顺丰审计师哪家好一些

可以选择京东快递，京东快递薪资待遇是非常不错的，工作不会特别的累，加班比较少。

这两家待遇都差不多，平均工资在6000左右，而且快递员都是不包吃不包住的，每天工作非常辛苦，从早到晚，非常累，没有节假日，没有休息，也没有补助。

对于顺丰财务总监伍玮婷来说，她在任职期间一直也是比较低调的CFO，最大的壮举就是在任职财务总监以来，带领团队成功打造高效的职务职能运转，酬薪也是高官中最高的。

顺丰在第一季度的财务报表中，也声称亏损近10亿，但是在后来的几天时间内，确爆出财务总监伍玮婷的离职消息。很多人也是一时不明白，出于何种原因会导致财务总监的离职呢？是自身的过错还是集团战略上的调整呢？

顺丰集团其实在大家的心中，经营的模式、服务态度、安全保密性等都是做得很不错。而且顺丰的业务量大多数集中在商务的运作，讲究高效、快捷。

但是从现目前的情况来看，第一季度的确也存在亏损，在上旬也连续两日遭遇跌停，股市价格一直处于谷底，未恢复到之前的水准。

此时王卫作为顺丰的控制人、董事长在股东会上，针对此次的亏损也做了详细的阐述，态度也很诚恳。在会上也进行道歉，同时也表明会进行人事上的调整，财务总监首当其冲。

在随后的一段时间，作为顺丰集团的财务总监伍玮婷也向董事会提交个人的辞职报告。将辞去公司财务负责人，副总经理的职务。

但是并没有完全离开顺丰，而是以另一种方式继续担任公司董事职务，负责物流产业园资本运作的顾问。

顺丰董事会也将表示根据公司相关规定，尽快聘任财务负责人，在没聘任期间将有董事会陈飞履行财务总监的职责。

要说到伍玮婷，这位女性其实一直以来都是很低调的一位。她曾在澳大利亚悉尼大学，主修会计及信息系统学。而且也是在澳大利亚获得注册会计师的职称。

曾担任毕马威香港办事处会计事务所的总监、泰森控股董事，2015年才担任顺丰集团财务总监。在任职期间也是凭借自己的优势上顺丰成功上市。

由此也可以看出伍玮婷在顺丰担任财务总监时能力还是相当突出的。

而且她的酬薪在高层中也是很高的，年薪高达450万元。就连顺丰的创始人王卫一年都没有她高。所以她的地位上讲还是很不错的。

其实对于这一点，去年疫情期间来看的话，顺丰不仅没有亏损还实现了盈利，而且金额高达9亿多。然而在在第一季开始就发生亏损的现象。

很多人可能就不太理解，为何会下降得如此快，其实这也和自身的发展战略有很大的联系。

1、扩大市场，加大新业务的开拓

顺丰一直以来也是秉着高效、快捷、安全的理念。因此在原有的业务基础上，为了进一步扩大市场的占有率，开拓了新的业务量，从而也增加了自身的成本开支。

2、业务量增长过快，运营环节供应不上

为了进一步提高自身的综合实力和市场竞争力，顺丰在商务快递中占据很大的份额。于是容易出现环节衔接的问题，产能有点供应不足。

3、员工的高补贴创历史新高

每逢春节的时候，各大快递业都迎来暂时的休假。然而顺丰为了提高服务，提出春节不打烊，照常为客服提供服务，这样的话对于员工的补贴就是很大的一笔支出。

顺丰也是以商务快件的方式占据市场的份额。在很多商务办公场所，都会选择顺丰作为快递的派送。特别对于高端密集的场所，顺丰在这方面就有很大的优势。

但是随着各大快递的良性竞争，一些快递都逐渐以快速、安全为前提，提供客服更好地服务。顺丰也收到一定的限制。

还有一部分原因就在于，顺丰为了增加自身的竞争实力，在冷链供应、同城派送、国际业务等领域都消耗了大量的资源。

这也在很大程度上，使得顺丰过于沉重。稍有不慎，就容易出现一时的亏损也是必然的。

结语。

所以对于顺丰集团财务总监的辞职，相信也只是企业适当做出战略上的调整。并不能说明是由于财务上的过失导致的亏损。

当然对于未来顺丰的发展，还需要通过时间的考量，让我们拭目以待。

应该是顺丰快递待遇最好吧，只是进去也不容易，要求也相对严。目前来说，顺丰快递应该是业务最好的快递公司，相对来说待遇也会好点，要求也会严点。

不同地区不一样，总的来说顺丰的工作福利好。

德邦

德邦快递以大件快递为核心业务，主要业务涉及快运、整车、仓储与供应链 ，是中国企业500强之一。多年来，公司坚持“以客户为中心，以进取者为本，以团队创高效，坚持自我反思”的核心价值观，致力于为用户提供高效、快捷的货运解决方案。

德邦快递始终紧随客户需求而持续创新，坚持自营门店与事业合伙人相结合的网络拓展模式，搭建优选线路，以优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务。

顺丰

顺丰是国内的快递物流综合服务商，总部位于深圳，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。

顺丰还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。经过多年的潜心经营和前瞻性的战略布局，顺丰已形成拥有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务网络，其直营网络是国内同行中网络控制力强、稳定性高，也是独特稀缺的综合性物流网络体系。

案例研究 囚犯两难处境的比赛假想你正与被关在另一个屋子里的“嫌疑”人进行囚犯两难处境的博弈。而且，再设想这种博弈不是进行一次而是多次。你博弈最后的得分是你被监禁的总年数。你希望使这种得分尽可能地少。你应该用什么战略？你应该从坦白还是保持沉默开始？另一个参与者的行动会如何影响你以后的坦白决策？多次的囚犯两难处境是极为复杂的博弈。为了鼓励合作，参与者应该相互惩罚不合作行为。但以前描述的杰克和吉尔的水卡特尔的战略——只要另一方违约，一方就永远违约——得不到宽恕。在反复许多次的博弈中，在不合作时期之后，允许参与者回到合作结果的战略，可能是较合人意的。为了说明哪一种战略最好，政治学家罗伯特?阿克塞尔罗德（Robert Axelrod）进行了一场比赛。人们通过输人为反复进行囚犯的两难处境而设计的电脑程序进入比赛。每个进行博弈的程序都对应于所有其他程序。得到狱中总年数最少的程序的是“赢家”。赢家结果是被称为一报还一报的简单战略。根据一报还一报，参与者应该从合作开始，然后上一次另一个参与者怎么作自己也怎么做。因此，一报还一报参与者要一直合作到另一方违约时为止；他违约到另一方重新合作时为止。换句话说，这种战略从友好开始，惩罚不友好的参与者，而且，如果对方改变就给予原谅。令阿克塞尔罗德惊讶的是，这种简单的战略比人们输人的所有较复杂的战略都好。

去德邦，好比你一天赚多少，手机App都可以看到，一到发工资，全少了，一句解释是，不到发工资那天，提成显示都不算数

楼主你好:快递员的福利好坏是直接受公司效益影响的。顺丰目前的业务量远超德邦，当然福利也就比德邦好了。

伍玮婷实际上他的跳槽阅历并不多，大概在1995年至2014年的时候，曾任毕马威会计师事务所总监，其次大概在2014年后，开始正式把重心放在快递企业，其在顺丰深圳总部的泰森控股公司担任董事长兼财务。很多人可能对伍玮婷这个名字并不认识，因为他在公众上的信息很少，连毕业那家大学也是本人查了很久才查到的，因为伍玮婷为人低调，所以基本上大家都不认识他，但是作为一个女人，能活成他这样，注意就是与众不同的，根据我所了解到的消息，伍玮婷税前工资比王卫高出4倍不至，根据不可靠的数据，年收入大概450万以上。

自媒体的时代发展迅速，在加上言语自由，很多新闻传着传着意义就不同了，毕竟伍玮婷曾经帮顺丰盈利了几年，这一次对伍玮婷来说，网络上的新闻对他并没有什么影响，相比那些搬弄是非的人来说，我更相信我个人的判断，我衡量事情的态度从来都是实事求是，在我个人看来，顺丰之所以会亏损数10亿元，必然跟市场有很大的关系，都是跟财务并没有任何的关联，这一点我们需要理清楚。

能够成为一家上市公司的老板，此人自然不是很简单，作为年收入接近450万的人来说，调任只是一个开始而已，在做出的最终决定，可想而知，伍玮婷必然已经成为季度亏损的背锅侠，因为资本家的衡量事情的方法从来都是一致的，控制好市场，把不必要的消息隐蔽，对伍玮婷来说，此次调任可能也是顺丰规定给伍玮婷一个余地罢了。

我个人对此次顺丰的处理方式存有质疑，如果要找一个背锅侠，为什么不把市场部的经理辞职了，只能说顺丰是一个奇葩的企业，辞个人都这么高调。