瑶瑶瑶姚
在国有企业集团里有做内部审计的。
集团内部审计工作对于企业的运营与管理起到决定性作用。国有企业内部审计工作已经成为众多国有企业在战略发展中重点关注的问题。
国企集团的内部监控离不开内部审计内部审计是内部监控的基本手段和重要内容,内部审计的最终目的是为了达到对企业的有效监控,不以监控为目的的内部审计是毫无意义且不着边际的。
集团内部审计工作强调内部审计风险意识,不但有利于提高内部审计质量,规范内部审计工作,而且有利于更好发挥内部审计在现代信息社会条件下,加强宏观调控,强化企业经营管理,提高企业经济效益等方面作用。
找内部审计的工作方法。
1、在百度上搜索“招聘网”。
2、没有帐号我们选择手机号登录,输入手机号获取验证码登录即可。
3、根据提示,创建属于你自己的个人名片。选择你所在的城市,这在你后面找工作很重要。
4、在页面内的搜索输入框内输入内部审计。
5、根据推荐列表选择感兴趣的企业投递简历就好了。
红月光薇儿
我们部门的内审,大部分都是以前从四大转过来的,上手很快的。 前两天在内审论坛上看到帖子中的一段话 希望对你们的招聘有帮助误区二:人员聘用不当Kramer指出,很多内部审计部门都对来自四大会计师事务所的人员趋之若鹜,但所聘请的人却往往显得不够积极主动、过于以合规为导向,或经常摆出专家的姿态。“小部门绝不能请错人。”Kramer说,“如果部门用的八位成员中有一位是非理想人选,那么你的部门便有12%的职能无法运作。”他提出两项对策以降低不当招聘的机率。第一是由潜在的被审计部门人员复核最后入选的应征者。这些人可以为招聘流程带来宝贵的观点和意见。第二是由部门负责人与应征者会面,评估双方是否适合一起搭档工作。“如果让负责人参与招聘流程,他们便会感到这事与自己有切身关系,并且能提供不同的视角。”Kramer说,“如果你是董事或经理,你很自然会倾向着眼于应征者的发展潜能。但负责人会关心,‘这人是否能与我一同作阵打拼呢?’两方面同时兼顾是十分重要的。”dyiii的解读:Kramer所述情况在以前极其常见。我所在的审计组织,也曾经历过选错“名牌出身”人选的问题,甚至发生用人不会写审计报告的恶劣现象。小部门选人要尤为慎重,更多要考察人的综合素质,如果你不会“看相”,我建议你最好以其服务过的类似职位,以及拿得出手的内审业绩去主要衡量人选。你需要的是做业务的人选,如果不能兼得,我劝你尽量选择经验,这样往往可以降低你的用人成本和招聘风险。
ellalikesyou
可以应聘的。1、具有国家承认的本科及本科以上学历;2、具有国家承认的学士及学士以上学位;3、海外留学生所持国外文凭需经第三方权威机构(如,教育部留学服务中心等)办理国外学历学位认证。4、具有省级及省级以上人力资源保障部门颁发的中级及中级以上相关专业技术资格;5、持有注册会计师证书或非执业注册会计师证书即可。
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