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哼哼家的猫猫
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雨林之声

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市场上的竞争永远是十分激烈的,尤其是在近些年来,茶饮行业兴起了无数家奶茶企业,市场竞争更是激烈火爆。但是有着 “新茶饮第一股” 的奈雪的茶自从上市以后就风波不断,市值在6月份突破310亿市值以后,开始出现迅速蒸发的现象,截止到8月份,足足下跌将近140亿市值,背后隐藏的问题在不断被揭露。

在现在的二级市场上,奈雪的茶与刚上市之处想比,仅仅用了两个月不到的时间, 市值就迅速蒸发了170亿港元, 大约在140亿人民币。一边是不断下跌的股市,而线下店铺当中,也是问题不断,给股市带来重创。

一时间, 社会 当中舆论不断,奈雪的茶的卫生现象令人触目惊心。我们不禁感到,一个上市集团主打新茶饮的品牌, 为何连最基本的食品安全都不能做到保障?

曾经被誉为 “深圳首席茶饮网红” ,无论在哪,开一家火一家的奈雪的茶,在去年就创造了31亿的营收,可以说是名副其实的高端茶饮巨头。然而,就是这样一个网红品牌,却多次因食品安全问题,令用户噤若寒蝉。

在人流量十分密集的北京西单大悦城“奈雪的茶”店,就有一只指甲盖大小的蟑螂, “光明正大”地从面包展柜下面爬到了制作间 。工作人员看到之后漠不关心,声称不用管。而在“奈雪的茶”长安点,也有类似这样的事情。

一些已经发黑的芒果就摆放在厨师的桌子上,为了掩人耳目,将坏掉的部分剔除, 将杂物挑拣出来以后还能继续使用。 对于这类卫生问题事件,奈雪的茶作出回应,对于涉事门店做出整改,停业等等,并且做出道歉。

更加值得我们注意的是,这类问题不仅仅是在近期才出现的。奈雪的茶也是新浪旗下消费者投诉平台黑猫的“常客”。 有关投诉奈雪的茶的投诉将近380条, 各种各样的用户投诉,将奈雪的茶的问题充分暴露在广大群众面前。

有关经济人士这样指出,随着市场监管的深入,在未来的新茶饮的竞争当中,最重要的就是管理层当中的竞争,而线下城市的连锁店核心也在于管理。其中就包括食品卫生安全管理。当前有关监管部门十分重视食品卫生的问题, 这也是食品企业坚决不能触碰的底线。

2015年奈雪的茶在深圳开设了第一家店铺,之后便一路扩张,迅速地发展,在茶饮行业当中也是小有名气。截止到今年6月初,奈雪的茶已经在全国开设了有665家店铺, 参与注册的会员高达3470万人。号称“茶饮第一股”, 加上美女老板,奈雪的茶在一时间红遍大街小巷。

在2021年6月30日,奈雪的茶的老板彭心选择上市,本以为会将奈雪的茶推向更远的地方,但是谁也没有想到,奈雪的茶在上市之处就要破发。在创下了自己310亿港元的高点以后, 就开始出现过山车式的迅速下跌。

时间来到8月,奈雪的茶市值也只剩下了亿港元, 比起刚上市之处,下跌了足有143亿港元, 基本呈现对折亏损的情况。而奈雪股市的背后,也呈现了其一系列的内在问题。奈雪的茶为什么能够卖得那么贵,创始人彭心答道:食材好,成本高,所以才会贵。

随之而来的是一系列的卫生安全问题,食品行业出现卫生问题,一定会带来重创。在不久后,奈雪的茶的股价出现了暴跌现象, 下跌超过将近10%的幅度,市值缩水140亿。

在8月3日股市开盘以后,港股奈雪的茶出现大幅度低开现象,一度跌盘将近10%。目前来看,现在奈雪的茶的股价为港元/股,市值在168亿港元。与最开始发行的港元/股相比 ,奈雪的茶的市值已经下跌超过170亿港元,也就是140亿人民币。

其实,让大家想不通的是, 低成本高利润的一杯奶茶,怎么也能上市? 这不是明摆着圈钱吗?奈雪的茶上市当天就出现股价破发的情况,上市当天就跌幅超过13%,背后资本不断融资烧钱,等的就是上市之后的集体退出,最后买单的还是普通散户,这可比卖一杯奶茶获利来的容易,来得快。

招股书显示,2018年至2020年,奈雪的茶实现营收亿元、亿元、亿元,年度营收增速分别为、,出现大幅下滑。国际财务报告准则下,2018年奈雪的茶亏损接近70000万,2019年亏损接近4000万 ,2020年亏损接近3000万, 连续3年亏损,却在资本的助推下赴港IPO,成为奶茶第一股,这操作让人想起了纳斯达克上市的瑞幸咖啡。

亏损和营收增速的下滑,皆指向销售额端口,报告期内,奈雪的茶单店营收规模下滑主要原因便是销售额的锐降。2018到2020年,奈雪的茶单店日销售额分别为万元、万元、万元, 销售毛利率分别为、、,整体呈下滑趋势。

除此之外,人工所产生的成本和现在物价昂贵,原材料成本难以控制,也会给产品的毛利率带来很大的下降。根据有关数据显示,在这几年来,奈雪的茶所属企业的员工成本每年在亿元、亿元、亿元。

仅是人工成本就占据了较大的比重,分别为、30%、。而原材料成本为亿元、亿元、亿元。占据比重在、和。 人工和原材料的成本,基本占据了将近70%的资金。

各大奶茶行业都是出于薄利多销地考虑出发,在创业初期就在各大城市开设了多家连锁奶茶店。基本盘就是规模和市占率。根据有关数据显示表明,按照2020年零售消费的总值统计, 市场份额排行第一名的是2012年创立的喜茶店, 以的市场占有率称霸奶茶市场,截止到2020年底,喜茶的门店总数已经达到了690家。

明显有着数量上的差距。除此之外,蜜雪冰城、茶颜悦色等知名奶茶店也在虎视眈眈,行业竞争十分激烈,在这样的竞争之下,奈雪的茶很难将自己的规模发展到极致, 一旦盈利跟不上,必然会造成大面积店铺亏损。

奈雪的茶主要将目标放在了一、二线城市当中, 售价均价在27元以上, 主要是面向高端区间进行销售。但是在这个区域内,有着喜茶等一系列强大的奶茶店进行压制,想要在短时间取得成就,是十分困难的。

此时选择向下发展,扩展更多城市,也不失为一种方法。然而,有关数据显示出来,奈雪所属的低端门店“台盖”,在近两年的收入分别在万元、万元和万元, 可以说是完全看不到增长空间 ,这一决策在奈雪身上已经失败。

早在上市之前,多名投资者和分析师也坦言并不看好这个新式茶饮第一股,如今破发也在意料之中。从招股书上看,奈雪的数据其实并不好看,客单价40元+,买奈雪的人虽然多,但营收数据却从2018年亏到了2020年, 累计亏损也超过了3亿元。

出于开店速度“不快即死”的焦虑, 截至2021年5月31日,全国已开665家奈雪的茶门店,会员数达3470万。不仅于此,奈雪的茶将计划在未来的2021年甚至2022年要在一线城市以及新一线城市当中,开设将近300间或者350间门店,扩大发展。

假如一味追求扩大业务规模、扩展茶饮店网络,而目前来看,最重要的食品卫生问题不能得到彻底解决, 奈雪的股价将会一直遭到下跌, 短期来看,业绩将不会明朗。至于说将更多的注意力放在技术研发与技术壁垒上面,更是不可能的。

要知道,茶饮行业门槛十分低,真正比拼的还是品牌的能力。所以,奈雪的茶在市场当中受挫, 业绩在不断下滑的时候,就应该真正地感到危机即将来临 。品牌的深耕需要持续不断地正向现金流,尚未实现大规模盈利的奈雪,又屡遭食品安全的质疑,想延续扩张大计,可有新抓手?

6月30日成功上市以后,奈雪的茶实际上已经取得了阶段性的成功。但是,自从奈雪的茶在上市以后,股市出现了不断下跌现象, 近期又被新华社爆料出食品卫生问题。 种种原因在表明,疯狂地扩张店铺,并不是能够解决所有问题。

作为一家主打高端茶饮的奶茶品牌,奈雪的茶取胜的关键并不在于门店的多少,而应该在于产品的质量、产品的口碑以及消费者喜爱的程度。从当下资本角度而言, 疯狂扩张并不是企业最万能的钥匙 ,大而全的时代已经过去,小而美的时代正在到来。 在当下竞争激烈的奶茶行业,扩张固然非常重要,但品质也不容忽视。

奈雪的茶在8月份选择上市,成为了奶茶行业的第一股, 但是在短短的两个月时间,就迅速下跌了将近140亿元。 其中背后的食品卫生问题占据了很大一部分的原因。想要依靠扩张经营,上市的手段来获取更多的资金,却忽视了最重要的卫生问题。

奈雪的茶上市审计师

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四合院追糖葫芦

提到创业富豪,我们总想到那些有着丰富阅历的人。如若中年登上富豪榜,已是万分不易。

然而, 来自荆州的85后美女彭心凭借一杯奶茶,34岁IPO敲钟,逆袭成为百万富豪 。她不仅六年创业成功,身价百亿, 还拥有如奶茶般甜蜜的爱情和幸福的婚姻 。

一个小女人如何凭借甜点梦想收获满满的人生硕果?

讲述原创商业创始人故事,传播顶级商业智慧。本期创始人观察就带领大家认识 “奈雪的茶”的创始人—彭心。

彭心是湖北人,19岁考入江西 财经 大学工商管理学院 。大学毕业后,进入金蝶软件从事IT行业。

不到一年时间就做到俱乐部副秘书长。彭心的能力有目共睹, 但她选择了辞职,离开IT行业。

彭心不愿忘记年少时的梦想 : 开一家甜品店,吃着自制的甜点,和顾客聊聊天。

27岁时,彭心在一家餐饮上市公司做品牌总监,已是年薪40万。 可飘在深圳的她, 满脑子都是关于甜点店的创业计划.

彭心生得五官精致, 有不少人给她介绍对象。她都聊聊应付, 心不在焉。一次, 朋友给她牵线, 对方是在餐饮界打拼多年的前辈。

彭心一听, 满心欢喜, 她打了“歪心思”--以相亲为名,向前辈请教。那天来见面的是赵林,初见时,双方印象不错。 相亲的两个小时里,彭心围绕着自己的创业梦侃侃而谈 。

歪打正着, 开始只是对彭心印象不错的赵林,被描述自己梦想时散发光芒的彭心所吸引。

他毫不避讳自己内心的想法,给出了彭心唯一的指导建议:“做我的女朋友。你的问题都可以迎刃而解。”

彭心愣了一下。她对赵林前辈的印象不错,但可能是十岁的年龄差。她没有想到对方会相中自己。

看着眼前的赵林,彭心问自己内心:喜欢眼前这个男人吗?她感觉到自己的心羞涩的向对方挪出一步。

爽直的湖北姑娘当即回复赵林:我同意!有时候一见钟情可以是:我在描述我的梦想,恰巧你想带我飞翔!

在后来赵林的一次演讲中,他回忆到:“我当时看完她的计划书以后,觉得这个女孩子很有想法,但我心里也很清楚,这个项目很难成功,没有经验是最大的短板。”

赵林用爱情帮彭心补上了短板。 他俩的爱情,是从创业的初心开始的 。成熟于创业计划的成熟。绽放于创业途中的点点滴滴。因为创业,他俩天天在一起。 三个月之后,就领证结婚了。

他俩的故事,赋予了”奈雪的茶”以灵魂。而“奈雪”这个名字是彭心自学生时代就一直使用的网名。

那个在雪花纷飞中抱着奶茶的美丽小女孩儿长大了,她将那份浪漫和美好,以茶的故事继续讲述着。

2014年注册了“奈雪的茶” 商标。她的创业梦要开始付诸实践了 。从零到有,还有一段磨砺。

在2014年-2015年,彭心和丈夫在 探索 中谋划创业方向。在对茶的研究中,她被博大的中国茶文化所吸引。

彭心了解到抹茶出自我国宋朝。奶茶也是我国游牧民族的茶饮。现在世界上所有与茶有关的元素都来源中国。

奈雪的茶想将这些元素回归、创新。 在此之前,奶茶是劣质的代表。奶茶的制作原料奶精和碎茶,已是公开的秘密。

彭心要做的是用新鲜的水果和上等的茶叶将奶茶推向 健康 和高端。

彭心是一个极挑剔的人,她的挑剔来源于她对顾客的感同身受。彭心常说:“我们的消费者是这个世界上最聪明,最挑剔的一群人。” 与其抱怨客户的挑剔,不如先挑剔自己 。

单是奶茶杯,为了做出最适合的大小。前后调整18次。为了让女生的口红不沾杯,前前后后用了三个月的时间才最终确定杯口设计。

奈雪的茶的每一款新品,彭心都要亲自尝试无数遍。 “一杯好茶,一口软欧包,在奈雪体会两种美好。” 这“一杯”“一口”是彭心不断挑剔的结果。

正是如此,奈雪并不怕同行的不断模仿。因为自己始终能做出新的,更好玩的产品。需要的只是研发团队不断的创新。

彭心的脑子里总是塞满各种创意。 奈雪的茶每一款茶品和软欧包的命名,都是彭心精心设计的 。她不允许自己的产品里有缺陷和遗憾。

这种有些偏执的挑剔,从店面选址就表现出来。 第一个摊位找了半年之久。 奈雪要选最好的店,而各大商圈都将好位置留给西餐和咖啡品牌。

这让彭心和丈夫十分尴尬。直到华强北的第三家店迎来人流和营业额的聚集。各大购物中心才愿意给奈雪好位置。

奈雪的极致追求也体现在门店设计和活动跟叠上。奈雪的门店灯光设计是爱马仕的灯光公司制作的。

每一个城市,每个季度,奈雪都有新的主题店和体验店 。奈雪总是能想出新的内容。让用户每隔段时间来,能找到新的感觉。可谓是食材和服务双优化。

如今34岁的彭心依然喜欢收集手办玩偶。办公室和家中到处都是。她心里那个叫做奈雪的小女孩她保持着少女心。让她的奈雪的茶保持青春和浪漫的归属。

而作为上市公司的执行董事,每日踏着高跟鞋,裹着精致的裙子,雷厉风行。工作外的彭心却喜欢穿着运动衣打泰拳。这是个有趣、精致的灵魂。难怪丈夫赵林捧在手心,如获至宝。

奈雪的茶也不是一帆风顺。 2020年春节,疫情冲击着整个经济市场。奈雪的茶也不例外。

全国两百多家门店陆续暂停营业。奈雪的14000多名员工,不仅不能工作,很多员工需要隔离回不了家。

在这次危机中,彭心的决策力迸发出来。 她第一时间安排采购防疫物资,将牛奶、水果第一时间发给员工,确保正常生活和安全。抚平了员工动荡的情绪。

为了应对疫情带来的负面影响。奈雪从2月份便开始迅速强化线上新零售。在随后和薇娅联合直播中,三秒钟就卖出了14万杯茶饮和七万多个软欧包。成就了奶茶线上销售奇迹。

这一切的成就,取决于彭心的快速决策能力,和内部团队的扁平化,年轻化,高效率。

2021年6月30日,奈雪的茶上市了。 彭心有了更大的理想,她想将奈雪的茶推向世界,推广她年轻化的中国茶。

让奈雪的茶成为和星巴克、麦当劳一样的国际品牌。彭心的远大梦想,得到很多奈雪粉丝的支持。当然,也有很多冷嘲热讽,觉得彭心痴人说梦。

不论如何,奈雪的茶都给了我们生活中一抹绿色的生机。让我们在甜甜的果香中,感受茶的芬芳。彭心确是一个了不起的女孩子。

您看了彭心的创业事迹有何感想呢?

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