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内部审计组织机构一共有五种设置模式。内部审计组织机构设置模式分别是董事会下设审计委员会，在行政系统——经营管理系统设置审计机构、设在董事会、设在监事会、隶属于总经理、隶属于财会部门这五种设置模式。
所制定的标准所制定的标准是审计的依据，即判断被审单位的经济活动合法合规与否、经济效益如何、经济现象真实公允与否的尺度，如国家颁布的法律、规章和标准，职业团体制定的会计准则（如美国财务会计准则委员会FASB发布的《财务会计准则公告》），企业制定的各种消耗定额、计划、预算等。
收集和评估证据证据是审计人员用来确定被审单位经济活动合法合规性或有效性及经济现象真实公允性的各种形式的凭据。收集充分、有力的审计证据是审计工作的核心。从一定意义上说，审计就是有目的、有计划地收集、鉴定、综合和利用审计证据的过程。
客观性客观性是指不偏不倚，实事求是，这是对审计人员的职业道德要求。审计人员只有客观地收集和评估证据、作出审计结论、报告审计结果，才能达到审计目标，也才能使审计工作令审计意见的利害关系人信服。
天堂的阶梯
12月28日，据媒体透露，万达集团的朱战备因为自己涉嫌贪腐被上海警方带走，带走的原因是涉嫌插手涉足公司的IT设备采购的招投标，从中谋取不正当利益。目前正在接受调查。朱战备在万达集团是作为高层的管理人员的，朱战备之前是任万达商管集团副总裁兼任丙晟科技总裁 ，之所以说之前，是因为现在的朱战备已经被大连万达集团从公司除名，名字在内部系统上已被剔除。
曾经作为高管的朱战备跟随王健林多年。他在万达的年资也是很久的，在2010年就加入万达集团，任万达信息工程部总经理，负责整个集团的信息化工作。并且，朱战备是学而有成的高材生，他拥有中科大硕士、北京大学博士、上海交通大学博士后的好学历，还曾执教于中欧国际工商管理学院，在信息化领域具有近20年的从业经验，可以说是既有学历，又有能力。
万达商管是万达的核心产业和核心现金流。王健林曾在2019年年初工作会议上表示“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。”这次管理万达商管的高管这样的出事被逮捕，真的对万达的影响是很大的。
值得一提的是，万达集团对于贪污腐败来说真的是零容忍的态度，集团的负责人王健林也是很重视这个队伍的廉洁，万达集团有着铁腕反腐 审计部门，万达审计部门还构建了一套完整的反腐制度。万达审计部门成立于2001年，这个部门的成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成，可谓是人才济济，这样的审计下去，还有什么空子可以给别有用心的人，如今从零到有，逐步扩容至6个部门。 万达审计中心工作重点除了调查和问责，最重要的一项是预防。
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