小蘑菇110
软件测试面试前的最后一波恶补！不要打没有准备的仗。想要拿到心仪的offer，光有相应的技术水平是不够的，还是要提前做好面试题的熟悉以及学习一些面试时的技巧，否则，就算是金子也很可能会被埋没了。下面给详细讲讲一些面试中比较常见的题吧！1、软件测试的流程是什么？分析：每当hr问一个问题的时候，我们都必须在脑海里先想一下他是想通过这个问题获取哪些信息，做好了这步先行工作再回答就比较稳健了。如果有工作经验，那么直接按照公司流程去答就可以了，如果你刚转行或者是才实习，那就按下面的标准回答走就行了。回答：项目经理将项目需求文档给到开发，开发记录文档内需求不明确或者遗漏点做好准备，然后在需求评审会议上，各开发人员提出自己的疑问并解决，需求评审最终得到一份需求规格说明书。（需求评审阶段）评审通过后，开发这边的经理就开始编写开发计划，测试经理编写测试计划，计划评审通过后开发人员进行程序的开发，测试人员开始测试用例的编写。当项目的第一个版本出来后，开发负责第二个版本的迭代，而测试这边对项目进行测试并记录追踪管理bug，直到项目迭代完毕。（产品研发阶段）项目迭代完毕并修复大部分的bug后，测试这边开始进行总结，最终产出一份测试报告书，记录此次的测试工作及项目存在的问题。（产品发布阶段）2、测试用例主要有哪些元素？分析：每家公司用的模板都不尽相同，所以内容也是多种多样的，你只需要把基本的元素回答出来就行了。回答：测试用例的主要元素有：ID、标题、模块、预置条件、操作步骤、预期结果、实际结果、是否通过等等3、软件测试有什么策略和阶段？分析：策略就是你是以什么样的思路去测试，或者是通过什么样的技术或者步骤去执行等等。回答 ：软件测试的策略主要有：动态、静态测试；白盒、黑盒测试。测试阶段按照研发顺序分别是：单元测试、集成测试、系统测试，有些公司还会有验收测试；（单元测试开发在调试代码时就完成，集成测试也是，但是有时测试人员也需要进行集成测试；测试人员平时主要的工作就是系统测试，验收测试是客户参与进行的测试）；4、测试用例是什么？有什么作用？回答：测试用例实际上就是预设好一个特定的场景，让软件再这个场景中运行，以检验程序是否给出正确反应，来衡量软件是否正确满足了客户需求。作用：1、避免盲目测试并提高测试效率；在软件版本更新之后只需要少量修改即可开展测试工作，提高工作效率，大幅度缩短测试周期。2、可以直观看出哪些是测试重点，测试用例是测试工作的见证，可以看到测了哪些功能，又有哪些模块没有测。3、测试用例是量化测试工作的方法之一。5、你平时是怎么设计测试用例的？分析：这个问题的点主要考察是否掌握测试用例设计方法，在回答之后，HR可能会继续追问某种设计方法的概念或者实例，这时举例说明即可；如：等价类划分法就是把程序的输入域划分成等价类，从每个部分中选取少数代表性数据当做测试数据。回答：设计测试用例一般都会使用到等价类、边界值、场景/流程法、因果图还有错误推测法；6、你们公司的需求评审是怎么进行的？分析：需求评审，就是对客户需求，软件各个模块之间模糊的点进行审查，排除不理解或者没有考虑到的点。回答：需求评审，在一些分工比较明确的公司，都是由PD负责，需求确认好后再下发到开发和测试部门；分工不怎么明确的公司可能就是开发测试产品等大家坐在一起共同探讨；评审形式一般分为线上和线下两种方式，负责人一般会提前把需求文档下发到大家手上供大家整理各自的疑惑点，为后续的评审会议做准备。7、还有什么想要问我的吗？分析：这个问题在每个面试的尾声都会被问到，如果你直接回答没有，会让hr有种你不在意这份工作的感觉，如果你问得多了又会显得面试之前没有做好充分的准备，所以问题一般控制在2-3个就差不多。直接说没有，会让HR觉得你不关心这个岗位，问的多了又会显得面试之前没有做好充分的准备。所以问题一般控制在两到三个比较好。回答：1、公司的研发团队目前是什么规模？开发和测试分别有多少人？2、公司今后的业务方向是什么？3、如果我入职了，我的主要工作职责是什么？以上！
特别爱吃大蒜
MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，兼具理论与实践相结合。在2009年之前，许多有志于获得深造机会，拥有丰富工作经验和管理才能的人士，由于应试能力相对比较薄弱而被拒之门外。MBA授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”，技巧和思维的培养重于理论分析能力, 而单纯的理论考试其实很难考察考生的实践管理经验和潜能，所以弥补一考（理论考试）定成败的缺陷，“提前批面试”才应运而生。2009年，上海交大安泰经管学院首次实行MBA提前面试，针对管理潜力强但笔试能力相对较差的学生而设置的进入MBA院校深造的的一个绿色通道。此后，这种模式得到了诸多商学院的认可，所以MBA提面面试陆续开始蔓延全国，目前基本大部分的高校都开始实施提前面试。提前面试的目的就是筛选出更适合MBA教育的候选人，整个筛选考核内容包含仪表举止、语言表达能力、逻辑分析能力、判断决策能力、自我控制能力、人际交往能力、组织协调能力、应变能力、领导能力、创业精神、创新意识以及价值取向和职业道德等多方面的能力。详情可以咨询融昱在线教育
怀念橡皮筋
正邦 科技 “卖饲料”或为回笼资金
2月28日，正邦 科技 公告，公司拟出售直接或间接持有的控股子公司德阳正邦、丹棱正邦、重庆广联全部股权及云南广联、昆明新好农、云南大鲸、贵阳正邦、云南广德五家公司51%的股权。股权转让完成后，以上八个标的公司将不再纳入公司合并报表范围内，将成为大北农的下属控股子公司。标的公司的其他下属子公司及非从事饲料业务的分公司的资产及负债不纳入本次合作范围，由公司负责予以剥离。本次合作的资产交易总额约为20亿-25亿元。
当前正邦 科技 的资金链状况确实不容乐观。根据财报，截至2021年三季度末，正邦 科技 的负债率已经高达75%以上；有息负债高达亿元，是其归属净资产的。对正邦 科技 来说，卖掉部分饲料业务或能在短期内缓解资金压力。
正邦 科技 表示，公司预计从本次交易中获得11亿-19亿元的投资收益，占最近一个会计年度经审计净利润的。
大北农接盘剑指饲料巨头
那么，这部分饲料业务大北农买贵了吗？上述机构投资者表示，饲料行业现在竞争激烈，毛利率比较低，这笔交易对大北农来说或是高溢价收购。但大北农或为了其在饲料行业的整体布局考虑，若其继续并购其他区域性饲料公司，在行业内排名前三没有问题。
接盘这部分饲料业务后，大北农的目标直指饲料行业巨头。大北农表示，为了响应公司大发展的战略布局，增加饲料产业的市场竞争力，抢占西南地区的市场，公司加大饲料产业的并购，快速提高公司的产能。通过并购扩张，快速整合资源，向饲料行业头部企业靠拢。虽然本次交易金额较大，但公司自有资金充足，同时将通过并购贷款等其他方式筹集资金，不会对公司的财务状况和经营成果造成重大不利影响。
大北农也预备将更多的资金放在饲料业务上。其表示，目前资金相对充裕，饲料方面投资一直保持大幅度上升趋势，资金能满足在饲料盈利情况较好的情况下并购。同时也会引入项目长期融资渠道，通过自有加融资，满足资金需求。
填补养猪业务亏空
无论是正邦 科技 的“卖饲料”还是大北农的“买饲料”，均是为了补上养猪业务带来的亏空。
正邦 科技 融资融券信息显示，2月28日融资净偿还万元，融资余额亿元，创近一年新低。“现在的正邦 科技 分身乏术，一旦饲料业务出现问题，公司可能真的顾不过来，卖掉也是明智之举。” 上述长期观察养猪业并与正邦 科技 有业务往来的业内人士表示。
而对大北农来说，饲料业务将是弥补“养猪亏空”的关键。大北农表示，未来养猪业务会成为继饲料、种业之后的集团第三业务，公司等待整个养猪行业进入整合期，同时搭建新的平台进行整合，未来达到出栏2000万头生猪的目标。“大北农战略是饲料做大，养猪做稳，种业做强。但饲料的毛利率很低，尚不清楚未来是不是好生意。”一位投资者表示。
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