧聪网有限公司的独立董事,中国注册会计师协会副会长。1982 年毕业于中国人民大学工业经济系;证券特许注册会计师、高级会计师。曾任中国国际经济咨询公司部门经理,中信会计师事务所常务副主任,中信永道会计师事务所副总经理、永道国际合伙人,中信永道会计师事务所总经理、永道中国副执行董事,中国民生银行股份有限公司和珠海中富实业股份有限公司的独立董事,北京司法鉴定业协会副会长,财政部注册会计师考试委员会委员,中国人民大学会计系兼职教授。张先生在审阅和分析上市公司财务报表方面拥有超过20 年的经验,曾监督多项公司国内外上市及大型管理咨询及投资项目,在工作过程中提出专业意见,对处理与内部和外部审计师有关内部控制的监管及财务报表审计方面拥有丰富经验。乌荣康,本公司独立非执行董事,中国煤炭工业协会高级顾问、中国煤炭工业技术咨询委员会副主任;教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴。1961 年9 月毕业于淮南矿业学院采矿系;曾任淮南矿务局李一煤矿工程师、总工程师兼副矿长,安徽煤炭工业公司副总指挥,淮北矿务局副局长,国家煤炭工业部生产协调司司长,国家煤炭局经济运行中心主任,国家能源专家咨询委员会委员,中国矿业大学北京研究生部客座教授。乌先生具有丰富的煤炭专业知识及40 多年的煤炭生产、技术管理工作经验。张家仁,本公司独立非执行董事,法国兴业银行(中国公司)非执行董事 ,杭州工商信托股份有限公司独立董事。1966 年毕业于合肥工业大学电机电器专业,教授级高级经济师,享受政府特殊津贴,全国劳动模范,九届全国人大代表。曾任荆门炼油厂技术员,浙江炼油厂技术员、工程师、副科长,镇海石油化工总厂机动处副处长、炼油厂厂长、总厂副厂长、总厂厂长,镇海炼油化工股份有限公司总经理、董事长,中国石油化工集团公司副总经理,中国石油化工股份有限公司副总裁、高级副总裁兼财务总监、董事,中国石化财务有限责任公司董事长,中国石油化工集团公司高级顾问。张先生熟悉能源化工企业生产和经营管理,熟悉企业财务管理及资本运作。赵沛,本公司独立非执行董事,安泰科技股份有限公司执行董事、总裁,北京安泰钢研超硬材料制品有限责任公司董事长,河冶科技股份有限公司董事长,中联先进钢铁材料技术有限责任公司董事,中国金属学会常务理事,工学博士,英国利兹大学博士后,教授、博士生导师,享受政府特殊津贴。曾任北京科技大学教授、系副主任,冶金工业部科技司处长,钢铁研究总院副总工程师兼工程中心主任,钢铁研究总院副院长,新冶高科技集团公司董事长,北京钢研新冶工程设计有限公司董事长。赵先生精通冶金工艺和材料科学,熟悉国内外的冶金企业和研究机构,对该领域技术发展和市场趋势有充分的了解,并具有大型高科技企业和上市公司的经营管理经验。魏伟峰,本公司独立非执行董事,华伯特证券(香港)有限公司董事、运营总监,万年高顾问有限公司董事总经理。中国铁建股份有限公司、霸王国际(集团)控股有限公司、波司登国际控股有限公司、方兴地产(中国)有限公司、宝龙地产控股有限公司、三一重装国际控股有限公司、海丰国际控股有限公司、合生元国际控股有限公司的独立非执行董事,香港特许秘书公会副会长。先后毕业于香港理工大学、美国密兹根州安德鲁大学、英国华瑞汉普顿大学,并取得了金融硕士、工商管理硕士、荣誉法律学士学位。魏先生拥有超过18年高级管理工作经验,曾担任多家香港上市企业的执行董事、首席财务官等职务,其中包括中远集团、中国联通、中国工商银行(亚洲)等公司,多次参与或主导公司上市、收购合并、发债等重大融资工作,曾为多家国有企业及红筹公司提供专业服务。监事会公司监事会由三名监事组成。王晞,本公司监事会主席、中煤集团职工董事、工会主席。1986年6月毕业于中国人民大学函授学院工业经济专业,高级经济师。曾任国家计委、国务院生产委主任科员,国家经济贸易委员会经济运行局副处长、财政金融司处长、综合司处长、副司长,国务院国有资产监督管理委员会业绩考核局副局长。长期在国家经济运行调控部门、国有资产监管机构工作,在国家宏观经济政策研究、经济运行趋势分析、企业管理及经营业绩考核等方面积累了丰富的经验。周立涛,本公司非职工代表监事,中煤集团总法律顾问,中国法学会能源法研究会执行副会长,中国煤炭工业协会法律专业委员会副主任。1983年毕业于湖北财经学院(现中南财经政法大学)法学专业,2000年9月完成中国矿业大学管理科学与工程专业硕士研究生课程;2007年12月获得法国巴黎HEC商学院高级管理人员工商管理硕士学位;高级经济师,企业法律顾问执业资格。曾任中煤集团法律事务部主任。熟悉中国民法、商法、国际商事通则,拥有丰富的企业法律事务经验。张少平,本公司职工代表监事、中国煤炭开发有限责任公司副总经理。1986年7月毕业于河北煤炭建筑工程学院工业与民用建筑专业,获工学学士学位,高级工程师,煤炭行业高级职业经理人。曾担任北京煤炭规划设计总院职员,中国统配煤矿总公司职员、主任科员,煤炭工业部政策法规司主任科员、助理调研员,中国煤炭销售运输总公司办公室副主任,中国煤炭工业进出口集团公司党委办公室副主任、主任、党委工作部主任,中国中煤能源集团公司党委工作部主任。长期在煤炭行业工作,对煤炭行业有全面了解,积累了丰富的企业管理经验。董事会委员会公司已设立以下五个董事会专门委员会: 战略规划委员会、审核委员会、提名委员会、薪酬委员会和安全、健康及环保委员会。专门委员会将依据本公司董事会所制定的职权范围运作。战略规划委员会-战略规划委员会的主要职责为对公司中长期发展战略和重大投资决策、资本开支、资产处置项目进行研究并提出建议及监督。战略委员会现由6名董事组成,即王安、彭毅、杨列克、乌荣康、张家仁、赵沛,其中王安担任主席。审核委员会-审核委员会的主要职责为委任审计师并监督其工作,审核及监督本公司的财务汇报过程。审核委员会现由4名董事组成,即张克、彭毅、赵沛、魏伟峰,其中张克担任主席。提名委员会-提名委员会的主要职责为对公司董事和高级管理人员的选择标准、程序和人选提出建议。提名委员会由三名董事组成,即张家仁、王安和乌荣康,其中张家仁担任主席。薪酬委员会-薪酬委员会的主要职责为拟定、监督和核实公司高级管理人员的薪酬政策。薪酬委员会现由4名董事组成,即魏伟峰、彭毅、张克、赵沛,其中魏伟峰担任主席。安全、健康及环保委员会-安全、健康及环境委员会的主要职责为确保本公司采用适当的绩效目标及标准,确保本公司可履行健康、安全及环境责任,同时监察本公司与安全、健康及环境问题相关的潜在责任、法规变化、社区预期及技术变革。安全、健康和环保委员会现由3名董事组成,即乌荣康、杨列克和李彦梦,其中乌荣康担任主席。经营层杨列克,现任本公司执行董事、总裁,曾任中国煤炭进出口公司总经理、中国煤炭进出口总公司货源运输部及综合计划部经理等职务。杨先生熟悉煤炭企业的生产经营和管理流程,熟悉国内国际煤炭市场,具有深厚的企业经营管理经验并在该行业拥有超过20年的生产、运营及管理经验。杨先生还兼任上海大屯能源股份有限公司(上海证券交易所上市公司)的董事。高建军,现任本公司副总裁,曾任中国中煤能源集团公司总经理助理、企业发展总部总经理、人事部门负责人等职务。高先生长期在煤炭行业工作,对煤炭行业有全面的了解,具有丰富的企业发展战略、改制重组及项目投资的管理经验。祁和刚,现任本公司副总裁,曾任大屯煤电(集团)有限责任公司总工程师、大屯煤电(集团)有限公司姚桥煤矿矿长等职务。祁先生长期从事煤炭生产经营和管理工作,具有深厚的煤炭行业知识并在该行业拥有超过30年运营及管理经验。牛建华,现任本公司副总裁,曾任中国中煤能源集团公司总经理助理、办公室主任、原煤炭工业部办公厅秘书、原煤炭工业部人事司技术干部处副处长等职务。牛先生长期在煤炭行业工作,对该行业有深厚的认识,拥有丰富的行政管理经验。濮津,现任本公司副总裁,兼任中国煤矿机械装备有限公司执行董事、总经理,曾任中煤深圳公司总经理、中煤南方能源有限公司总经理、中国煤矿工程机械装备集团公司董事长等职务。濮先生有丰富的企业管理经验和扎实的煤机制造理论经验。翁庆安,现任本公司首席财务官兼财务部经理。曾任大屯煤电(集团)有限责任公司副总会计师、总会计师、董事,上海大屯能源股份有限公司监事、董事等职务。翁先生长期在煤矿基层企业及上市公司工作,拥有丰富的资本运作、财务管理经验。周东洲,现任本公司董事会秘书兼联席公司秘书,曾任中国煤炭进出口公司副总经理、中国中煤能源集团公司煤炭贸易本部副本部长、市场开发部经理、原煤炭工业部办公厅秘书等职务。
思得不瑞奥
企业的产品只要质量好,就不愁打不开销路。(×)2.根据恩格尔定律,恩格尔系数增大,说明该国家或地区的生活水平提高。(×)3.社会市场营销观念就是要兼顾企业、消费者和社会三方的利益,以此实现企业利润。(√)4.消费者市场强调以消费者为中心,生产者市场强调以产品为中心。(×)5.偏好“美的”牌空调的用户能津津乐道其优点,而对别的品牌空调的优点似乎一无所知,这是由于“选择性记忆”的感觉过程引起的。(√)6.集中营销战略是指企业不考虑各子市场的特性,而只注重共性,决定推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在最小的市场上占有较大的市场份额。(√)7.市场细分就是把市场划分得越细越好。(×)8.所有的企业和产品都应实行市场细分策略。(×)9.生活方式属于心理细分的细分变量。(√)10.如果几乎所有的竞争对手都采用差异营销战略,那么本企业也应毫不犹豫地采用差异性市场策略。(√)11.市场细分是由美国营销学家温德尔·斯密提出的。(√)12.目标市场是指企业为满足现实或潜在需求而开拓和要进入的特定市场。(√)13.产品组合的宽度是指企业生产经营的产品线的数量。(√)14.企业增加产品组合的深度可以扩大经营范围,分散风险。(√)15.产品在成熟期时,其利润趋于稳定或已开始下降。(√)16.品牌中可以识别但不能用口语发音表达的部分称为品牌名称。(×)17.企业在制定产品价格时,只考虑成本因素即可。(×)18.当需求价格弹性大于1时,企业在定价时可以通过降低价格达到薄利多销和增加盈利的目的。(√)19.制造商给某些批发商或零售商一种折扣优待,促使他们愿意执行某种市场营销职能,这种折扣一般称为现金折扣。(×)20.渗透定价策略的优点是能使新产品的投资取得最大报酬。(×)21.分销渠道具有信息收集和促进销售的功能。(√)22.代理商在商品流通中对商品不拥有所有权。(√)23.按照在生产者和消费者之间同一层次使用中间商数量的多少,可将分销渠道分为宽渠道和窄渠道。(√)24.按照生产者与消费者之间有无中间商的介入,将分销渠道分为直接渠道和间接渠道。(√)25.密集分销较适用于价格低的日用消费品。(√)26.大型机械设备适合采用间接分销渠道。(×)27.社会赞助是企业常用的销售促进的促销方式。(×)28.人员推销的缺点主要表现为推销费用高。(√)29.拉引策略就是以企业的人员推销为主,辅之以折扣等销售促进手段,对中间商进行促销,使之产生购买欲望。(×)30.如果市场区域广阔,那么应多用人员推销,配合以广告和。(×)这是专业市场营销老师给你做出的答案,请采纳,谢谢支持!
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