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需要项目领导小组,组长、项目经理、现场跟踪审计组、并同时设立了审计质量控制组,所选派人员均是工程造价专业资深技术人员。 优化跟踪审计人员的配备。由于跟踪审计对工程项目实行了全过程的造价控制,审计的内容大大超出了传统结算审计的范围,咨询任务重,时间跨度长,协调环节多,审计质量控制难,审计风险大,没有相应的技术手段和人员素质作保障,就难以达到理想的审计效果。这就对跟踪审计人员的专业素质和综合能力提出了较高的要求。 为适应跟踪审计工作的特殊性和复杂性,作为一名跟踪审计人员,首先应当具备相关的专业素质,如有施工现场工作经验,熟悉施工作业程序,掌握工程项目投资、进度、质量控制的内容和方法。其次,在审计手段方面,要能熟炼应用计算机技术、网络技术和审计软件,从而进一步提高工作效率和把握审计质量。此外,从事跟踪审计人员也需要进行不断的知识更新,在原有知识储备的基础上,学习和掌握新的知识和方法,提升审计技能和个人素质。
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审计人员需要工作责任心强、团队协作意识强、承受压力能力强、具有良好的文字表达能力及人际沟通能力;以下是我精心收集整理的计人员职责分工,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。
审计人员职责分工1
1.完成司法会计鉴定、清算审计、破产清算等工作;
2.协助项目经理完成大型项目的审计,独立承担中型项目的审计工作;
3.对审计助理人员进行有效的督导和培训。
审计人员职责分工2
1. 协助经理完成大型项目香港审计;
2. 独立完成小型项目香港审计;
3. 编写部分审计底稿,协助经理出具审计 报告 工作;
4. 对审计员进行有效的指导和培训;
5. 完成上级领导交办的 其它 工作。
审计人员职责分工3
1、 协助项目经理开展审计和风险评估工作;
2、 负责审计信息收集、整理和审计文件存档;
3、 获得充分的审计证据,支持审计发现和审计建议;
4、 配合财务报表内外部审计,参与投资项目的可行性分析;
5、 协助监督、审查和评价经营、管理活动,协助建立、完善内控制度。
审计人员职责分工4
1. 协助项目经理执行项目、编制底稿,带领审计小组完成大型项目的现场工作;
2. 协助项目经理完成整体工作底稿的制定和复核回复,确保其符合质量要求;
3. 独立承担小型常规项目的审计工作;
4. 负责审核下属的工作,确保其工作符合专业标准;
5. 协助项目组对部门员工进行有效的指导和业务培训。
审计人员职责分工5
1.负责审计项目的审计计划编制、调整和执行;
2.对审计风险进行判断和控制;
3.良好的沟通能力,并协调维护良好的客户关系;
4.出具审计业务报告和其他法定业务报告。
审计人员职责分工6
1、负责所辖范围内审计项目的实施并按时出具符合要求的审计报告;
2、负责和公司内相关部门进行沟通联系,获取审计所需资料;
3、根据审计内容和底稿,了解业务流程,提交审计报告,适时提出有效改进意见;
4、根据领导批复,跟进并检查审计发现问题的整改情况;
5、上级领导交办的其他工作任务。
审计人员职责分工7
1、 协助项目经理完成各类型项目的审计、提供相关服务;
2、 检查、收集、整理项目所需的相关资料,编写工作底稿;
3、 协助编制审计报告或其他报告,提出改进建议和决策依据;
4、 能够独立完成小型项目审计工作,对助理人员进行有效的指导和管理;
5、 完成部门或项目经理交办的其它工作任务。
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项目审计的职能包括:经济监督:经济监督是指对项目的全部或部分建设活动进行监察和督促。具体地说,就是把项目的实施情况与其目标、计划和规章制度、各种标准以及法律法令等进行对比,把那些不合法规的经济活动找出来。经济评价:经济评价是指通过审计和检查,评定项目的重大决策是否正确,项目计划是否科学、完备和可行,实施状况是否满足工程进度、工期和质量目标的要求,资源利用是否优化,以及控制系统是否健全、有效,机构运行是否合理等。经济鉴定:经济鉴定是指通过审查项目实施和管理的实际情况,确定相关资料是否符合实际,并在认真鉴定的基础上作出书面的证明。支持:支持是指通过实施审计,提出改进项目组织、提高工作效率、改善管理方法的途径,帮助项目组织者在合乎法规的前提下更合理地利用现有资源,顺利实现建设项目的目标。
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