冲哥是个姐
如果你确定想留所，那么千万不要让项目经理觉得你缺乏责任心，一旦这个印象留下了那你基本就被判了死刑了，做事情一定要有首有尾，哪怕有事情中途返校，也一定把自己的工作跟完，不要一回学校就失联，那等你想再回来的时候，不好意思，我们也就跟你失联了。。。
在你成为一个审计员之后，你会负责一些具体的科目甚至是循环的审计，就需要你花费大量的时间跟企业的财务或者具体业务部门的员工进行沟通了解并取得资料，你会接触到各种各样的人，什么都不懂的年轻人，自己为自己很懂喜欢教训人的大叔大妈等等，你也需要在各种交流方式之间来回切换，切记尽量不要跟客户发生正面冲突、不要跟客户发生正面冲突、不要跟客户发生正面冲突，重要的事情说三遍，相信我，绝大部分情况下，这对你一点好处都没有，冲突之后只会让你更难取得资料，而且你的经理甚至合伙人还要替你擦屁股。
良好的沟通和跟客户保持良好关系是审计顺利进行的保证，但也不代表你事事都要对客户言听计从，那只会让客户看低你的专业水平，记住8个字“不卑不亢，讲究方法”
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分析能力项目进场第一件事情就是把客户财务报表和科目余额表过一遍，把本年数据和以往年度进行对比，对基本的财务指标进行分析，找出需要重点关注的科目和事项，并要求组员对这些事项做重点审计，如果项目进行了一半甚至尾声才发现有重大风险事项，那么恭喜你，这个项目的进度多半是要拖延了。
沟通能力项目经理最重要的工作是把控整个项目，其他的工作就是沟通！沟通！沟通！安抚下属的情绪、搞定客户的关系、理解领导的难处以及跪舔技术部的老师，这些都要沟通沟通再沟通
尽量保持专业性的同时搞定客户关系就足够了，另外记得多给员工涨工资，嗯！
1、仔细，仔细，仔细。有轻微强迫症，不把底稿的字体调成一样大小，一样字体，就浑身不舒服。最重要的是会把自己的调整思路都仔细地留下痕迹，并且所有数都是link的，不是死数，出现死数浑身不舒服。如果你平时有类似习惯，你做审计有先天优势。
2、对做完有繁复的线性加减的作业有强烈成就感的人，适合做审计。审计的过程中，绝大多数时候就是加加减减，就算遇到FS项目，需要求一些奇奇怪怪的值的时候，也会有现成的公式，现成的底稿，往往就是输入客户的数据即可导出那些奇奇怪怪的值，至于那些公式一般不会自己键入。所以那些数学大神就不用尝试审计了，毕竟审计实务涉及的数学太low，满足不了你们胃口。
3、审计不适合对分析有高度创造力的人。审计是为了法规要求，因此为了效率，审计的程序和目的仅仅是为了达到法规要求，绝对不会比法规高出1厘米，因此想真的通过自己的技能，希望原创性分析企业的人，并不适合审计，审计不喜欢原创性的东西，因为原创性的东西很难去保证没有差错，但是历史的做法是有轨可循，出了事也可以赖到前人身上。
4、耐力好的人适合做审计。这个耐力包括心理上和身体上的，心理上最显著的就是能熬，审计是需要经验的，因此熬对于这行特别重要，无论你多有天赋，不能熬肯定做不了好的审计师。
对于项目来说，耐力更重要，你能否接受2个月以上的出差？你能否接受工作永远优先于家庭？你能否接受出去旅游的时候经理不断的给你打电话，叫你改报告？你能否接受周末和工作日的区别仅仅是多睡2个小时？你能否接受为了一个IPO，一直在外地出差，并且赶一期一期数，最后回家孩子都不敢叫你妈妈？
这些经常发生在我自己和我同事身上，而支撑他们做下来的动力，是责任感。
而身体上的耐力更不用说，年审连续2，3个月每天到凌晨1，2点是家常便饭，如果遇到奇葩的IPO，那一期一期数的赶，然后投行一期一期数的不满意，这已经不是2，3个月能解决的问题了，动则半年以上每天凌晨1，2点，运气好也许每周可以休息一天。所以，身体的熬夜耐力非常非常重要。
5、心态好的人，无论白天如何和客户撕逼，晚上都可以当没有那回事睡到天亮的人，适合做审计。但凡接触过审计的都知道审计有重要性水平的概念，虽然审计师要很仔细，但是一定要记得放过自己。否则真的锱铢必较的话，审计效率又低，经理老板又会嫌你慢，你自己累的吐血。
6、对会计有兴趣的人，想在会计行业有一番成就的人，适合做审计。审计你可以碰到各种奇葩客户，或者正常的客户遇到各种奇葩问题，而会计有的确是一门非常值得研究的学问，因此奇葩的问题加艰深的学问，如果你真有兴趣，一定可以擦出火花。但是前提是你的探索之路不会平坦，很可能伴随着客户的骂声和经理的嫌弃。
7、风险厌恶者适合做审计。审计这一行，抛开合伙人这一阶层，其他每一级别的薪酬都是透明，并且可预期的，非常适合平滑消费，并且审计这一行，不违规，做不富但是一定做不穷，踏实的做一定可以到中产阶级。
宠儿520520
楼主： IT内部审计进行审计活动首先要列出计划，即你审计的单位是一个什么样单位，要对那个单位进行审计调查，这就要求做出审计计划。 计划的内容包括： 1、要对被审计单位的基本情况要了解。这个单位是干什么的？有多少员工。产值、等等。 2、审计的时间范围。你们要审计的被审单位是从哪年到哪年。 3、确定你们要重点审计的内容。 同时，在计划里要列明参加审计组的人员，审计估计开展的时间段，被审计单位需要协助配合的人员和需要提供的资料。 另外，不同的公司有不同的审计规定和方法，大同小异，具体先知晓你公司的规章制度，知道哪些能够审计，哪些不好审计，然后多跟同事沟通，看看之前的IT内部审计做得如何？
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