Megumi2046
1. 账的处理。处理账的理想方法，就是在成本没有显著增加或者增加可控的范围内，能够处理掉企业的“两套账”问题，通过各方面的筹划，让企业走上正规化的道路。当然，可能很多情况下，这些筹划会给企业带来很大的影响，也会使企业的成本出现显著的增加，这就需要企业做一个取舍了。账常见思路：（1） 增减变换大法：增，就是增加成本，方法不外是找票、虚开票之类；减，就是减少收入，不外是少报收入，不开票就不报等等；变换就是找票来替换，把不能税前扣的统统给换了。（2） 一刀两段法：能够给人看的，都放到外账，不能给人看的，都藏到内账。解决思路：根据公司的经营状况，特点，研究适合公司的节税方案，并和现在的做法相比较，测算整体成本的上升程度，通过不断优化方案，将成本控制到老板可以接受的范围。然后制定出“两账合一”的具体步骤，包括公司结构的调整、税收优惠的申请、财务制度的规范、人员的协调安排及培训、时间节点的选择、整体的进度安排等等一系列的工作，都列出详细的计划，再进一步实施。如果成本是可控的，相信没有人愿意去做高风险的事情。2. 乱账的处理。一种是因为需要作而产生的乱，一种是因为前任水平不够产生的乱，这两种乱，处理的方法会有所不同。（1）因而乱。做账其实是需要非常严密的逻辑和很高的财务水平的，大多数情况都会把账搞乱。对于这种乱，需要循序渐进，有步骤地处理。一是选择好今后的解决方案。比如，之前没有做收入的部分，现在要确认收入，那么势必是要多交税，没进项票的部分，肯定也要多交税，如果我们采用的方案是分立这部分业务，并申请核定征收，那么我们需要配备相应的人员来处理这些业务。如果我们之前的问题是利润太高，没有进项票，那么就要把进项票分门别类，找到每一类票的解决方案。采取什么方法来处理。二是对之前乱的部分集中处理以财务工作的连续性。比如库存有账实不符，那么要调整，选择用什么方法来调整清理掉账实的差异，后续能够进行正常的账务处理。（2）因专业能力而乱。这个相对简单。先进行全面清产核资，发现账实不符的，再进行报批核查和酌情调账。重点关注一些重要的项目。涉及个别多计少计、科目不对的，也要进行调整。以往来账混乱为例，我们可以按照以下步骤来进行梳理：首先，将往来账区分客户、供应商和其他类别。一是可以了解每一类往来的数量和规模，二是可以针对不同的问题采取不同的措施。因为对于每一类往来账，容易发生问题的地方一般是不同的。客户类：通常数量比较多。先核对余额，再核对明细。如果通过之前的资料能做出应收账款账龄的，那么可以优先处理金额大、账龄长的客户。当然，很多账务处理混乱的情况下，可能无法准确划分出账龄。比如，很多小企业喜欢用的“先进先出法”，根本不比对票，导致后余额不对的情况下，都不知道是哪些票没有销账或者对不上。如果是这样，建议先对客户按照应收账款余额进行排序，然后逐个跟客户对账，先将余额对上。余额对不上的，根据情况进行账务处理。并且，对于新的应收账款，一定要按照票明细来进行核销，避免后期产生新的问题。供应商：相对于客户，供应商企业是能够掌握主动权的。所以，一般来说付错款的概率并不大。一般比较大的客户也会主动发送对账单，那么根据对账单进行核对即可。注意的是，如果跟供应商的对账单出现差异，一定要检查之前是否有付过款，避免重复支付。其他：其他应收应付一般笔数不会太多。大部分应该是跟企业还有关联的人员，那么可以进行及时的追回。如果遇到已经离职的员工款项，也可以尝试追偿，或者找相关责任人赔偿。除此之外，股东借款之类的问题，可能需要单独处理。总之，清理账目是一个比较困难的过程，要帮助企业两账合一可能更为困难，对财务人员的精力体力和专业能力是一个很大的挑战。实务当中还是有可为有可不为，超出能力范围的，要慎行，必要的时候可以请顾问专家来进行指导，对于挑战职业底线的，宁可不为。
candy晓琳
每个行业都很辛苦。审计行业也不例外。他的专业性更强。脑力劳动的强度更大。肩负的责任更重。祝全国审计行业的卫士们端午节快乐！ “天天加班，动不动熬夜通宵，全年无休”是没有踏入审计这行的小伙伴对会计师事务所的印象。虽然要比一般企业的会计辛苦点，当我愿用我10年立信会计师事务所工作经验告诉你们，并非如此高强度。只要是财会工作的月头忙月末忙，是一个事实，因为要报税要出报表，这种情况在正规的大公司尤其明显，经常每个月前后5天来的最早的是财务，走的最迟的是财务。另外，上半年忙也是事实，因为4月底之前要出审计报告，5月底之前完成企业所得税汇算清缴。 近几年过年都比较早，1月底2月初就过年，所以年前基本上做不了什么大项目，项目全部挤压到年后。刚过完年，企业其他业务部门还没有缓过神来上班，等到正月十五过完元宵节才来上班，企业财务可不行，初七就要奋斗在工作的岗位上，跟着审计师加班搞数据。 忙的时候，国际四大会计师事务所加班的时间比较晚一点，内资所多数时候最迟都在10点左右，这个还要看带队项目经理的行事风格，有团队愿意窝在一起弄工作的东西，有团队撤场后，回到家里处理好个人事务后，夜里可以自己安安静静弄工作的东西。 过了4月其实就没有那么辛苦了，前面4个月，每一个在会计师事务所干过审计这行的，都有过辞职的念头。 只是低段位的审计员了无牵挂，受不了压力就走了，待了4、5年高级审计以上级别的，在事务所待遇还不错，突然离职，暂时不一定能有好的单位接纳，也就硬着头皮留下来了。4月一过，慢慢就变成朝九晚五的上下班节奏，现在很多事务所还开始实习不坐班制度，没事可以不来，保持电话畅通就行，突然就觉得干审计也挺好，也就一直坚持留下来了。 总结一下，就是：上半年忙，那是整个行业都这样，但是也不是大家想象的那么恐怖，动不动猝si不存在的；下半年如果不出项目基本都是早九晚五，有事不用请假的那种，出项目了也是跟着企业的作息习惯正常上下班。 不清楚楼主问这个的目的，用个人经历来说吧。个人在这个行业八年，财务分析、审计、会计什么都做，如果从会计师事务所的工作来看，上边那些工作我们可能都要做，不仅仅审计那么简单，辛苦肯定的，成长也是最快的。今天项目组两个同事各有个地方找不到问题所在，第一个银行存款期初余额差了接近五万块钱，我让她把银行账拿来，指着去年期末数连续三笔让她加计一下，恰好是这个数字，这是一种长期工作下形成的本能，辛苦工作得来的。另一个我看了下，告诉她了一个方法，最终她也很快找到了，这些东西都是常年审计乱账得出来的本领。审计也能混，只是混下去没什么成长而已，长期做基层工作有什么意思呢？所有行业都是这样，想要杰出，就必须努力付出。 谢悟空小秘书邀请！我觉得干什么事，要认真做好都不容易，有的时间短工作量大，真正做好确实比较辛苦。但有些审计可根据审计目的的不同，工作重点有不同侧重，则工作量也可根据侧重点不同重点抽查与普查相结合可能就不见得都会那么辛苦。记得总公司香港上市验资的审计，普华永道公司来人就那么几个，全公司厂家分布各地，他们有些设备仪器、原材料及半成品还是主要依靠我们各单位抽调人员帮忙，他们只是先对我们有关人员提出要求和注意事项，他们重点跟随几个方面的清点盘查，有些他们也外行的设备还得靠我们专业技术人员评估作价，只是最终报表要我们具体操作人员和有关财务审核及单位负责人签字，最后由他们带回去再出审计报告。 谢谢您的提问，我专注于给各位分享各种职场经验，每日更新，跪求大家关注，下面说一下我的观点吧。 审计很野真的很辛苦吗？这个对于不同的人有不同的理解，下面我分享一下，我认为审计工作，比较难搞地方吧，是否辛苦，各位看管自行判断哈： 1.客户难搞 客户，也就是我们的审计对象，非常难搞，这里所说的难搞，不是说他们的账有多乱（乱账我们通过正常的审计程序，能把该调的调整都弄出来），而是指他们的配合程度以及他们的学识程度。 譬如说，有些客户的思维很独特，觉得自己给了钱就是大爷，觉得是向您买了一份报告而已，按照客户的意思出就行了，要他给资料您，天方夜谭；还有一些客户，觉得审计师的存在，严重加大了他们的日常工作量，因此表现出惯性的不配合以及对您工作的否定；还有一些客户，为了我们出少一点审计调整，他少背一点儿锅，动不动就调账，动不动就改数，搞到几乎所有审计工作要重来，我们出了调整，还各种威逼利诱要我们别出，神烦。 2.自己人难搞 所谓的自己人难搞，主要是指两个方面： a.上司难搞： 如果您碰到一位非常有担当，凡事都会维护着自己人，主动背锅的经理或者高级经理，恭喜您，您在事务所的日子会很愉快；如果您碰到一位啥都不会，只会独善其身，推卸责任的经历，那您做好跳槽的准备的，您将经历的，是经理无情的推卸责任、个人无法理解的修改意见、各种他自己也说不出为什么的额外审计程序、以及没日没夜无情的加班。 b.下属难搞： 林子大了什么鸟都有，特别是四大，近几年常常会出现有这种情况，招进来了一些高学历但低情商的同学，不太懂得与人交流，分配给他们的审计工作，不懂的不敢问，做不完不敢说，为了顾全面子拖慢了整个项目进度，更有甚者，喜欢上审计系统翻看底稿主动学习，但胡乱操作一通后将我通宵搞出来的底稿删了。 3.工作量 以前来说，审计是没这么忙的，最主要的原因，就是年审的价钱谈得比较贵，大一点的项目，两三千万一年，很随意，这个预算，完全可以book多点人，在规定的时间内，稍微加一下班，能搞出来。 但现在随着国内所的蓬勃发展，很多大型的事务所，包括四大，都要被迫加入价格战，以前两三千万的项目，现在可能只有7~800万，这个预算，人数绝对要砍掉一半以上，但工作量完全没有减少，很可能还会增加，那就只能用疯狂的加班，一个人干两个人的份，把缺失的人力资源补上。 以上就是我的稍稍举的一些例子，还不是全部，如果各位看官有不一样的意见或者建议，欢迎在评论区留言补充，谢谢大家！认认真真做事，规规矩矩做人。三百六十行，行行出状元。 要认真负责，把事做好，没有不辛苦的行业。当然，审计行业也如此。不管是什么行业，要是用心去做，都是很辛苦的。 稀里糊涂的去做，没有什么辛苦的事情。告诉你，审计行业很辛苦的那个人，肯定是在用心的在工作。[呲牙][呲牙] 我也来凑个热闹： 1、首先可以肯定绝对伤脑。。。脑力劳动与体力劳动，谁更辛苦？不好说。。 2、审计劳动强度很大。当然，也有不少人认为审计都是在抄抄写写，在混。这现象确实存在，但这绝对不是真正意义上的审计。由是审计失败事件时有发生。 不过，就算是抄抄写写，劳动强度也是有的。我曾与不少国际四大同时审计同一单位（前公司有B股或H股时是需要国内事务所及国际事务所同时审计），上半年最忙时候，看到他们没日没夜的加班赶时间，往往一天也就休息不到4小时，甚至更少，在等车时，时不时都会看到他们有些站着站着就坐在地上，甚至躺在地上……。我也同样曾试过好几次通宵，在自己家门口附近审计，还需要在客户单位旁边安排住宿，以减少路上时间，当时，我也是刚刚加入某国内超大所，只能听从老板的安排。 与四大事务所经常性的加班不同，【国审】出来的人，都是不喜欢加班的，因为疲劳战不但会让自己的敏锐触角变得麻木，没办法发现问题或线索，而且还会制造冤假错案。时间与效率有时也是反比关系的。 3、最辛苦的还是对质量的要求。常规审计往往还可以找点东西抄抄写写应付，专项审计有如破案，没一定经验与能力，是无法破解的。。。。真正的辛苦，或许就在于此。 20年前，我曾受命查一个资金的去向问题，因为归还不了20亿贷款，银行需要拍卖担保的某中央单位的财产，该中央领导委托我帮查一下这些企业资金到底去哪了。我坐在一个近200平方的会议室里面，该企业旗下数十关联公司（含数十房地产项目）的凭证资料摆到脚都没地方放，我就一人坐在那发呆3个月，就是找不到一个突破口。当年的20亿可不是现在的20亿哦。 我的助手我全让他们自由活动，逛街购物玩 游戏 ，只要不违法让公安抓起来，我就不管他们。最终，3个月后，我理出一个思路，旋即调动人员不用2周时间，即破解此项目答案。。。书面的知识，在实践中往往是不够用的，即使你能把那些书本内容倒着背出来，也帮不了你。。。。企业的钱哪去了？——你想按常规年度审计那样抄抄写写应付一下，是不可能的。 从那时起，头发不知不觉的开始白了起来，行业聚会，也看到不少同行的与我一样，年纪不大却白了头（女的就少见有白头的，真奇怪）。 4、审计对专业度要求很高，对知识面的广度要求也不弱。别以为懂得会计、审计、税法之类，你就天下无敌，无坚不摧。事实上，具体的审计，还需要懂得评估、法律，甚至是各行各业的工艺流程，另外，常识性的东西，比如笔迹及证据真伪等，你也得懂一下简单的鉴别（当然你能有专业的鉴别本领更好），……单位的技术你可以不专业，但也需要知道是怎么一回事，不然，你的审计质量很难有保证。。这样，你才能查出边合伙人及老婆都不知道的大金库。。。不过，审计令企业家跳楼，也是我意想不到的……现依旧内疚中………… 这或许就是行业的真正辛苦所在。。 审计是审计机关依照国家法规、审计准则和会计理论，运用专门的方法，对被审计单位的财政、财务收支、经营管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、合法性、效益性进行审查和监督，评价经济责任，鉴证经济业务，用以维护 财经 法纪、改善经营管理、提高经济效益的一项独立性的经济监督活动。 无论什么行业，要是用心去做，都是很辛苦的。 稀里糊涂的去做，没有什么辛苦的事情。告诉你，审计行业很辛苦的那个人，肯定是在用心的在工作。但还是要放平心态，积极工作，量力而行，尽力而为，问心无愧，坦然对待加班，能做多少做多少，真办不了也很正常，但要与领导或合伙人提前讲明情况，别误事即可！ 题主你好，审计行业只是国家规定设立的一个部门，专门对国家团体，企事业单位进行财务制度的检查监督的行业。从八十年代设立的 现在也是热门专业。你选择了审计是不错的。 你问的问题是不是很辛苦？答案就是你自己工作能力，态度，工作效率确定的，你全面掌握了审计工作的要求，技能，方法，工作就会游刃有余，顺利完成，当然任何工作都有艰苦的要求，没有轻松的人生，必须通过努力才能得到满意的结果，所以，艰苦努力是事业成功的助推器，唯有艰苦努力才能实现自己的梦想，你说对吗？ 回答问题愿你满意！
甜甜婉儿
你说的是中介机构的审计，年度报表审计一般走形式，由特殊委托目的的专项审计他们一般按照委托人的意思办事，不能够一概而论说他们专业水平和技能不高，关键是他们审计范围一般收到很大限制，真正的专业水平难以发挥，其次由于成本效益原则约束，他们不情愿花费太多的精力做一些没有价值的工作；再次由于委托人的意图不同，他们真的是审计出一些问题，在出具审计报告时很难真实、充分反映出来。对一般企业如此，上市公司也不利外。他们的责任建立在职业道德的基础上，接受公众监督，没有任何权利和责任。政府审计就不同，政府赋予他们一定的权利和责任，他们的工作不受限制，审计力度相对较大。
优质审计师问答知识库
