审计师市场规模预测

审计师和保安性质类似，同属于一种防御型的企业职能部门。要保障实物安全离不开保安，要保障企业少生病离不开审计师。但是，保安部长当不上老总，审计老大也当不上老总。很多时候，审计师的存在只是一种形式和面儿上的东西，也就是说没有审计师的企业没准很赚钱，有了审计师的企业说不定还千疮百孔。保安和审计师，都是一种看起来只拿钱不产生利润的，不像投资部、市场部、研发部、生产部等这些会下金蛋的母鸡一样受高层待见。而且，保安有时候会拦错人，审计师有时候也会查错人或给错结论，导致团队不和或者错失良机。 因此，除非没有更好的选择且安于寂寞，否则你最好还是实际些学点实用技术，变成一只会下金蛋的老母鸡，只吃粮食不下蛋的鸡压力很大。别想着只吃粮食不下蛋的就是公鸡，一个群体里雄性动物通常只有一只，那就是你们老总！你，审计师，充其量就是个唯老总命是从的小太监，且还是只负责端茶倒水、捶背按脚的小太监，别以为自己是东厂，东厂那些拥有暴力执法权的太监那是保卫科的。

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作为审计专家的中大教授李学柔是这样评判这份职业的前景的：“现代企业中的内部审计部门绝对是高级管理人才的摇篮。”而普华永道会计师事务所张力则更直白地说：“现代大企业中，总裁、副总裁基本上都要从内审部门干起，换句话说物流师，优秀的内部审计人才如果不是总裁、总经理的苗子，起码也是副总裁、副总经理的苗子。”

审计部在现代企业内的管理地位越来越重，广东省内审师协会副秘书长王胜利说，在上市公司中，审计部是一个独立于其他任何部门的机构，对企业的财务审计师、生产、销售、人力资源等各个部门进行审计评估，直接对董事会负责。现代的企业内审已超出了传统对财务收支、资金的来龙去脉、经济效益的审计，它涉入企业管理领域各方面，包括合同审计、内部制度评估、投资风险评估等等。

举个简单的例子内部审计，可窥见现代企业中总审计师的地位：某国际集团总审计师由董事会直接聘任，由董事长亲自签署聘书并直接对董事会负责，总审计师享有充分知情权，即可列席各个层次的经营管理会议和随时调阅各类经营管理文件和资料，并有权向公司所有的部门相关人员调查取证，被调查者不得拒绝。内审师扮演的是董事会的“钦差大臣”的角色，总审计师与企业的总经理等经营管理层是平行的关系。总审计师的成果体现在审计报告和管理建议书中，前者是董事会会议的重要内容，总经理要对审计报告所提出的问题以书面的形式答复，而管理建议则是日常进行经营管理审计中发现有问题随时向总经理提出审计方面的意见。这样，总审计师不仅是监督企业内部运作、发现各种管理漏洞的“警察”，还是企业高层的“高参”，通过审计工作降低运营成本、评估经营风险，给企业高层提供决策的依据。

由于内审部独立于其他部门同时又有权对各部门进行审计，审计师是企业各部门中极少数可纵观企业全局的人，比各部门经理掌握的信息都更为全面，得到全面锻炼的机会也更多。因此，许多优秀的内部审计师在从业一段时间之后，就可能成为总裁、副总裁等企业高层管理者的人选。

内审师地位正在提高人力资源管理师

但在我国的大多国有企业中，内部审计人员却处在相当尴尬的可有可无的地位。据王胜利介绍，内审制度在上世纪80年代中期才开始推行，《审计法》规定，国有企业中要设立内部审计部开展内部审计，但许多国企中审计部只有几个人，还只设在财务部之下，审计师不仅起不了独立监督的作用，审计报告甚至把内部审计部作为一个专门搞关系的“公关部”，以应付国家审计部门的审计检查。

与此相映成趣的是近期许多上一定规模的民营企业却对内部审计愈来愈重视，许多企业把内审部一再扩充。据了解，深圳华为共有内部审计人员80余人，其总部就有30余人；合生创展的内审部原来有7个人，近期扩充到22人；雅倩化妆品公司也在近期把内审部扩充到10多人。

对此现象，李学柔教授一针见血地指出：“内审师是现代企业中极重要的职位，国企和民企对待内审部门和内审人员的这种差别，通俗地说，就是民营企业怕别人把自己的钱偷走，而一些国企的经营者则是怕自己偷了国家的钱而被别人知道。

”

但近年来企业内审师的地位无疑在日渐提高。在加入WTO后，要生存发展的企业必须要建立现代企业制度，其中很重要的部分就是与内部审计与国际接轨，真正重视内部审计师在企业的作用。

2200名国际内审师国内制造

据王胜利介绍，目前举行的国际内审师（CIA）是美国内审师协会（IIA）推出的一种全球性的资格考试，CIA不仅是国际内部审计领域专家身份的标志，而且还是国际审计界唯一共同认可的执业资格。1998年，中国内部审计协会开始与IIA合作，在中国推行CIA资格考试。

据统计表明，自1998年我国推行国际内审师（CIA）考试以来，4年来全部通过其4门考试的考生仅有2200多人。专家指出，我国目前从事审计报告的人员队伍虽达30多万人，但许多人员并不符合现代企业对审计人员的素质要求，高素质审计师的缺口极大，而且这审计师缺口还在呈增大之势，因为跨国企业不断进入中国，越来越多的和改制后要上市的国企、民营企业要设立内部审计部。

可以预见审计报告，随着国际审计师的供求矛盾将进一步突出，拥有一张CIA资格的人才将越来越炙手可热。对于内审人才的职业前景，李学柔教授说：“内审人才根本不用担心自己的发展空间不够大，只需担心自己的本领不够强。”

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审计市场的竞争

会计师是审计事业发展的主体力量。国际上四大会计师事务所代表了当今世界最先进的会计水平，代表了目前审计事业的发展高度，对我国审计市场的建设，审计事业的发展有很重要的借鉴作用。

摘要： 经济学上，审计市场是一种合理而有效的市场配置资源的方式。在当代经济、社会迅速发展的大背景下，审计市场发挥着非常重要的作用。我国审计市场的建设尚且处在初级阶段，与发达国家相比，我国会计师事务所普遍存在规模小、集中度过低但竞争激烈的问题。我国审计市场竞争激烈，不利于审计市场的健康发展和企业的稳定经营。我国审计市场建设落后，建设不成熟。本身落后还一直竞争，这样只会使情况每况愈下，审计市场的建设、发展也会止步不前。

关键词： 会计师事务所;审计市场;发展;竞争

审计行业本身具有特殊性，必然不能走和其他行业一样的发展路径。审计行业的主要代表就是会计师事务所，会计师在审计行业发展中占据着非常重要的作用。审计数据的统计、审计报告的提出、审计行业的进步、审计市场的发展，都与会计师密不可分。在这多个层面的活动中，每一项都应该有会计师的参与，而会计师个人的能力和水平，也对审计事业发展有重大影响。从这个层面来讲，更应该关注会计师事务所的质量，而不应该将重点放在数量的建设上。审计服务是一种特殊的商品形式，会计师在确定审计收费是应该考虑的因素应与普通商品有所不同。据有关数据统计，从1980年财政部批准可以在我国建立会计师事务所到1997年底，我国审计市场中会计师事务所发展迅速，短短的几年时间就发展到了六千多家，其实看似发展迅速，实则为我国审计事业的发展留下了重大的隐患。

一、国际上四大会计师事务所的发展状况

审计事业是目前各国都有的一项事业，是一种国际大势，基本所有的国家都对本国内审计行业的发展持重视的态度。通过对国际上四大会计师事务所的研究分析，对比我国小事务所的发展状况，从中汲取审计事业发展的经验，从而促进我国会计师事务的发展，促进我国审计市场的建设。审计市场主要包括三个方面，市场的主体和客体，市场的交易。这三个方面的整体进步，才可以是审计市场的进步，有一个方面的缺失落后，审计市场的进步就是虚假的、泡沫的。目前，国际上存在着四大会计师事务所，代表了国际上会计的最高质量和水平，代表了审计行业发展的先进水平。所谓的四大会计师事务所指的是，普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)、安永(EY)四家事务所。这四家事务所主要经营会计、审计、税务和商业咨询等主要业务，对国际审计事业发展做出了巨大的贡献。

普华永道会计师事务所是目前全球最具规模的专业服务机构，该机构在全球各地都有业务往来。该机构的成功，离不开庞大规模的具有渊博知识和丰富经验的专业会计团体，离不开会计团队高的职业操守和提供的高质量的服务。毕马威会计师事务所是遍布全球的专业服务机构。同样由专业的会计师组成团队，在审计、税务等多个领域服务。该机构的目标，就是将掌握的知识升华，从而服务于经济、社会和审计市场。即便其业务贯通多个行业，但仍然力求满足每一位客户的需求。德勤一般是指“德勤全球”(DeloitteToucheTohmatsu)的下属企业，在全球的任何成员企业都是独立的实体。

并且在“勤业”、“勤业众信”和“德勤全球”的口号下开展自己的业务。安永会计师事务所，是世界上最大的专业服务公司之一。在全球多个城市都有服务据点。通过对国际上四大会计师事务所的现状的分析，不难得出，它们的成功虽然差别迥异，但是也存在共同的原因。比如他们都拥有着国际上尖端的、具有高素质和高水平的会计人才团队;他们都有着崇高的服务理念和永不动摇的服务原则并且一以贯之;他们都有着先进的管理经验和良好的竞争精神，互相促进，共同发展。这一切都是我国会计师事务所发展所欠缺的，都是我国审计市场的建设经验。

二、我国会计师事务所的发展现状

审计市场建设，需要会计师事务所的参与，二者不可分离，互相促进。一方面，高水平的会计师事务所，会促进审计市场的发展，促进审计市场的建设。另一方面，审计市场良好的秩序，审计市场健康的发展，又会促进会计师事务所的不断进步。审计市场的竞争，归根到底就是会计师事务所的竞争。在审计市场中，审计报告是其核心。一份准确的、祥尽的、高水平的审计报告，可以准确判断审计市场的发展动向，提前预知审计市场即将发生的变化，这样的审计报告也需要会计师事务所提供。

1、我国小会计师事务所发展遇到的问题

上文已经提到，我国会计师事务所发展强劲，在短短的几年中，数量增长极为迅速，但是质量堪忧。因为审计市场需要的审计报告是由会计师事务所提供，所以大量的会计师事务所，为了获得有限的业务，竞争激烈。审计报告是需要审计收费的，大肆降价又成为了各个会计师事务所竞争的主要方式。就审计行业本身的特殊性，审计收费也应该有一定的标准。会计师事务所不断降价哄抢业务，使得审计收费越来越低。如此低廉的收费标准很难支撑做出合理审计报告所需的庞大的人力、物力。会计师事务所只用一小部分的.资金去做审计报告，这样的报告含金量必然不高。低质量的审计报告，对审计市场各方面判断不甚合理，这样必定导致审计市场不能有真正的发展和进步。

审计市场停滞不前，就不能为会计师事务所提供更好的发展条件，这是第一方面的恶性循环。另外一方面，因为我国审计事业起步较晚，与发达国家审计市场的高度集中不同，我国审计市场过于分散，进入壁垒低，会计师事务所数量较多，会计师业务能力以及个人素质太过低下。同时地域分布较广，审计市场激烈很难达到“寡占型”市场结构，人均劳动生产率以及平均利润率均明显低于国际水平。过度的市场竞争本身就是一种恶性循环。在恶性竞争下，要想获得良性的发展，自然没有丝毫可能。这是第二个方面的恶性循环。

2、我国审计市场建设难以取得进步的原因

通过上面的分析，通过国际上四大会计师事务所与我国小会计师事务所现状的研究并做对比，可以总结出我国审计市场建设难以取得进步、会计师事务所水平难以前进的原因。首先，我国会计师事务所普遍存在着规模太小，过度竞争和集中度太低的问题。审计市场依旧是一个竞争型市场，国际四大会计事务所占据审计市场的半壁江山。它们同我国会计师事务所两级分化，我们国内高质量、高水平有信誉的事务所还没能脱颖而出。

其次，我国会计师事务所没有选择正确的发展道路。国际上的四大会计师事务所的成功，无一例外，都拥有着自己高水平、高素质、高能力的会计师团队。换句话说，就是人才的重要性。因此针对我国审计行业的现状，联合发展就是一种最简单有效的发展方式。联合发展有利于拉近我们与国际四大会计师事务所的差距;有利于提高我国审计市场的集中度;有利于快速建立有序的市场竞争模式。

最后，我国会计师事务所缺乏先进的管理理念和管理经验。审计市场是需要管理的，会计师事务所也是需要管理的，切不可放任自流。先进的管理理念和管理经验，是审计市场发展的重要部分，并且也是贯穿审计市场建设的重要因素。先进的理念和经验会对审计市场建设提供正确的方向指引，避免走弯路，走歧路。

三、汲取先进发展经验，促进审计市场建设

需求带动社会经济的发展，审计市场的发展需要依靠我们正确的拉动。审计市场的完善也可以使得企业进一步完善自身，提高会计信息质量以及企业的整体竞争能力。从企业的长远利益考虑，我们要积极的自我完善与总结。

1、提高会计师专业能力，培养审计市场建设需要的高级专门人才优秀的审计人才，是审计市场建设的根本、关键。所以在建设审计市场中，一定要注重人才的作用。必须提高会计师专业能力，提高其事务能力。想要达到这一目的，必须改变传统的会计师培养模式。每一名会计师，都要有刻苦专研的精神，切不可浮躁，不可在经济利益面前迷失自己。必须认准自己的方向，踏踏实实的走下去。

2、改变审计市场环境，推动审计市场建设审计市场建设中环境的作用不容忽视。当下审计市场环境复杂，不适合审计市场的建设，甚至会造成审计市场的混乱。这里的环境复杂主要是指竞争环境的复杂。竞争是促进发展的力量，不断竞争才能不断进步，但是这只针对于良性竞争。恶性竞争不仅不会有好的作用，而且危害极大。审计市场的建设需要竞争，但是必须摒弃恶性竞争。

3、引进先进的管理理念和管理经验，促进审计市场有序发展任何市场的建设都需要管理，审计市场自然也不例外。由于审计行业具有特殊性，所以不可以像其他的行业一样建设、管理。良好的管理模式，可以促进审计市场的有序进行。有良好的秩序，审计市场就不会混乱，会计师在业务过程中也要按照一定的规律，一切井然有序，最终促进发展。审计市场的监管可以从道德保障、法律保障、技术保障、制度保障等多个方面进行，促进审计市场的建设。

四、总结

审计市场的建设是新时代经济发展的必然要求，是我国社会进步的必由之路。可以促进我国与世界发达国家相接轨，促进我国社会的发展进步。尽管现在审计市场建设中存在一些问题，但这些问题在将来都可以得到有效的解决，得到长远有效的发展。

参考文献：

[1]陈艳萍.我国审计市场竞争态势：完全竞争还是垄断竞争[J].会计研究，2011(06).

[2]杨继飞.审计师行业专长对审计收费的影响分析[J].中南财经政法大学学报，2010(01).

[3]马雯.会计师事务所合并行为及我国审计市场结构的影响[J].商业研究，2012(05).