亲爱的猫猫99
四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。中英文名称如下:
1、普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers)
普华永道(Price Waterhouse Coopers Consulting,PwC)是全球最大的专业服务机构之一,它由两大国际会计师事务所Price Waterhouse(普华)及Coopers&Lybrand(永道)于1998年7月1日全球合并而成,为世界最大的会计师事务所及专业服务机构,普华永道总部位于英国伦敦。
2、德勤会计师事务所 (Deloitte Touche Tohmatsu)
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche)是世界四大会计事务所之一,为德勤全球(Deloitte Touche Tohmatsu)在美国的分支机构。
德勤品牌随着在1917年设立上海办事处而首次进入中国。目前德勤中国的事务所网络,在德勤全球网络的支持下,为中国的本地、跨国及高增长企业客户提供全面的审计、税务、企业管理咨询及财务咨询服务。
3、毕马威会计师事务所(Klynveld Peat Marwick Goerdeler )
毕马威(KPMG)成立于1897年,总部位于荷兰阿姆斯特丹,是一家网络遍布全球的专业服务机构,专门提供审计、税务和咨询等服务。
4、安永会计师事务所(Ernst & Young)
安永会计师事务所的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst & Ernst(1979年后合并为Ernst & Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的Arthur Young会计公司。1989年,原八大会计事务所之中的Arthur Young及Ernst & Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst & Young。
安永是全球领先的审计、税务、财务交易和咨询服务机构之一。
扩展资料:
1、普华永道
主要国际客户有:
IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛兰、康柏电脑和诺基亚等。
在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。
2、德勤
主要国际客户有:
微软公司(Microsoft)、宝洁(P&G)、美国通用汽车公司(General Motors)、沃达丰公司(Vodafone)、克莱斯勒公司(Chrysler)等。
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。德勤在行业中一向展现的是将人视为最大的财富,重视人,关心人的企业文化。
3、毕马威
主要国际客户有:
美国通用电气、苹果公司、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行、中国工商银行、中国联通、中国石油等。
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构,现在重庆、沈阳、青岛、南京、成都、杭州、广州、福州、厦门、长沙、上海都建立分所。
毕马威强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”,高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神。
4、安永
主要国际客户有:
英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳、中国银行、中国人寿等。
安永早于1973年在香港设立办事处,1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年,安永在北京成立安永华明会计师事务所。
安永则倡导“以人为本”,尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系,提供成长性的培训计划。
参考资料:
百度百科-四大会计师事务所
百度百科-普华永道
百度百科-德勤
百度百科-毕马威
百度百科-安永
小小米珠
1、分类不同
CIMA 特许管理会计师公会是全球最大的国际性管理会计师组织,同时它也是国际会计师联合会(IFAC)的创始成员之一。
CMA即美国注册管理会计师,英文译名为是美国管理会计师协会旗下的注册管理会计师认证,它评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。
2、作用不同
CIMA一直以来紧密结合充满活力和挑战的商界需求,坚持不懈地致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发,提供了世界上极具权威性的高端财务职业资格认证。
CMA资格认证是由成立于1919年的美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants,IMA)所建立的专业认证制度,是全球针对管理会计及财务管理领域的权威认证。
3、功能不同
CIMA资格认证不仅为企业衡量和提升财务管理人员素质和业务水平提供依据,也为各行各业的高级财务人员和管理精英创造展示实力的平台和个人发展的通途。
CMA认证的目的在培育管理会计人员和财务管理人员的知识广度,使其能预测商业的需求及参与策略决策制定。而其考试的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力。
参考资料来源:百度百科-CMA
参考资料来源:百度百科-CIMA
meiguihualei
“四大审计”即“四大会计师事务所”,四大会计师事务所指世界上著名的四个会计师事务所:普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。
主要国际客户:IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛兰、康柏电脑和诺基亚等。
薪酬体系:
在业内,“四大”虽然劳动强度高闻名,但是其报酬也很高。
“四大”在中国区级别一般分为五层,第一级是普通员工,下属又分为两级;第二级是资深员工,也分为三级;第三级是经理,第四级是高级经理,第五级为合伙人。
“除了基本薪水,还有差补以及加班费、打车费等,不过听说前不久把加班费取消了。”上述离开安永的人士分析,“此前扩张太快,现在经济不景气、大的IPO项目基本停滞是造成裁员的主要原因。”
以上内容参考 百度百科-四大会计师事务所
笑脸笑脸笑脸
美国注册会计师协会(AICPA)成立于1887年。 作者无法核实AICPA成立的具体日期,因为不同的史料提供的日期各异。 一种说法是9月20日。 总之,1887年被作为AICPA乃至美国会计职业组织的诞生日而载入史册。 在一个多世纪的历程中,它由小到大、由弱变强,成为当今世界上最富影响力的会计职业组织。 目前,CPA的声誉虽然处在历史的最低点,但是,它对美国资本市场乃至整个经济的贡献则是一个不争的事实。 正如1987年AICPA百岁华诞时,美国前总统里根在他的贺信中写道:“独立审计为企业和政府的会计报表提供可信度。 没有这种可信度,债权人和投资者就难以做出为我们的经济带来稳定和活力的决策。 没有CPA,我们的资本市场将土崩瓦解。” 纵观AICPA的历史,职业主义(Professionalism)是贯穿其中的一条主线。 因此,本文将从会计职业化,执业标准和教育与研究三个视角,追溯AICPA在会计职业化过程中的重要作用,并从中发掘一些可资借鉴的经验。 在讨论会计职业化之前,我们先概括AICPA的由来。 AICPA 1870年之前美国会计师作为一个职业鲜为人知。 1887年美国公共会计师协会(American Association of Public Accountants)成立。 这一事件得益于一位英国会计师的意外造访。 1886年10月伦敦Thomas Wade & Guthrie事务所的合伙人埃德温。 格思里(Edwin Guthrie)越过大西洋来到美国,处理其纽约所合伙人突然去世而引发的纠纷。 格思里先生在会晤美国同行时竭力推崇1883年成立的英格兰和威尔士特许会计师协会(ICAEW)。 1916年AAPA更名为美利坚会计师协会(Institute of Accountants in the United States of America)。 一年后,再次改名为美国会计师协会(American Institute of Accountants)。 1957年它以“certified public accountants”取代“accountants”,AICPA由此得名并延续至今。 为行文方便,以下一律使用AICPA. AICPA在成立时仅有31名会员。 草创时期,AICPA作为全国性会计职业组织的地位曾受到过两次严峻的挑战。 第一次是1902年成立的美国公共会计师团体联合会(Federation of Societies of Public Accountants in the United States)。 第二次是1921年成立的美国注册会计师公会(American Society of Certified Public Accountants)。 由于罗伯特。 蒙哥马利(Robert H. Montgomery)等一批有识之士的中流砥柱,美国会计职业没有重蹈英国职业团体林立之覆辙。 1905年10月和1936年10月,AICPA分别实现了与美国公共会计师联合会和美国注册会计师公会的合并。 1917年AICPA以联邦储备委员会文告形式,发表了“资产负债表的编制方法”,成为第一份具有“权威性支持”的会计准则。 经过1929年和1936年两次修订,该文告对当时的会计实务产生了重要影响。 二十年代经济危机使会计职业受到了前所未有的指责。 1932年会计程序委员会(Committee on Accounting Procedure)成立,标志着AICPA对会计准则的系统研究。 1959年会计原则委员会(Accounting Principles Board)取代会计程序委员会,继续制定和发布会计准则。 60年代中期,APB作为准则制定机构的合法性开始受到质疑。 为此,AICPA于1972年成立了惠特委员会(Wheat Committee),专门研究制定会计准则的建制问题。 根据该委员会的建议,美国于1973年成立了独立于AICPA的财务会计准则委员会(FASB),揭开了会计准则制定的新篇章。 1939年AICPA成立审计程序委员会。 此举是对麦克森 - 罗宾斯(McKesson & Robbins)案件的直接反应。 委员会针对存货和应收账款的审核、独立审计师的聘用、以及审计报告的格式等提出了若干建议,并在此基础上形成了第一号审计程序公告 —— 审计程序之扩展。 仅1948年该委员会就发布了10项公认审计准则。 1972年AICPA成立审计准则执委会(Auditing Standards Executive Committee),取代审计程序委员会。 1977年审计准则执委会再改组为审计准则委员会(Auditing Standards Board)。 鉴于社会对CPA审计的批评,AICPA于1977年成立了会计事务所部,将职业自律由个人延伸到实体。 其后,它又一分为二,即上市公司部(SEC Practice)和非上市公司部(Private Companies Practice)。 它们为同业复核提供了组织上的保证。 教育与研究AICPA的成立得益于英国会计师的指点。 而美国会计师则在英国同行之前领悟到大学会计教育对会计职业的极端重要。 伊莱贾。 塞尔斯(Elijah W. Sells)在1915年11月《会计杂志》的一篇文章中讲述了这样一个故事:19世纪末有一位有名的会计师曾向一位著名大学的校长建议在该校设立会计课程,但却遭到了校长的奚落,理由是大学只设人文(Arts)和科学(Science)课程。 会计只是商科(Business)的一个分支,而商科尚不在大学的学科之列。 到1915年底美国已有19所高等院校开设了会计课程。 据调查,1917-1926年有697人加入AICPA,其中240人只有高中以下学历(34%);278人系高中毕业(40%);179人大学毕业(26%),其中57人毕业于纽约大学;12人毕业于哈佛大学;10人毕业于威斯康辛大学,其他学校的毕业生均少于10人。 美国摒弃了英国的“学徒制”会计培养模式,这在很大程度上可以诠释美国会计职业的鼎盛。 早在1969年AICPA就确立了CPA五年制大学教育的构想。 1987年1月AICPA以全员投票方式通过决议:从2000年起将CPA的教育要求由四年提高到五年,即150个学分。 1900年美国只有250名CPA,而现在仅AICPA的会员就达30万之众。 队伍的持续壮大和知识的层出不穷也使得CPA后续教育的重要性日益突出。 1959年AICPA成立了后续职业教育部,并使职业教育逐渐成为协会的一个重要职能。 1971年AICPA通过决议,敦促各州CPA协会要求执业CPA必须接受后续教育。 到1987年已有48个州确立了这一硬性要求。 1990年AICPA要求其所有会员必须在三年内完成120学时的后续教育,且每年不得少于20学时。 1905年《会计杂志》(Journal of Accountancy)问世。 它既是AICPA的官方喉舌,又是CPA交流经验和探讨理论的园地。 10年后它的发行量就上升到4,000份。 二次大战后,美国的大学教育经历了一次“**性”的转变,具体表现有三:(1)教育层次由本科生为主转向以研究生为主;(2)教育目标由培养“专才”转向培养“通才”;(3)教育职能由单一教学转向教学与研究并重。 1959年,美国发表了由福特基金会(Ford)和卡内基基金会(Carnegie)资助的两份关于管理教育的著名研究报告。 它们揭示了管理教育存在的诸多时弊,包括研究的滞后。 从此,研究日益成为各个学科在大学的立足之本。 研究水平的提高不仅有助于会计在大学地位的改观,而且也为会计职业的发展提供了永不枯竭的源泉。 对此,AICPA以及会计师事务所也做出了积极的反应,包括在大学设立研究教职、资助研究项目、以及制定准则中运用研究成果、等等。 今天,美国执各国会计研究之牛耳。 结语在历史的长河中,一个世纪只是短短的瞬间。 1966年约翰。 凯里(John L. Carey)和威廉。 多尔蒂(William O. Doherty)在《会计职业的道德标准》一书中写道:“CPA目前还没有被广泛地视为第一流的职业,但未来的希望却无以限量。” 美国会计在不到一个世纪的时间里,由一个普通的“行当”发展成一流的“职业”。 其中的原因发人深思。 在职业化的过程中,美国CPA大胆借鉴了英国的经验,但却没有亦步亦趋英国的模式。 他们走出了一条自己的、更加成功的职业化道路。 在中国会计职业化的今天,美国的历史是一面不可多得的镜子。
石门小可爱
ACCA最大的优势在于对财务会计所有领域全面覆盖,内容涵盖财务会计、金融、法律、管理会计商业等,而且研究深入,对英国的财务会计准则也花费大量篇幅研究,完成ACCA的认证完全具备财务会计领域的中高级职位的知识结构要求。ACCA课程设置的比较多学员须通过13门考试。CMA的优势是管理会计领域,未来可能会走向管理领域。CMA课程设置比较简单,CMA考试内容分为两部分,其中第一部分为“财务报告、规划、绩效与控制”,第二部分为“财务决策”。CMA和ACCA分别属于管理会计和财务会计两个不同范畴的国际知名专业认证ACCA培养人的主要方向还是财务会计和审计方向,虽然也涉及管理会计内容但不是其重点。ACCA的优势在于对财务会计所有领域全面覆盖,而且研究深入,对英国的财务会计准则也花费大量篇幅研究,完成ACCA的认证完全具备财务会计领域的中高级职位的知识结构要求。CMA代表着会计发展的方向,不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块,随着职业发展,都必将走入管理会计领域,并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作,最终走向最高管理层。同时CMA课程设置比较简单:四门课其中三门课程考试都是选择题,考试时间设置灵活,只要自己学完有把握通过,随时可以约考,CMA全球学员的通过率在50%以上,平均通过时间在一年左右。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
总迷路的熊
1、对内部审计职能的理解较为模糊由于我国内部审计是一种行政命令的产物,在初期形成了片面强调外向性服务及作为国家审计基础而存在的内部审计模式。这种审计模式实际上导致了人们对内部审计职能上的模糊认识,至今仍有些企业内部审计难以融人其整体经营管理之中,更不用说当时不少企业及其管理当局对之很不理解甚至有抵制情绪,其结果直接导致内部审计工作难以正常开展,更谈不上履行其监督评价职能及开展保证咨询活动,从而不能充分发挥其应有的内向性服务的作用,导致我国内部审计存在诸多不足。2、我国内部审计独立性差内部审计具有独立性,是使内部审计具有客观性、权威性及公正性的必要条件。独立性原则是内部审计区别于企业内部其他职能部门的重要标志。无论内部审计还是外部审计,离开独立性,审计结果将毫无意义。我国的实际情况是大多数企业的内部审计机构或隶属于财务部门,或与纪检、监察合在一起作为一个常规部门,受主管财务的副总领导,仅有极少数上市公司的内部审计隶属于审计委员会。根据我国《上市公司治理准则》,虽然对审计委员会作出了“独立董事应占多数并担任召集人,审计委员会中至少应有一名独立董事是专业人士。”的规定,但由于我国上市公司股权结构不合理,一股独大,上市公司股东特别是国有股东“缺位”情况普遍,对公司经理人员缺乏有效约束,“内部人控制”严重。审计委员会也并没有要求全部成员为独立懂事,内部审计即使受审计委员会领导,其独立性也非常有限。而国外内部审计愈加强调提高内审组织的地位,突出表现在越来越多的内审部门转为直接向总裁或董事会报告工作,一些知名度较高的跨国公司如福特、百事可乐、波音等甚至设立了副总裁级的总审计师。3、内部审计工作范围过于狭窄,对企业经营决策参与有限多数企业的领导人员对内部审计及职能本质特征认识不足,错误地认为审计就是查账。随经济发展虽然有所好转,但总体上没有根本性的改进。直至现阶段,我国仍有不少企业的内部审计仅局限于企业财务会计方面的审查,很少触及经营管理的其他领域,从而使内部审计多属财务性质,使得内部审计工作实际上变成了财务会计的自审过程。加上我国内部审计人员对自身的作用认识上存在偏差,一直认为内部审计是差错防弊,以评价为主,对审计建议重视不够。这直接导致我国不少企业对内部审计所能提供的评价、咨询等服务缺乏全面正确的理解。事实上,企业在制度制订、工程项目、重要合同、投资决策、资金使用、财务规划甚至信息系统建设等诸多方面非常需要内部审计的支持与服务,但许多内部审计机构在实际工作中却被常常别忽略,或者有些被赋予不应有的职责。在这些企业中,内部审计在强化内部管理方面的作用未被充分认知或未被正确认识,内部审计机构并没有被看作是企业整体的或相对独立的组成部分。4、审计技术落后西方国家内部审计充分发挥自身的优势,大力开展审计调查,对组织中存在的带倾向性、普遍性的问题,特别是组织所面临的财务和经营风险,进行经常性的调查、和评估、预测。特别是国外自20世纪中期以来,审计界开发出了多种审计抽样方法和选样技术方法,大量运用计算机辅助审计软件如acl等等,并通过建立各种审计风险模型的方式,减少自身工作风险。而我国内部审计工作却一直以手工查账为主,凭审计人员个人经验和职业判断、通过随意抽样进行,较少运用统计抽样和机辅助审计软件,审计工作的风险无法量化。以事后审计、静态审计为主,事前审计、事中审计很少开展,不利于审计部门及时发现问题,提出改进措施,避免造成损失。5、审计人员知识结构单一、综合素质尚待提高内部审计在企业的地位不高,难以吸收优秀的人才加入到内部审计队伍中,无法完成自身的吐故纳新。特别是我国企业对内部审计重视不够,经常将一些“老、弱、病”或不好安置的人员放到审计部门,长期以往造成内部审计从业人员中有相当数量人员年龄偏大,且不具备必要的学识及业务能力。另外,有相当数量的企业领导认为内部审计就是对财务工作的“差错防弊”,习惯于从财务人员中挑选审计人员,造成审计人员知识结构单一,特别是风险管理和信息技术知识极为欠缺。这也是造成内部审计工作存在上述诸多差距的根本原因之一。而国外各类公司都把审计人员配备作为充分发挥审计职能的必要条件。朗讯公司的75名审计师中有30名工商管理硕士,35名审计师拥有相关证书。审计部门努力让每个人的才能和具体项目结合起来,为此设计了非常详细的技能矩阵,然后将这一技能矩阵用于审计工作的分派和个人发展的监测。总之,由于我国内部审计独立性、权威性差,审计范围受限制,审计方法落后,审计结果的质量大打折扣。而且由于审计人员对审计职能认识的浅薄,再加上长期忽视后续审计工作,致使审计结果起不到应有的作用,更谈不上为组织增加价值。而西方国家内部审计已经运用各种方法、开发各种技术手段为企业增加价值服务。如微软公司使用问题管理器用来解决审计跟进程序的问题。该工具属于管理部门,他们负责问题的跟进解决,每季度跟踪数据库,并与审计按期接口,按季向审计委员会报告。而且,审计委员会每年会有两次收到有关内审和外审问题的状况报告。当问题解决之后,文件存档而且可以随时查询。
吃货爱漫游
四大会计师事务所中英文名称如下:
1、德勤会计师事务所 (Deloitte Touche Tohmatsu),业内简称“DTT”
2、安永会计师事务所(Ernst & Young),业内简称“E&Y”
3、普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers),业内简称“PWC”
4、毕马威会计师事务所(Klynveld Peat Marwick Goerdeler ),业内简称“KPMG”
扩展资料
四大会计师事务所的职位step:
1、Step 1
【审计部门】初级审计师(Associate, Accountant / 从业年限1-2年):初级审计师是应届毕业生进入四大后的第一个职级,通常需要从业满两年且考核合格后可升为高级审计师(Senior Associate)。
初级审计师内部又分为Associate Year 1 和Associate Year 2两个子职级。A Year 1 主要负责项目组中的基础支持工作,如准备各类询证函,执行抽凭测试,归档整理文件等。
而A Year 2则是项目组中负责大部分财务报表科目审计工作的中坚力量,可包含除收入、成本、所得税及权益等复杂科目以外的所有财务报表科目审计工作,工作内容也从简单的执行扩展到科目审计程序的规划和选取。
【税务部门】Associate(/从业年限1-2年):主要做的是合规工作,具体为申报、记账、设立,跑税局、工商局、外经委、外管局、银行等。如果在第一年工作表现较好,一般从第二年开始就会开始做复杂的内容。
例如税务审计(tax provision review),health check(健康检查),tax DD(税务尽职调查)等,一般能够顺利升为Senior。
但如果第一年做得不好或没有主动展示能力,那有可能在第二年也继续做一些往外跑的工作,那么有2个结果。
第一可能是Associate自己都觉得税务工作没有意思,自己辞职;第二是Senior或Manager觉得没有看到该Associate的能力或潜力,导致没能升任Senior。
【咨询部门】分析师(Associate & Analyst / 从业年限1-2年)。
2、 Step2
【审计部门】高级审计师(Senior Associate / 从业年限3-5年):高级审计师分为SA Year 1 至SA Year 3三个子职级。从SA Year 1开始,高级审计师已可以成为项目组现场工作的负责人。
除负责较为复杂的财务报表科目审计程序的执行外,需要更多的参与到项目组的日常管理,审计风险的识别与应对,整体审计策略的规划和选取等更高一级的工作中,是审计经理的左膀右臂。
【税务部门】Senior Associate ( 从业年限3-5年):Senior的3年是体力上最辛苦的阶段,因为Senior已经独当一面,需要带着Associate工作,思考如何分配工作。
同时也需要向上级的Manager汇报。有时Associate经验不足,细节工作都需要Senior亲自落实。
有时Manager也会带着Senior去开会。此外与税务部门一样,要升任Manager必须要通过考证,而本身Senior阶段的工作压力已经特别大,所以很多Senior都会熬不住而辞职。
【咨询部门】顾问(Senior Associate & Senior Counsultant / 从业年限3-5年)
关于咨询的详细介绍,可参见咨询行业求职百科
3、 Step3
【审计部门】经理 / 高级经理(Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年):升为经理 / 高级经理意味着你要负责整个审计项目的所有事项。
工作重点已不再是具体工作执行而是审计风险、策略及计划的整体把控。经理 / 高级经理向合伙人汇报工作。
【税务部门】经理 / 高级经理(Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年):这个阶段需要接触很多人,包括客户、official。
开始做marketing,和客户建立关系,和official建立关系,需要组织会议、研讨会、培训,思考项目管理,并直接向合伙人汇报。
这个阶段转行伴随着较大的机会成本,离职一般会去往企业做税务经理或税务专家等。
【咨询部门】经理 / 高级经理(Manager / Senior Manager / 从业年限6-12年)
关于咨询的详细介绍,可参见咨询行业求职百科。
4、 Step4
【合伙人】(Partner / 从业年限至少12年以上):四大的合伙人分为授薪合伙人(Salary Partner)和权益合伙人(Equity Partner)。
授薪合伙人可以理解为领工资的高级打工仔,而权益合伙人则可以理解为事务所的股东,能更多的分享事务所权益的回报。
参考资料:百度百科-四大会计师事务所
优质审计师问答知识库