吃货迷思
内部审计与企业管理的关系是由内部审计在企业管理中的职能、特点和作用决定的。内部审计服务于企业管理，同时受企业管理的制约。它与其他管理部门不同，更侧重于监督、评价、控制职能，有着服务的内向性、审计内容的丰富性、相对独立性的特点。同时在整个企业管理系统中发挥监督反馈、风险警示、评价鉴定、参谋沟通和咨询诊断的作用。 随着经济的全面发展，审计工作很多企业中的重要性日益凸显，已经成为企业生存和健康发展的重要保证，成为公司管理不可或缺的部分。武钢、美国通用电气公司的审计制度为我们提供了一个优秀的范本。当然也存在一些不和谐的声音。安然公司从兴盛走向灭亡也给了我们很多思索的地方。 纵观我国的一些企业，内部审计结构还存在一些问题，我们需要找出问题的根源着手解决，使内部审计真正可以在帮助企业领导决策、管理上起重要作用。为企业的科学管理和重大决策把好关，使内部审计在企业管理中发挥最大限度的作用。”
刘小淼淼淼
一、企业的经营风险经营风险源于对被审计单位实现目标和战略产生不利影响的重大情况、事项、环境和行动，或源于不恰当的目标和战略。对于企业而言，经营风险最终表现为企业出现重大损失或盈利未达到预期。二、与审计风险的关系企业经营风险将会影响审计风险中的固有风险及控制风险。（1）对固有风险的影响。由于经营环境急剧恶化，企业的固有风险将明显提升，盈利变得更为困难，为了提升利润，业务的复杂度将会提升，也容易导致重大错报发生，另外，也容易增加舞弊意愿。例如，经济形势不好了，营销部门更倾向于虚构销售收入以便完成绩效考核指标。（2）对控制风险的影响。企业最高管理层和治理层处于内部控制的顶端，但他们一样存在绩效需求，特别是企业存在融资需求时，粉饰会计报表则必须越过内部控制实现，此时的内部控制将陷于失效，企业控制风险将会大大增加。 （3）对审计风险的影响。由于审计风险＝固有风险*控制风险*检查风险，当检查风险不变时，固有风险和控制风险都明显提升，必将导致审计风险增大。所以，注册会计师需要根据评估的财务报表重大错报风险（即固有风险*控制风险）设计适当的进一步审计程序，以便将检查风险控制到可以接受的水平。
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