快递公司审计师

(一)调查与测试费用的内部控制审计人员应该通过观察、询问等方式了解被审计单位的费用内部控制状况，并将重点放在费用的核准、支出的审批与集中控制、费用的适当会计处理等方面。通常应对下述问题进行审查：1．费用的核准是否有书面根据。2．费用是否集中核准。3．费用单据的价格、数量等是否经过核准。4．供应商的发票及其支付是否经过适当的核准。5．费用单据是否集中保管。6．在付款核准前，发票及有关凭证是否经授权人员签准。7．会计部门是否核对供应商的发票及其核准。8．是否使用费用分类帐户表。9．费用的分配是否集中办理。对于上述询问发现的问题，应进一步深入展开调查。(二)检查费用的核准手续为了确保费用支出的合理和有效，每一笔费用支出都应有严格的核准手续。通常审计人员需要选择若干期间(周或月)的发票或其他支付凭证，认真审核其支出项目是否经过核准，凭证上的价格、数量、加总等有无经办人员的复核和签字，发票及费用单据的支付是否经过授权人的签准，支出数额是否符合规定的标准，超过支出限额的费用单据是否报请管理当局批准，等等。凡是不符合规定手续的费用支出，应进一步追查其原因。(三)分析主要费用项目的变动趋势和可能存在的问题在各费用项目中，工厂制造成本、销货成本、采购成本、折旧费，修理费、工资、管理费用、财务费用等属于主要费用，对这些主要费用，应根据被审计单位的会计资料，采用对比分析法对逐月发生额进行分析：1．将主要费用的实际支出与预算进行对比，确定费用预算的完成情况，并分析偏离预算的原因。2．将本年度各月费用余额与上年度对应月份的费用余额进行对比，确定主要费用的变动是否正常，有无需要深入调查的问题。(四)审查费用分类的适当性不同类型的费用，在财务报表中的列示及其对有关业务的影响是不同的。在审查中，审计人员首先要查阅被审计单位的费用帐户科目表和有关会计处理的手册，以确定各种费用项目的帐户分类是否适当，特别是对资本性支出与收益性支出的划分是否恰当。然后抽查部分费用支出的记帐、过帐是否正确。例如，工厂制造成本和管理费用中，有一些相同的项目，但费用的性质却不同。如构成产品实体的材料费用与行政管理部门修理固定资产所发生的材料费用，前者应作为产品成本加入期末存货价值，而后者则作为期间费用从当期收入中扣抵。对于这样一些构成项目，在记帐和过帐中比较容易出差错，进而影响收益确定的正确性，应予以仔细审查。(五)确定费用记录的截止日期是否适当费用记录的截止日期是否适当取决于两个方面：1．如果费用发生在本年度，应该着重审查费用帐户结帐日前后各一周的分录及其原始凭证的数额、日期是否一致。2．凡与本年度收入相关的费用均应配合归属入帐，凡与本年度收入不相关的费用应适当递延或摊销。审计人员除对上述两方面进行审查外，还应特别注意验证各种预计应计、递延摊销费用的金额和计算依据的适当性。(六)分析所得税申报的费用项目按照国际上税法的一般要求，企业申报所得税时必须列示高层管理人员的工资和各种捐赠、应纳税项目及其他非常损失。此外，还要求提供董事会费用、管理人员工作津贴等费用资料，以便与应纳税所得额核对。为此，审计人员应当索取或编制这类与申报所得税有关的费用汇总表，并对未纳入一般审计范围的各有关费用进行认真的分析和验证。

审计公司对外发函证的快递单号可以给被审计公司因为审计公司发邮的证快递账号，但是比审计公司是不可以给他的，因为是是收款的银行卡卡号，所以说不能给他的

是的，审计公司可以把快递单号给被审计公司，以便被审计公司可以查询审计文书的收发情况。

物流审计关注点很简单，无非就是价格、路线、计价依据（重量等）及装运。但仅仅知道关注点是完全不够的，不同的审计师抱着同样的目的看同样的资料，可能会有完全不同的结果。不要被逻辑上的吻合蒙蔽了双眼，实地去验证重量有没问题，价格、基础里程是否存在猫腻，线路、频次是否可以优化等等，其实细说里面会有N多陷阱。内审能力的提升靠天赋 以及环境（完善的内审体系，身边同事都是高手，可以带你做项目）。 如果你打算在内审职业深入发展，尽量去高手云集的地方。我做过几个物流项目，实打实的给公司每年节省下来的运费是百万级别的。当时在做物流审计时主要是从以下几个方面进行的：1.物流费用（进口、出口）年度对比，今年较以往到时节省不少2.供应商的选择、报价、合同条款、定期更新；3.分进出口分别对供应商费用进行核算，查看计费重量、线路、价格是否合理4.查看物流费用的账务处理但是整体做下来，发现点不多，效果不怎么好。希望大牛指点

海运公司船运公司海运费的对账码头费，港杂费对账审核始发拖车和目的拖车的对账审核增值税发票和普通发票对账审核货运保险的费用对账和审核

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