公安部门内部审计师

第一部分 内部审计沟通方式及其有效性和及时性有效沟通是内部审计日常工作的重要组成部分，贯穿于审计的整个过程。有效地沟通交流，可化解误会、消除矛盾和解决问题。反之，则影响审计工作开展。要提高审计项目质量，与被审计单位的沟通交流是关键。沟通既是内部审计工作者必备的素质要求，也是做好内部审计工作的一个重要方法。下面从沟通的方式、沟通的有效性、沟通的及时性展开探讨。一、内部审计沟通的方式IIA的《内部审计实务标准》指出：“内部审计师应具有进行口头和书面交流的技能，以便能清楚地和有效地传达诸如审计目的、评价、结论和建议等事项。”根据实施的具体途径，这里把沟通方式划分为口头沟通和书面沟通。（一）口头沟通方式口头沟通，是以口头语言进行信息交流，内部审计人员利用口头语言进行信息交流的方式，包括询问、会谈、调查、讨论、会议、征求意见等。例如：通过询问被审计单位职能部门来了解组织的相关情况；与被审计单位负责人或高层管理者进行会谈，反映工作中发现的问题；对被审计单位人员进行调查取得口头证据，在出具审计报告前征求被审计单位负责人意见；善于处理对方提出的各种异议，迅速作出反应，给出令人信服的回答等等。这种沟通途径灵活方便，简便易行，容易达到沟通的目的。尤其是面对面的口头沟通，沟通双方可以很好的把握对方的立场和态度，有利于充分的协商，加快沟通过程中的各种信息传递和交流。但是这种方式使信息保留的时间较短，信息容易模糊失真，有时还无据可查。口头沟通时注意以下几个方面的沟通技巧，可能会获得事半功倍的效果。一是充分准备明确目的。沟通需要进行的准备工作不仅包括了解被审计单位组织机构、业务环境、运营状况，还包括了解沟通对象的性格特征和行为模式等方面。因此，内部审计人员首先明确沟通目的，第一次沟通主要目的在于与面谈对象建立关系，在今后的审计过程中通过沟通收集证据，从而较好的完成各项审计任务。二是获取面谈对象的信任。取得面谈对象的信任，使之愿意提供信息是面谈成功的关键。如果缺乏信任，沟通就会像挤牙膏，双方都会觉得痛苦。另外，内部审计人员如果缺乏耐心，急于得出结果，可能会让面谈对象感到不舒服，反而影响沟通效果。面谈结束后，总结所取得的信息对审计的开展是十分有利的。三是巧妙设计提问。内部审计人员就要提问什么主题进行充分准备，充分了解被审计单位的业务流程、控制环节等细节，需要准备一个提问提纲以便提高沟通的效能。提问时的措辞是很重要的，要避免指责性或领导性口吻；采用开放性的问题，引出面谈对象的谈话；探询性的提问使面谈对象明白我们作了准备并且乐于倾听；舞弊调查中提出的问题某些会使对方恼火，但有益于得出事实真相。四是善于倾听保持耐心。尽管内部审计人员并不需要被当作一个纯粹的倾听者，但倾听也是极其重要的。应该去多“听”，“说”有时并不是必要的。理想的情况下，谈话应该有80%的时间是对方在谈。突出倾听，可以创造相互信任的气氛，也可帮助确认了解到的信息。五是注意闲聊的适当性。闲聊可能是适当的，也可能是不适当的，这取决于沟通者的目的和面谈对象的性格。沟通开始时最好是非攻击性问题，或者采用尊重的态度，进行非正式的谈话，如昨晚的球赛或者天气。要尽量避免进行私人话题的讨论，特别是第一次与某个人进行沟通时，应紧扣即将涉及的业务事项。作为内部审计人员进行沟通时，必须避免与面谈对象建立某种个人关系，以免影响独立性。六是注意身体语言。研究表明，非语言行为传递的信息对沟通起到较大的作用。因此，不仅要注意一个人所说的话，还要注意他的语速、语调和身体语言。沟通者必须注意到自己的身体信号也在向外传递，尽量避免表现惊奇或任何形式的疑问。作为内部审计人员，重要的是通过身体语言表明真诚，表明要提供帮助而不是进行责备。如果能表达出诚实公正的态度，大多数人愿意合作。（二）书面沟通方式书面沟通，是利用书面文字来进行信息交流，内部审计人员利用书面语言进行信息交流的方式，包括审计通知书、问卷调查、审计工作底稿、审计报告和管理建议书等。例如：对被审计单位下达审计通知书；对被审计单位提出各种意见和建议书；向组织负责人和高层管理者提交审计报告和管理建议书；如有必要还可就审计中发现的重要事项向组织负责人、高层管理者和被审计单位提供中期报告，以便采取迅速而有效的行动纠正失误等等。书面沟通比较正式，可以长期保存，便于反复研究，更为慎重和准确。但是这种方式对客观情况变化的适应性较差，所沟通的信息内容对语言文字的依赖性很强。二、内部审计沟通的的有效性如何提高内部审计沟通的的有效性，应该在提高内部审计人员心理素质、业务技能、交往技巧、坚持原则、对被审计人员顽固敌对情绪的应对能力上下功夫。一要提高心态平和能力。平和的心态是审计人员与被审计单位沟通交流的首要前提，而沟通交流的前提又是建立在相互尊重、相互信任和相互理解的基础上，需要平和的心态和高尚的人格素质作支撑。现实工作中，多数审计人员认为：“按照《审计法》的规定，有权对”你“审计，”你“必须接受审计”等等。有时说话语气和态度过于强硬，有一种高高在上的心态。越是这样，被审计单位逆反心理越反感，有可能越不配合工作，造成恶劣的人际关系，审计工作越难开展，结果适得其反。这时候需要审计人员调整心态，搞明白审计与被审计之间的真正关系，不能一味强调审计如何如何。应放下架子，心平气和，坚决克服“警察与犯人”的错位心理，将被审计单位视为“合作伙伴”关系，“他”不合作，工作就较难开展，尤其在个别问题上，观点不同时更需要相互尊重、相互信任和相互理解，求同存异，从而达成共识。研究中的两个例子充分说明：恶劣的人际关系防碍审计目标的实现，而良好的人际关系却有利于审计的完成。一个例子是内部审计师采用冷漠和孤立的方式进行一项专业性和技术性很强的审计，这项工作的潜在收益较大。然而审计完成后的8个月后，被审计部门并没有实施审计建议，被审计部门人员明显是把内部审计师提出的行之有效的建议撇在了一边。而另一个随后进行的审计中使用了合作的方式。被审计部门主管打电话给审计部门主管，告诉他被审计部门人员对实施审计建议充满热情。这足以证明不同的审计风格会导致不同的结果：使用和谐、互助的审计方式所得到的结果比冷漠、保守的审计方式所得到的结果要好的多。二要提高业务技能。复合型知识是内部审计人员与被审计单位沟通交流的动力源。俗话讲“没有金刚钻揽不了瓷器活”。内部审计人员如果业务不精通、技术不高明，就很难在查深、查透和查出重大违纪违规事件上有所表现，再加上“指手画脚”、“指鹿为马”、不懂装懂，怎么能以“理”服人？所以，要抓住这个“理”，就必须有精湛的业务技能和法律法规知识功底作后盾。只有通过加强业务知识和审计技能学习，提高和增强自己的理论水平，善于运用审计法律法规和审计手段“说话”，不断增强自己的“善变”能力，才能不“理亏”、不“吃亏”和“对症下药”。三要提高沟通技巧。沟通交流是审计人员与被审计单位求同存异的交流平台。从表面上看，沟通技巧似乎是一种能说会道的能力，其实不然，沟通既是一门科学，又是一门艺术。一个具有良好沟通能力的人，他可以将自已所拥有的专业知识及专业能力进行充分的发挥，并能给对方留下深刻印象。因此，要实现与被审计单位友好型的沟通，内部审计人员不仅要注重语言表达、人际交往能力等，还应当深入学习交往沟通技巧，掌握不同的交流沟通方式方法。尤其做到讲文明、懂礼貌，讲话要有理、有据、有力、有自信；在与被审计单位人员发生争执时，要保持镇静，首先倾听对方的意见，努力寻找双方的共同点，以理服人，从而让被审计单位人员口服心服和心悦诚服。四要原则控制。坚持原则是内部审计人员与被审计单位沟通交流的工作底线。审计人员只有依法行政，廉洁从审，坚持原则，才能做到防微杜渐，腰板直，说话硬气。俗话讲：“吃人家的嘴软，拿人家的手软”。假如自身不廉，借审计之机“吃、拿、卡、要”，那么在沟通过程中就会出现“说话嘴软”。自然无法取得被审计单位的认同、尊重和理解，审计沟通更无从谈起。需要强调的是，沟通交流需建立在遵循审计工作程序、工作制度、行为准则及其他相关规章制度的基础之上，任何沟通交流都不能以牺牲审计原则为代价，否则审计沟通交流毫无意义，也不存在审计的沟通交流。五是提高内部审计师对被审计人员顽固敌对情绪的应对能力。敌对情绪是指：被审计人员不配合或不接受审计活动；指责内部审计师干扰审计领域的工作；拒绝对中期审计发现进行讨论，反而认为自己行事的方式是更为正确的；被审计单位派遣无关紧要人员参加退出会议，该人员仅仅是旁听而不发表意见等。遇到上述情况时，可尝试运用以下几种方法：1、选择适当的沟通时间，不要在被审计人员发火、疲惫、心烦意乱时与其沟通。2、内部审计师尽力找到与被审计人员可能达到共识的某些问题，达成一致才是坦诚的开始。3、邀请被审计人员详细阐述他们的立场，倾听他们的阐述，理解他们的观点，同时要开阔自己的思想。4、做出积极的努力，设身处地的为他们着想，真诚地试着去理解他们的想法。5、帮助他们纠正错误。当内部审计师理解被审计人员立场，设身处地为他们着想之后，被审计人员会接受审计师提出的观点，认为与他们的观点能达成一致。如果上述方法都失败了，被审计单位缺陷严重且风险较大时，内部审计师应及时向上级主管部门报告问题，以化解内部审计存在的风险。三、内部审计沟通的及时性为了提高审计效率，及时、有效地与被审计单位沟通，认真听取和研究被审计单位意见，做到既敢于坚持原则，又平等待人、以理服人，减少对审计的抵触情绪。主要做法是：一是审计进点时，做好说明解释工作，宣传审计的目的和意义。召开被审计单位相关领导、业务部门负责人和职工代表参加的进点会，说明审计的目的、范围、内容与重点以及工作要求，宣布审计工作纪律，公布审计部门工作的办公地址和举报电话，与被审计单位签定双向承诺书，在被审计单位公示栏或网爷上张贴书面公示，便于被审计单位群众反映情况，了解并支持审计工作。二是在审计过程中，做好具体事务的衔接工作。要求被审计单位指定1名职务较高的人员作为联络人员。审计组需要了解情况，直接请联络员帮助联系。对审计中发现的问题及看法，定期沟通，减少误会。同时，严格遵守纪律，不提审计工作之外的其他要求。沟通时，要求言行恰当，不讲粗话、大话、过头话，不讲伤害他人感情的话；举止文明，耐心听取解释，做到法治和德治并重，克服简单粗暴的工作方法，盛气凌人的工作态度。三是在与被审计单位交换审计报告初稿意见时，耐心听取被审计单位的不同意见，改变机械照搬照套法规的做法。坚持实事求是原则，辩证、客观地分析审计情况和问题，采取灵活方式处理，对合理不合法或合法不合理等问题，不死抠条款。对缺点的说明不应言过其实，吹毛求疵的审计发现不应出现在正式的报告中。对被审计单位所取得的显著成就应在报告中流一席之地加以肯定。四是审计结束后，在被审计单位一定范围内公开审计结果。内部审计部门在现场审计结束后均组织召开审计通报会，要求被审计单位领导层、涉及的部门负责人等参加会议。通报的审计结果要求被审计单位在10日内反馈意见。通过召开通报会，化解了工作中的一些矛盾，强化了被审计单位的财经法纪意识，促进了问题的整改。五是审计回访和后续审计。在下达审计意见书或管理建议书后，到被审计单位开展审计回访和后续审计，落实审计意见、建议的整改和采纳情况，以达到预定的审计效果。总而言之，在内部审计工作中，沟通交流是贯穿于整个审计过程中一项不可忽视的工作。从审前调查到出具审计报告、审计回访的各个工作阶段都离不开与被审计单位沟通交流。只有切实加强与被审计单位的有效交流，树立良好的沟通理念，求同存异，才能取得被审计单位的理解和支持，保证审计工作有序进行、审计结果的客观公正和审计意见的切实执行，从而顺利完成审计工作任务及达到内部审计工作的效果。第二部分 谈话准备一、充分做好谈话前的准备工作 在我们审计查证活动中，当某一些事项的取证需要向有关人员了解情况时，一般需要进行调查谈话。这就要求我们在谈话开展之前，充分做好以下有关准备工作： （一）根据初步掌握的有关信息，确立谈话的目的，将已掌握的初步证据及线索梳理好辫子，理清思路，拟好谈话提纲。 （二）确立主谈和记录人员。一般情况下，安排直接参与并熟悉该审计事项的审计人员担任主谈人，其他共同参与的审计人员协助谈话，要求主谈人不但要熟知该审计事项，还要对审计业务、法律等知识比较熟悉，且语言表达能力较强，思维反应敏捷，逻辑缜密。记录人员一般要参与该审计事项的审计员担任，要求有熟练的谈话记录能力。所有参与的人员要严肃认真，端庄正直。 （三）选择好谈话的场所。做好审计调查谈话，一定要选择好合适的场所，一般而言，这个场所要显得严肃、庄重，无外界干扰，且要具备一定的安全保障条件。 （四）准备好一定的工作器材和设备。要配备一定的录音、录像设备，使取得的证据种类更全面，证明力更高。 （五）对身份特殊的当事人（如职务较高）或重大审计事项（如从初步掌握的信息看，被调查人有重大违法违纪嫌疑）进行调查谈话前，审计人员要有一定的工作预见性，或请求审计机关领导人参与现场谈话，或事先向纪检、检察、公安等机关通气，以求必要时，要求其协助介入。 二、了解谈话对象的心理动机 被调查人在谈话中的心理活动，大致可分为拒不配合的供述障碍和配合调查的供述动机两种。 所谓供述障碍，是指阻碍被调查人做出真实和完全供述的心理因素。如畏惧心理，担心供述违纪违法事实会受到党政纪和法律追究；侥幸心理，有的被调查人怀疑和低估审计机关的调查能力，不予配合，企图蒙混过关；不愿供出同伙关系人的心理，有的被调查人惟恐自己供出涉及的其他关系人，或怕遭打击报复，或者出于“友情”、“义气”、“私情”的情感考虑，搞攻守同盟；对立心理，有的被调查人对审计人员抱有成见，认为审计人员属故意找岔，思想上反感，态度恶劣；破罐破摔心理，有的被调查人自知错误性质严重，认为供述之后会受到严厉制裁，因而顽固抵抗。 所谓供述动机，是指可能支配被调查人如实供述其违纪违法事实的内心起因。如争取从轻从宽处理的愿望，在工作实践中，绝大多数的违纪违法被调查人都存此种愿望；醒悟悔过自责的认识，有的违纪违法当事人，在强大的攻势下，在环境舆论的压力下，有觉悟起来积极配合的可能；自知违纪违法行为已无法再隐瞒下去，当抱有侥幸心理的被调查人，在与审计人员的过招中，有的认为自己的问题确已曝露，不得不供述；对感化的回报，有的被调查人通过组织苦口婆心的谈话之后，认为组织找他是组织上还在关心他，没有放弃他，特别是调查人员处处尊重他时，有可能会消除对立，供述错误；解脱的愿望，当被调查人拒不配合供述，而审计机关将会采取更严厉的措施时（移交纪检监察机关进行“两规”或“两指”，或移交司法机关处理时），被调查人面临巨大的心理压力，承受着长期的心理紧张，迫切希望得到解脱，从而抵抗的防线崩溃，彻底供述了。被调查人只有当供述动机彻底克服了供述障碍之后，如实供述才成为可能。 审计人员只有在正确把握个体特征和时机的基础上，充分分析了解被谈话人的心理动机，谈话工作才能顺利进行，取得成效。第三部分 审计调查的谈话技巧审计谈话在审计调查中运用比较普遍,也是审计调查人员应该具备的基本技能。日常审计调查中的谈话主要是与被审计单位相关人员的谈话,包括证人、被调查人、知情人或检举揭发人。谈话技巧的高低，运用是否得当，是检验审计调查人员实际工作能力的重要标志之一，学习和掌握谈话的方法，提高谈话水平，对于提高审计工作水平具有重要意义。获取谈话成功的方法和技巧：一、获取信息的方法技巧1、重复谈话。对较复杂的重大问题进行反复地提问，让被调查人反复陈述；如果他的陈述是假的，那么总会出现前后陈述矛盾，调查人员就从矛盾中获得了其编造的假内容，以及掌握他想掩盖什么问题等信息，达到获取信息的目的。2、利用矛盾。由于被调查人在违纪违规中的角色、地位不同，面对调查的作用不同，他们互相之间会存在矛盾，其陈述也难以完全一致，我们可以利用他们之间的矛盾，使其互相推诿、指责，查清所需要澄清的问题。3、“容许”编造谎言。在某种情况下，调查人员可允许被调查人自由陈述他想说的一切和编造的谎言，并如实作好记录，从谎话的侧面完全可以弄清楚他想回避什么、注意的什么，在适当时机揭穿谎言，促使其作出真实陈述。二、分散注意力的方法技巧1、自由交谈。对于那些对谈话感到压抑，用矢口否认对待谈话的被调查人，调查人员要改变谈话的威严方式，在和谐的气氛中使其在不知不觉中顺从和接受调查人员的谈话，，把谈话内容逐渐引向实质问题，取得谈话效果。2、声东击西。可以分为两个阶段：第一“声东”阶段，在谈话中，调查人员要隐蔽主攻方面，表面上与主要问题“无关”的情节谈起，向次要问题发起进攻，使其产生错觉和思想麻痹，觉察不出调查人员的真实意图；第二“击西”阶段，当被调查人的注意力已被转移，防御出现漏洞，便立即扭转锋芒，使被调查人猝不及防，其觉察时败局已无法挽回。3、四面出击。当被调查人想隐瞒问题、心理处于紧张状态、注意力无法集中时，调查人员精心选择出击点，谈话提问转得突然，使被调查人猜想不到审计人员所针对的是哪个问题、忙于应付，造成顾此失彼，防不胜防的局面。三、促使被调查人形成一定观念的方法技巧1、连续使用证据。在谈话中调查人员针对被调查人的一个或几个问题，选择一些直接或间接的证据，连续使用证据，使其内心产生巨大压力，自信感、有效进行攻心，为其如实提问打开通道。 2、揭露谎言。重点是对谎言要揭得准，掌握确实的证据，选择不同的时机，在其表演“精彩”时，迎头痛击，从整体上进行揭露，使被调查人形成“靠撒谎是不能混过去的，调查人员是不容易被欺骗的”的观念，把被调查人引导到如实回答问题上来。3、跳跃发问。当一些被调查人熟悉审计的谈话方法，知道将要问些什么内容，怎样发问等防御计划，调查人员在常规的问话过程中和适当的时机突然跳过其防线，直取其尚未防御的要害问题。4、引而不发。就是调查人员发出一种信息，让被调查人明显地意识到已经掌握的问题，但又不清楚是掌握了哪些问题，使他感到不回答又“滑”不过去，又不知该回答哪一个问题，最后迫使把问题全部供述出来。四、影响思想情绪的方法技巧1、消除对立。对立情绪在被调查人员中比较普遍地存在着，被调查人对审计检查不理解或调查人员执行政策有偏差等。消除对立情绪，首先要认真执行政策；二是要进行文明审计、说话要文明、语言要谦虚、平等待人，注意方法技巧的综合运用。2、造成紧张。调查人员应在被调查人狂妄自信、缺乏防备的情况下，使其思想“紧张”起来，可以突然出示具有一定份量的证据，这种出乎意料之外的举动会很快造成被调查人的紧张，使得被调查人既搞不清他的哪些问题暴露了，也无法马上用编造的谎言欺骗调查人员，狂妄自信的气焰和侥幸的心理必然有所收敛和转变，从而达到谈话目的。3、减轻压力。在谈话中，被调查人由于惧怕暴露问题，或矢口否认或即不拒绝问话，又不进行回答，这种情况调查人员应从被调查人愿意谈的话题谈起，使双方先实现心理上的接触，建立起共同谈话的基础，相互产生信任感，消除双方的心理隔阂，就会使谈话取得进展。4、加快谈话速度和减缓速度。其实质在于，一方面调查人员利用自己的主动地位，把主动权掌握在自己手中。利用事先准备好的一连串问题，不让被调查把人编好的供词讲出来，及时打断笼而统之的答话，使其回答不偏离问话的实质内容；另一方面加快或放慢谈话速度，被调查人不可能沉思熟虑、无暇周密考虑和拖延回答，减弱被调查人急于结束谈话的情绪，取得明显效果。5、出其不意。对于那些事先已有准备的被调查人，调查人员骤然地提出一个与以前谈话毫无联系，而被调查人又意想不到的问题，打乱被调查人编造和准备好的对答，为谈话顺利进行打开缺口。总之，谈话的方法技巧一是在实际谈话中，应注意各种方法技巧的结合运用，防止“单打一”，不然则难以获得成功；二是谈话技巧产生于实践，在实践中才能获得发展。

为提高内部审计人员业务素质和能力，切实做好内部审计工作，充分发挥内部审计监督作用，连日来，敦煌市审计局依托审计署2022年度审计机关业务骨干培训班，邀请我市18个重点单位及国企内审工作人员参加了培训。

注册会计师审计产生的客观原因是财产所有权和经营权的分离。 民间审计即注册会计师审计，它的产生要比官厅审计和内部审计晚，但其发展十分迅速。16世纪末期，地处地中海沿岸的意大利等国合伙企业的出现，需要委托他人经营贸易业务，这样便产生了财产所有权和经营权的分离，就需要有独立于财产所有者和经营者之外的人出面查证账目，民间审计应运而生，这可视为民间审计的萌芽。1581年在威尼斯创立了威尼斯会计协会。

相同：都是监督部门，相互补充，构成整个社会经济的监督体系。 不同： 1）审计主体不同，国家审计是国家审计机关（审计署）；内部审计是企业审计部门；社会审计是中介机构（会计师事务所）。 2）审计对象不同，国家审计的对象是党政机关、国企法人；内部审计对象是企业或单位内部部门或领导；社会审计对象是除国家保密单位以外的任何单位或机构。 3）审计重点不同，国家审计重点是国有资产保值增值、有无贪污腐化、履行公职的尽责；内部审计重点是与本单位经营管理相关事项；社会审计也叫受托审计，重点是受托内容或项目。 4）结果处理不同，国家审计在指定范围公示，由其他国家机关提出处理意见；内部审计向企业管理层报告，由管理层提出处理意见；社会审计向委托方、被审计单位或公众告知，只提审计意见，不负责提出处理意见。

国家审计。 社会审计是我们指的会计师事务所审计。代表是证书是CPA。 内部审计是公司内部组成的审计部门，主要负责公司内部的审计。代表证书CIA。 国家审计是由 *** 组织的审计部门，主要是对国营企业 *** 部门的审计。中级审计师和高级审计师是中国审计署组织考试颁发的。

风险导向型审计属于内部审计开展风险为导向管理审计是内部审计必然之路

在审计监督体系中，国家审计机关、内部审计部门和社会审计组织三者之间，相互独立，服务于不同的审计对象和不同的审计目标，在不同审计领域中各司其职，相互不可替代，因此不存在主导和从属关系。同时三类审计机构之间又是相互联系的，国家审计机关可以将其审计范围内的审计事项委托给内审或社会审计组织办理；国家审计机关和社会审计组织执行审计的时候，需要向内审部门了解情况，充分利用内审部门的工作，从而可以节约审计时间，提高审计的效率和保证审计效果；内审执行审计时，可以充分利用国家审计和社会审计组织提供的相关审计资料，以提高内审的可靠性和权威性。总之，国家审计机关、内部审计部门和社会审计组织之间，相互分工协作，共同构成我国的审计工作体系。

审计包括社会审计和 *** 审计，所以我就给您回答一下社会审计与 *** 审计的区别，拿央企的审计工作来举个例子，如下： 一、审计目标不同 审计目标是指在特定的环境背景下，审计主体对被审计单位进行审计实践活动所期望达到的最终结果。 对社会审计而言，审计目标就是对被审计单位会计报表的合法性、公允性及会计处理方法的一贯性发表意见。而对于 *** 审计而言，目标就不那么简单了。央企接受的 *** 审计大都是对其领导人的经济责任审计，其目标不仅包括确定领导人所在央企的财务收支、资产、负债、损益的真实、合法、效益情况，还包括改进和加强 *** 对企业的监管提供服务，促使领导干部依法行政、正确决策、提高工作效率和企业经济活动的效益。 所以， *** 审计目标所涉及的范畴要比社会审计更为广泛，不仅仅涉及财务方面的内容，而是一种人格化的审计，它通过对重大违法违纪问题的查处促进廉政建设，使企业更加注重内部控制与风险水平控制的测评，也使企业更有效、更健全的发展成长。 二、审计独立性程度不同 审计工作的独立性对审计成果的公信度有本质的影响，是审计工作的灵魂。而审计工作的独立性，与审计工作的委托关系是分不开的。 在央企的社会审计中，委托关系通常是企业股东委托管理层来管理公司，企业董事会或审计委员会聘请外部第三方——即会计师事务所来对企业的进行财务审计，会计师事务所完成审计工作后出具审计报告，并向股东公开（对于上市公司，要对全社会公开）。在这个过程中，审计工作的实施者是会计师事务所，而会计师事务所是个以盈利为目的的第三方企业，决定其报酬的是央企的决策层，审计费用的支付是通过管理层，在这样的背景下，即使会计师事务所与被审计单位和个人没有任何特殊的利益关系，即使执行审计的注册会计师保持客观且无私的态度，也不能避免会计师事务所在一定程度上看被审计单位的“脸色”办事。因此，在某种程度上，社会审计的独立性是有限制的。 在央企的 *** 审计中，委托关系通常是国家机关直接委托审计署对企业进行审计，审计署完成审计工作后出具 *** 审计报告，向国务院和全社会公开。在这个过程中，审计工作的实施者是审计署，作为 *** 机关，审计署不是追逐金钱利益的组织，也不会向被审计单位收取任何费用。同时，考虑到审计署的绩效考评机制，每个审计人员都会尽力去发现更多问题。因此，审计署可以真正做到与被审计单位不存在任何利益关系，相对于社会审计， *** 审计的独立性更强。 三、审计流程与方法不同 正是由于审计目标与独立性的差异，对于央企的社会审计与 *** 审计对央企的审计流程和方法也不尽相同。 在社会审计中，会计师事务所有一套系统的审计流程，包括制定审计项目计划、审计准备、审计实施、审计终结、审计流程延续等阶段，每个阶段都有标准化的作业流程。其中，审计准备和审计实施是核心阶段，且审计准备阶段得出的结论决定着审计实施阶段的工作内容。在审计准备阶段，会计师事务所要了解被审计单位和所在行业基本情况，包括内部控制制度，从而评估审计风险，根据审计风险的评价，制定审计计划、初步判断重要性水平，然后根据审计计划执行控制测试，测试之后制定实质性测试的具体计划；在审计实施阶段，审计人员会用审计软件从被审计单位的财务系统取出所需数据，基于财务报表进行审计，通过观察、询问、函证、分析性程序等方法搜集审计证据以得出审计结论。整个过程都有固定的套路和方法，审计人员只需按这固定的套路和方法执行，不需要太多主观思考，就可以顺利完成工作。 在 *** 审计中，整体来讲也有规范的流程，可简单理解为：组成审计组、送达审计通知书、召开审计进点会、调查了解被审计单位情况、编制审计实施方案、执行审计方案、获取审计证据、得出审计结论、记录审计过程和结果、出具审计报告并归档。区别在于，每个阶段都需要审计人员有更多的主观思考，灵活运用各种方法，而不是依固定的套路和方法。例如在执行审计方案、获取审计证据时，审计人员的视野不能仅仅局限在财务报表上，还必须考虑被审计单位违反国家的某些政策和法规，或者领导人没有正确决策等可能性，因此审计人员需要在更大范围内复核其合规性、经济性、效益性、效率性、决策合理性等等。 因此，在央企的社会审计中，审计人员要做的是履行所有的规范流程，虽然工作量大，但工作难度较低；而在央企的 *** 审计中，审计人员要做的是通过各种方法查出被审计单位的问题，这就需要敏锐的洞察力和强大的分析能力，工作难度较大。 四、审计方的权限不同 由于法律原因，会计师事务所的权力包括且仅包括委托人在协议中承诺或授予的，在遇到现有权力不能支持审计人员进一步搜集审计证据的情况，审计人员只好考虑其对审计报告意见的影响，必要时进行披露，却不能深入彻底调查。 *** 审计机关拥有更多法律所赋予的权限，包括报送资料权、调查取证权（含查询权）、行政强制措施权、检察权、提请协助权、移送权、处理处罚权、通报权等。其中，调查取证权在审计过程中作用重大。2010年修订的《中华人民共和国审计准则》中规定：“审计调查权，就是我国法律所赋予国家审计机关的、有关行政调查并予以取证的权力。为了取得相关证明材料，审计机关有权在审计过程中，对相关的事项以及在审计过程中可能发生的问题向相关个人和相关单位进行调查，调查过程中，相关个人和相关单位就必须协助并且尽力支持审计机关的工作，对于自身可能出现的各种情况需要及时有效的反映，同时需要提供相关的各种证明材料。”因此，如有需要，审计机关可以去银行查询被审计单位或嫌疑人的账户流水及相关凭证，可以去其他金融机构查询被审计单位或嫌疑人的证券交易账户，也可以去公安局等机关去查询嫌疑人的户籍资料，甚至还可以查询房屋产权资料等。 由于 *** 审计执行者的权限远远多于社会审计， *** 审计的深度和广度会远大于社会审计，所取得的审计成果通常更为显著。 五、审计成果与影响不同 在央企的社会审计中，主要审计成果就是向股东出具的审计报告，公正公允地发表对被审计单位财务报表的意见，让相关人员了解真实的企业财务状况。股东可以根据审计报告与财务报表评价管理层的经营管理成果，并为各项决策提供支持。 在央企的 *** 审计中，审计成果相当丰富。首先， *** 审计报告内容更加完整，不仅包括被审计单位的财务收支、资产、负债、所有者权益等财务问题，还包括被审计单位对国家宏观经济政策与决策部署情况的贯彻执行情况、重大经济决策情况、内部管理情况、企业信息化建设和运行情况、领导人遵守廉洁从业规定情况等。其次，对于审计过程中发现的违法违纪行为，如贪污、受贿、挪用公款、滥用职权、内幕交易等，通过审计要情等形式移送有关部门和单位处理。

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文科生，适合社会审计、内部审计。理科生学基建审计比较好，同时男生学基建审计的话，就业前景很好的，女生就算了。 就业看你怎么看了，社会审计就是事务所的审计，程序化些，有CPA是很好进的。 内部审计在单位内部很多工作是很琐碎的，同时不可避免的有一些管理职责。 薪水而言，如果在事务所呆上几年，出来找个工作后薪水还是增加不少的，但做内审的一般需要对内部状况非常了解，需要慢慢沉淀，所以一般涨幅不是很大。当然，像事业单位的内审就出外了。

1、审计主体不同： 内部审计是企业审计部门 社会审计是中介机构（会计师事务所） 国家审计是国家审计机关（审计署） 2、法律依据和审计准则不同： 内部审计是《审计署关于内部审计工作的规定》和内部审计准则 社会审计是《中华人民共和国审计法》和国家审计准则 国家审计是《中华人民共和国审计法》和国家审计准则 3、独立性不同： 内部审计是单向独立，受本部门、本单位直接领导，仅与被审部门相对独立，是授权审计，授权单位为单位主要领导或其相应管理机构 社会审计是双向独立，独立于委托方及被审计单位，是委托审计，接收委托后实施 国家审计是双向独立，独立于授权单位及被审计单位，是授权审计，授权单位为同级国家及其相关管理机构 4、审计目标不同： 内部审计是为单位内部管理服务，以加强单位内部控制、减少管理风险为主要审计目标，是涵盖单位管理流程的所有方面，包括风险管理、控制和治理过程等 社会审计是为单位内部管理服务，以加强单位内部控制、减少管理风险为主要审计目标，是只能对委托人指定的被审单位的有关经济活动进行审查、鉴证 国家审计是是对单位的财政收支或财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计，是同级国家及其相关管理机构 5、审计取证权限不同： 内部审计是有审查处理权，但其内向服务性决定了其强制性和独立性较国家审计弱，其审查结论也没有社会审计的社会权威性高 社会审计是只能对委托人指定的被审单位的有关经济活动进行审查、鉴证 国家审计是有行政强制性，对被审计单位的违法违纪问题既有审查权，也有处理权 6、职责与作用不同： 内部审计是内部自我监督，只对本单位负责，内部审计报告只能作为本单位进行经营管理的参考，对外不起鉴证作用，且不向外界公开 社会审计是社会监督，社会审计报告则要向外界公开，对投资者、债权人及社会公众负责，具有社会鉴证的作用 国家审计是国家审计属行政监督，具有强制性，除涉及商业秘密或其他不宜公开的内容外，审计结果要对外公示 7、审计对象不同： 内部审计是企业或单位内部部门或领导 社会审计是除国家保密单位以外的任何单位或机构 国家审计是党政机关、国企法人 8、审计重点不同： 内部审计是与本单位经营管理相关事项 社会审计也叫受托审计，重点是受托内容或项目 国家审计是国有资产保值增值、有无**腐化、履行公职的尽责 9、结果处理不同： 内部审计是向企业管理层报告，由管理层提出处理意见 社会审计是向委托方、被审计单位或公众告知，只提审计意见，不负责提出处理意见 国家审计是在指定范围公示，由其他国家机关提出处理意见 10、服务对象不同： 内部审计是本单位主要领导或其相应管理层 社会审计是委托单位：投资者、债权人及社会公众 国家审计是集中在单位财务流程及与财务信息有关的内部控制方面 11、相同点： 都是监督部门，相互补充，构成整个社会经济的监督体系