Doubleflower
企业并购包括兼并(Merger)和收购(Acquisition),是企业投资的重要方式。兼并又称吸收合并,通常是指两家或两家以上独立企业合并组成一家企业,一般表现为一家占优势的公司吸收其他公司的活动。收购是指一家企业用现金或者其他资产购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,以便获得对该企业的控制权行为。并购实质上是各权利主体依据企业产权做出的制度安排而进行的一种权利让渡行为,通常在一定的财产权利制度和企业制度条件下实施,表现为某一或某一部分权利主体通过出让其拥有的对企业的控制权而获得相应的受益,而另一部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。因此,企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。中国企业的并购活动将很快迎来高潮,因此应予以高度关注。 企业并购的类型 一、按并购企业与目标企业的行业关系划分 【1】横向并购 ——横向并购指生产同类产品,或生产工艺相近的企业之间的并购,实质上也是竞争对手之间的合并。 ——横向并购的优点:可以迅速扩大生产规模,节约共同费用,便于提高通用设备使用效率;便于在更大范围内实现专业分工协作,采用先进技术设备和工艺;便于统一技术标准,加强技术管理和进行技术改造;便于统一销售产品和采购原材料等。 【2】纵向并购 ——纵向并购指与企业的供应商或客户的合并,即优势企业将同本企业生产紧密相关的生产、营销企业并购过来,以形成纵向生产一体化。纵向并购实质上处于生产同一种产品、不同生产阶段的企业间的并购,并购双方往往是原材料供应者或产品购买者,所以对彼此的生产状况比较熟悉,有利于并购后的相互融合。 ——从并购的方向看,纵向并购又有前向并购和后向并购之分。前向并购是指并购生产流程前一阶段的企业;后向并购是指并购生产流程后一阶段的企业。 ——纵向并购的优点是:能够扩大生产经营规模,节约通用的设备费用等;可以加强生产过程各环节的配合,有利于协作化生产;可以加速生产流程,缩短生产周期,节省运输、仓储、资源和能源等。 【3】混合并购 ——混合并购指既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购。又分三种形态: (I)产品扩张型并购。相关产品市场上企业间的并购。 (II)市场扩张型并购。一个企业为扩大竞争地盘而对尚未渗透的地区生产同类产品企业进行并购。 (III)纯粹的混合并购。生产与经营彼此间毫无相关产品或服务的企业间的并购。 ——通常所说的混合并购指第三类纯粹的混合并购。主要目的是为了减少长期经营一个行业所带来的风险,与其密切相关的是多元化经营战略。由于这种并购形态因收购企业与目标企业无直接业务关系,其并购目的不易被人察觉,收购成本较低。 二、按出资方式划分 【1】现金购买资产式并购 ——并购企业使用现金购买目标企业全部或大部分资产以实现对目标企业的控制。 【2】现金购买股票式并购 ——并购企业使用现金购买目标企业以部分股票,以实现控制后者资产和经营权的目标。出资购买股票即可以在一级市场进行,也可以在二级市场进行。 【3】股票换取资产式并购 ——收购企业向目标企业发行自己的股票以交换目标公司的大部分资产。 【4】股票互换式并购 ——收购企业直接向目标企业股东发行收购企业的股票,以交换目标企业的大部分股票。 三、按并购企业对目标企业进行收购的态度划分 【1】善意并购 ——又称友好收购。目标企业同意收购企业的收购条件并承诺给予协助,双方高层通过协商来决定并购的具体安排。 【2】敌意并购 ——又称强迫接管兼并。收购企业在目标企业管理层对其收购意图并不知晓或持反对态度的情况下,对目标企业强行进行收购的行为。 四、按是否通过证券交易所公开交易划分 【1】要约收购 ——也称“标购”或“公开收购”,是指一家企业绕过目标企业的董事会,以高于市场的报价直接向股东招标的收购行为。标购是直接在市场外收集股权,事先不需要征求对方同意,因而也被认为是敌意收购。 ——标购可以通过三种方式进行。 第一种是现金标购,即用现金来购买目标企业的股票。 第二种是股票交换标购,即用股票或其他证券来交换目标企业的股票。 第三种是混合交换标购,即现金股票并用来交换目标企业的股票。 ——美国关于要约收购的特殊规定。收购企业直接向目标企业全体股东发出要约,承诺以某一特定的价格购买一定比例或数量的目标企业的股份。 要约期满后,要约人持有的股票[低于]该公司发行在外股票数量的50%,则要约失败,但该要约人一般已经取得控制权。 要约期满后,要约人持有的股票[高于]该公司发行在外股票数量的50%,则要约成功,目标企业成为要约人的子公司。 要约期满后,要约人持有的股票不仅高于该公司发行在外股票数量的50%,且剩余股份数或未接受要约股东人数低于交易所的上市标准,导致该公司退市。 要约期满后,要约人持有的股票不仅高于该公司发行在外股票数量的50%,且剩余股份数或未接受要约股东人数低于法律标准,导致该公司非股份化。 【2】协议收购 ——并购企业不通过证券交易所,直接与目标企业取得联系,通过谈判、协商达成协议,据以实现目标企业股权转移的收购方式。一般属于善意收购。 五、并购的特殊类型 【1】委托书收购 ——收购企业通过征求委托书,在股东大会上获得表决权而控制目标企业董事会,从而获得对企业的控制权。 ——委托书是指上市公司的股东,委托代理人行使股东大会表决权而给代理人的证明文件。 【2】杠杆收购 ——收购企业利用目标企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保。换言之,收购企业不必拥有巨额资金,只需要少量现金就可以完成收购行为。
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三个月。盖世英雄拍了三个月,爱奇艺文学、耀世星辉传媒、当代星光、云南金彩影业联合出品的网球题材青春网剧《盖世英雄》历经三个月拍摄,正式杀青。该片由米宝执导,任宥纶、廖语辰、卢东旭、章乐韵、朱凌雾、张哲华等主演。主要讲述青梅竹马的李涛(任宥纶饰)和张声(廖语辰饰)因命运相知相识,因网球互助扶持,面对家人对选择网球之路的反对,两人不忘初心,勇敢面对的故事。
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朗玛峰创业投资有限公司于2016年05月05日成立。法定代表人肖建聪,公司经营范围包括:一般经营项目是:创业投资业务;受托管理创业投资企业机构或个人的创业投资业务;创业投资咨询业务;为创业企业提供创业管理服务业务;投资咨询(不含限制项目);股权投资等。拓展资料:朗玛峰创投创建于2007年9月,现有员工160余人,在北京、深圳设有办公地点。截至2021年11月,朗玛峰创投在投企业120余家,专注于医疗健康、集成电路、软件服务和智能制造等领域;已投企业上市11家,其中科创板上市7家:澜起科技、奇安信、安恒信息、天智航、虹软科技、天宜上佳、诺唯赞;创业板上市1家:双杰电气;纳斯达克上市1家:耀世星辉;北交所上市2家:同辉信息、云创数据。朗玛峰创投秉持价值投资理念,精选投资标的,注重长期回报,坚守“三高一低”、“五大系统”经营理念。朗玛峰创投不仅为企业提供资金支持,还创办了朗玛峰研究院,助力企业家实现企业管理卓越之道。朗玛峰创投管理思想:关于金融投资资本与技术的高效结合,将推动中国供给侧改革的深化和经济结构的转型升级;在此过程中,中国的创投行业将显示出前所未有的增长潜力。朗玛峰投资的是拥有“硬核”科技并在行业细分领域数一数二的企业。朗玛峰致力于让投资人分享到全球伟大企业的增长成果。创投机构寻找的是愿意一直为梦想创业的企业家。关于优秀企业好企业的本质是讲究效率,是追求卓越,是承担责任。以前企业成功了才能上市,现在有可能成功的企业就可以上市。优秀的企业一定要代表最优秀员工的利益。优秀企业的管理就是过程管理:起点+过程=终点。一流的公司人无我有,二流的公司人有我有,三流的公司人有我便宜。关于创业投资创业者首先要研究怎么从“0-1”,再说怎么从“1-100”。这套方法论叫创业学;但是把创业这门学问讲透的理论书基本没有,因为创业太不确定了。搞创投的投资人必须先懂创业。只有远钱才是大钱。创投本身是创业行为,不是投资行为。朗玛峰本质上是创业公司,不是投资公司。创投最该做的事:扑到前线,对企业真正地了解和理解。投资一个企业是否正确,其实一开始就埋下了结果,后面全是验证。必须要在做对的人里选择对的人,不能在一堆做错的人里选择对的人。手里的货只有你不愿意卖,别人才敢买。正确的事情马上干。
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