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wangeunice
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jasmine7927

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副部级。

审计署机关行政编制为682名:含两委人员编制6名、援派机动编制3名、离退休干部工作人员编制15名以及派出审计局人员编制。

其中:审计长1名、副审计长4名,总审计师1名(副部级),司局级领导职数102名(含派出审计局领导职数60名、机关党委专职副书记1名、离退休干部办公室领导职数1名)。

扩展资料

参加审计专业技术资格考试由本人提出申请,单位审核批准后,携带有关证件到当地考试管理机构报名。经资格审查合格后,发给准考证。

符合条件的考生可在规定时间登录当地人事考试网,在线填写提交报考信息,并按有关规定办理资格审查及网上缴费手续。

考试凭准考证和身份证在规定的时间和地点参加考试。

中央、国务院各部门及其所属单位人员参加考试,实行属地管理原则。

参考资料来源:百度百科-中华人民共和国审计署

参考资料来源:百度百科-审计师考试

国有企业总审计师

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国企总审计师是国企内审职业中的最高级别,是国有企业内部的高级管理职位之一,属于国企高管的重要职位。具体属于企业内控管理岗位。总审计师主要负责企业的审计管理工作,包括审核公司的财务报表、内部控制、风险管理、企业合规性等。总审计师职位高低与该职位所承担的责任和拥有的权力相关。由于审计工作对企业运营和财务稳健性的重要性,总审计师在公司内的地位相对比较高,拥有比较丰富的管理和决策权限,通常属于董事会或管理层成员之一。此外,总审计师的薪资待遇相对较高,通过行业不同,大部分总审计师的平均薪资待遇在20万-100万之间。需要注意的是,总审计师职位的重要性和高低并不只取决于职位名称,而是涉及到多方面的因素。总审计师的能力、经验、专业知识、职业道德等方面的素质也都是至关重要的。总之,总审计师职位是国有企业内部的高级管理职位之一,拥有相对较高的地位和薪资待遇。

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1、财务会计、审计等相关专业本科以上学历,具有中国注册会计师资格、审计师资格

2、具备8年以上审计工作经验,四大会计师事务所或专业404审计经验;

3、熟悉国家审计相关法规、程序和方法,对内外部控制有较强的平衡能力;

4、丰富的专业技能及极强领导力,具有较强的组织、计划、控制、协调能力;

5、工作认真严谨、具有很强的判断决策能力,执行能力强;

6、为人正直诚实,良好的领导管理能力,沟通及文字表达能力强;能团结队伍,使之具有凝聚力;

7、具有敬业精神和良好的职业道德操守。

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总审计师制度与财务总监制度的区别第一,表现在总审计师与财务总监设置上的不同,财务总监是国家(或产权管理者),以所有者身份凭其对企业的绝对控制(或控制)地位,向国有(或非国有)大中型企业直接派出,他可以作为委派的董事,进入董事会,对委派机构或董事会负责。根据1995年《审计署关于内部审计工作的规定》总审计师是根据企业需要而设置的,对企业主要负责人(或董事会等)负责并报告工作。根据我国社会经济发展的客观需要,借鉴经济发达国家的成功经验,在国家经济立法中必须对企业内部审计机构的设置问题作出明确规定,赋予总审计师制度建设应有的法律地位和法律权威。企业总审计师制度属于高层次经济监督,理应得到国家法律的肯定和确认。第二,表现在总审计师与财务总监在职权上存在某些不同之处。财务总监有权审核企业财务报告,参与制定企业内部的财务管理制度,参与拟定企业的年度财务预决算方案、企业的利润分配方案和发行企业债券的方案,按时参加财政部门组织的会计例会活动。对上级的企业主要财务报告的合法性、真实性和完整性与企业法人共同承担责任;对国有资产的流失承担相应的责任;对企业的重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应的责任;对企业严重违反财经纪律的行为承担相应的责任。总审计师只有有职、有权才能更好地完成任务。总审计师有权参加企业有关经营决策的会议,参与研究、制订企业的经营方针和经营目标,实施事前监督;总审计师有权组织、领导本企业及下属单位的财务收支审计、财经法纪审计和经济效益审计;总审计师应组织内审人员对企业的重大投资项目或经营举措,进行可行性审计论证,提出审计建议;总审计师定期向企业的主要负责人提交内部审计报告;总审计师应组织和领导内审人员对审计过程中发现问题的单位和人员进行调查取证,有权向领导提出追究其责任的建议;协助企业负责人有效地组织整个企业的日常经济监督活动,协调处理经济监督的一般性问题;组织企业内部审计人员的业务培训,不断提高内审人员的政治素质和业务素质。因此,总审计师与财务总监在职责权限上有区别。第三,表现在对总审计师与财务总监管理要求上的不同。如财务总监由会计管理机构进行资格审查和提名,按照干部管理权限经组织部门、人事部门考核同意后,由会计管理机构任命委派,对国有资产控股企业的财务总监还应经法定程序成为董事会成员,并由企业董事会聘任。财务总监享受单位行政副职待遇,职务任免、工作调动、职能聘任等统一由会计管理机构负责管理。财务总监应定期进行轮换,可以实行聘任制,聘期三到五年等。企业总审计师的升迁、调动,应由厂长(总经理、董事长)提名,职代会审议通过,并征得上级主管部门的同意。根据企业的实际情况,明确规定总审计师的任职时间。企业内审人员不具备总审计师的素质要求时,切不可盲目设立,更不能借此成为某些人晋升职位的机会。在这种情况下,企业应及时培训和提高内审人员水平,或通过吸引外部人才,逐步建立总审计师制度。否则,素质不高,不称职的人员进入企业领导决策层,会适得其反。在总审计师不胜任本职工作时,企业厂长(总经理、董事长)有权随时向职代会或董事会提请免去其职务。因此,总审计师与财务总监的升迁程序不一样。

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