为什么是客户聘请审计师

以下类型的企业，建议聘请IT审计师：

1、软件供应商，特别是管理类的集成软件供应商，需要信息系统审计师参与产品设计、规划和检测，需要信息系统审计师对客户现有信息系统进行评价，提出改造设想。全球所有重要的ERP和CRM产品供应商都聘请大量信息系统审计师。

2、管理咨询机构，20世纪90年代以后，管理咨询的重点已经逐步发展为提供一揽子解决方案，其中信息系统的配置，就是解决方案成功的基础，国际知名的管理咨询机构中，有50%以上的员工熟悉信息技术，其中20%拥有信息系统审计师资格。

3、会计师审计师事务所，是信息系统审计师最早的落脚点，"四大"国际会计公司超过30%的收入来自于风险管理部门，这个部门的最主要工作就是监控客户的信息系统风险和运营风险，同时为客户提供ERP或CRM的实施和培训。会计师审计师事务所中传统财务报表审计也越来越离不开信息系统审计师的贡献，没有他们的工作，评估内部控制风险和企业固有风险将成为一句空话。人们常常看到，"四大"会计公司里，最年轻的合伙人或经理，往往都是信息系统审计师，因为这是属于年轻人的工作。

4、跨国公司，作为信息系统最集中的用户，跨国公司急需大量信息系统审计师，一方面参与信息化建设的过程，另一方面时刻保持对分支机构的信息监控。还有一种最新迹象表明，跨国公司内部审计部门也在大量招聘信息系统审计师，以加强内部的监督和牵制。

5、大型国有企业和上市公司，这些机构往往有雄厚的财力来实现管理的信息化、保证生产经营的稳定性，他们对信息系统审计师的要求和跨国公司类似。

结合实务中的情形来理解一下这个问题：在会计师事务所担任项目经理的时候，就曾经遇到过这种情形。审计客户觉得我们一个助理人员工作踏实，且审计客户会计人员缺乏，就提出想让我们助理人员到审计客户工作，到这一步来说，这个还不能算作协商。推而言之，就是无论哪一方提出雇佣意向，都不能叫做协商。所谓协商，就是双方都有意向了，然后再具体协商一些雇佣条件。譬如，我遇到的那一次中，客户先是跟我说，我跟我们的助理说，我们的助理无意向，我就把这种情况汇报给了审计客户。这个就谈不上有协商的问题。如果审计人员正在和审计客户协商雇佣条件，那就意味着双方如果谈得拢，审计人员很可能会加入审计客户，此时会因自身利益影响独立性。通常采取的防范措施是将该成员调离项目组，实质上的独立性谁都看不到，但形式上的独立性无法得到合理保证。我要到审计客户那里上班，然后我现在审这家客户，我说我能保持独立性，一个有理性的第三方是不会相信我说的话的。所以，不能说我不会做违背职业道德的事情就认为我不违反独立性要求。