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一般来说，有关于工程审计的主要审计内容，其主要包括以下几个方面：1、工程立项及执行情况。主要审查：（1）项目立项是否符合国家的有关政策；（2）项目建设是否按基建程序进行；（3）是否按批准的概算执行，有无随意超标准或超概算建设的行为；（4）资金来源、到位情况及资金拔付与使用情况；（5）工程价款的支付是否按合同条款及有关规定执行；（6）是否按规定留足工程尾款与质保金，是否有挪用资金问题。2、项目投资的建设成本。主要审核工程竣工图是否与实物相符，建安工程投资、设备投资、其他费用内容是否真实、准确，是否存在乱计或虚列成本等问题，审查工程量计算是否准确，是否有高套定额取费等。3、审查工程 “五制”执行情况。特别是工程施工、物资采购的招投标、合同管理是否严格按照国家有关程序进行，是否合规、有效。4、交付使用资产审计。审查交付使用的固定资产是否真实、完整，移交手续是否齐全、合规，有无虚交资产或账外资产等问题。5、投资效益情况。评审投资效益等经济技术指标是否达到要求，对投资项目的经营管理、营销状况等方面进行综合分析，评价项目投资的社会效益和经济效益。注册审计师的法定范围,目前，主要包括两大领域：为审计业务，是主要业务领域，包括：①审查企业会计报表，出具审计报告；②验证企业资本，出具验资报告；③办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告；④法律、行政法规规定的其他审计业务。法律依据： 《中华人民共和国审计法》 第十六条审计机关对本级各部门（含直属单位）和下级政府预算的执行情况和决算以及其他财政收支情况，进行审计监督。第十七条审计署在国务院总理领导下，对中央预算执行情况和其他财政收支情况进行审计监督，向国务院总理提出审计结果报告。地方各级审计机关分别在省长、自治区主席、市长、州长、县长、区长和上一级审计机关的领导下，对本级预算执行情况和其他财政收支情况进行审计监督，向本级人民政府和上一级审计机关提出审计结果报告。
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如何在内部审计工作中发现问题
内部审计的宗旨是通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。要完成这个任务，去发现经营活动及内部控制中的问题并改善问题无疑是一种很好的办法。那么内部审计怎样才能发现问题呢?下面是我为大家带来的关于如何在内部审计工作中发现问题的知识。欢迎阅读。
能力不胜任与经验不丰富包括被审计单位的人员刚就职、人员刚轮岗、人员专业能力欠缺或经验不丰富等情况， 这容易都容易带来问题，造成工作效率低、技术落后、产生质量事故，甚至影响到整体。
内部审计人员在审计前期应该取得被审计单位的'人事信息，分析相关人员尤其是关键岗位人员的胜任能力，若存在“能力不胜任与经验不丰富”的情况，分析是管理上的问题、出于培养新人的考虑还是条件受限，进而检查是否有师带徒及完善的检查复核机制。
准备不充分包括时间紧迫、盲目乐观、人财物匮乏或对 突发的外在影响考虑不足(停电、断网、极端天气、社会事件)，在准备不充分的情况下就开始生产经营活动，其风险是不言而喻的。
内部审计人员应该注意对被审计单位生产经营活动准备的充分性给予评估，关注相应的方案、应急预案和保障措施是否充分到位。
人的精力总是有限的，注意力是容易分散的，在持续工作或疲劳工作的条件下是容易出差错的，造成工作结果——信息的不完整、不准确。
内部审计人员可以通过访谈或者审查信息系统中的时间信息来评估这种风险。
人总不自觉的有散漫的、有以自我为中心的倾向，客观地认识自己以及实现高度的自律是很有挑战的。如果公司下达一项任务，它有模糊的地方、有回旋的余地，执行者很容易以自己的理解、在尚不能够准确领会上司意图的情况下去操作，甚至在遇到困难时降低标准，最终导致生产经营计划执行不到位、完成的效果差或结果偏离目标。
如果这一过程中信息不能得到准确的传递与反馈，并缺少标准化、强制性的要求，那么内部审计人员就要提高警惕了。
贪婪与恐惧是人类与生俱来的缺点，更多时候人们不会表现得这么极端，而是介于这两种状态之间，却又很难是心态平和的。在“贪婪”时，生产决策与行为会倾向于激进，骄兵必败;而在恐惧时，又会显得畏首畏尾，丧失机会。“贪婪与恐惧”即不能客观理性地认识自己、把握外界，使得现实与理想总是差距很大，成为导致生产经营目标难以达成的重要原因。
在审计项目处于焦灼状态时，内部人员不妨可以尝试从这个角度分析问题——被审计人员是否因为“贪婪与恐惧”进行了不合适的决策与行动。
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