双子座的小蛇
审计人员面试常见问题
审计人员是指审计机关或者其他审计机构中从事审计工作的专门人员。审计人员应当具备与从事的审计工作相适应的专门知识和业务能力。以下是我精心准备的审计人员面试常见问题，大家可以参考以下内容哦！
审计人员面试常见问题【1】
一、一般审计员
（1）请你谈谈你在做内审工作中最值得骄傲的审计事件？
面试人的目的：考察你的审计思路与方法。
推荐回答：一般简单介绍舞弊审计的事项。可以介绍大致的情况以及审计思路。
（2）你现在的行业同我们公司的行业很不一样，面对不熟悉的审计项目，你怎么来开展审计？
面试人的目的：考察你的审计思路与方法。
推荐回答：看公司现有的规章制度，看进行员工的访谈，看前任的审计报告。
（3）你能发一些你以前的审计报告给我么？我想通过你的审计报告来确认你的审计水平。
面试人的目的：考察你的审计思路与方法。
推荐回答：一般都拒绝，因为这个是涉及到公司的机密信息。作为一个内审人起码的职业道德。
（4）你能谈谈内审与外审的差别么？
面试人的目的：考察你的审计思路与方法。
推荐回答：外审关注的是账务处理的合理性；内审关注的是事项的真实合理性。
（5）遇到被审计部门不合作，你如何处理？
面试人的目的：考察协调能力。
推荐回答：被审计部门不配合分四种情况：
害怕不利的审计发现而被处罚或批评；
害怕因审计建议而改变日常的工作习惯；
审计人员过分的吹毛求疵，只关注缺陷；
审计人员冷淡的外表，对被审计者缺乏理解，缺乏认同感，高高在上，过分的关注无关紧要的错误，更注重于向人展示所发现的过失，而不是提出改善的建议！
需要与被审计部门沟通后，确认是哪种原因进行进一步的调整来确保审计的正常进行。
二、审计主管及经理
（1）如果要求你进行某项审计，你会怎么安排？
面试人的目的：考察团队协作的能力。
推荐回答：一般是先开会，看项目小组的看法。综合评价内审小组的个人的能力，根据每个人的实际情况，分别安排审计内容。
（2）如果出现项目小组成员之间的矛盾如何处理？
面试人的目的：考察团队协作的能力。
推荐回答：作为审计部负责人需要先把两人分开，接下去分别谈话。确认矛盾所在的问题，接下去将两人聚在一起。说明问题的矛盾点在哪里，让个人意识到自己的问题点，形成统一的做法。最后申请吵架不是解决问题的方法。
三、内控主管及经理
（1）你对风险俩字如何理解？
面试人的目的：内控风险管理基础理论。
推荐回答：风险是个中性词，带有未来属性。一般可以理解为对达成某个事项的各种可能性。一个企业管理的好就是机会，企业管理的不好就是损失。
（2）风险管理与内控的区别与联系？
面试人的目的：内控风险管理基础理论。
推荐回答：风险管理是大概念，对企业而言包含外部风险和内部风险。内部控制只关注于内部风险。所以风险管理包含了内部控制。
（3）企业如何开展全面风险管理体系？如何开展内控体系？常遇到哪些问题？如何解决？
面试人的目的：内控风险管理基础理论。
推荐回答：体系建设内容太多了。首先是管理层的认可与授权，之后是项目团队的组建。
审计人员面试技巧【2】
了解面试单位
我们投简历时可能是海投，所以接到通知时，对于邀请的单位可能真的不是很了解的。但是作为面试官，当然希望感觉到你对他们事务所是很倾慕的，怎么显示出来呢，最基本就是对面试单位的了解。
第一种方法：在投简历的网站了解，一般都能找到公司介绍，这个简介一般比较简单
第二种方法：搜索面试单位的，这里能详细的了解面试单位
了解审计助理工作内容
事务所招人，是让我们实实在在的干活的，事务所不是一个培训学校，所以如果面试的工作内容是什么都不知道，那么成功的概率就不容乐观了。
回想一下审计工作流程
知道了工作内容，当然还是需要了解工作是如何开展的`。审计工作是有它特定的流程，我觉得每个工作流程都很关键，做到心里有数，才能顺利开展工作的。
我把审计流程简单的分成三个阶段，准备阶段、实施阶段、终结阶段。我们需要了解每个阶段大概做的什么工作，自己在纸上一条一条的列一下，工作流程自然就清晰了。附上一个我觉得还是比较简单而全面的流程图，供参考。
准备一些可能问到的问题
例如：为什么想进会计师事务所；对这个行业了解多少；你的优点是什么缺点是什么；现在定居在哪里，婚姻状况怎么样；事务所行业没有外面看上去那么华丽，能否接受等等。我们可以上网搜索一下别人的面试经验，还可以问下认识的同行。问的问题可能千变万化的，我觉得只要知道事务所招人最看重的是什么，随机应变即可。
事务所最看重面试者的是什么
我觉得是面试者的学习能力和稳定性。也许我们以前有一些会计相关工作经验，但是去了事务所基本上都是从零开始，所以事务所很看重我们学习能力和工作能力的。
另外由于这一行有它的特点，稍微大一点的事务所，出差时间是非常多的，有可能全国各地的去跑，所以事务所招人特别需要我们真的踏踏实实的干，稳定性就显得很关键。有时看别人搜索的问题，就能了解到，克服出差的确是很关键的问题，特别对于有家庭有孩子的女性。看看人家搜索的问题，也能看出出差这个问题是困扰很多同行人的。
关于面试穿着打扮
我觉得只要穿着舒适、大方得体即可。
当然最好不要穿随意的运动服，毕竟是专业性很强的行业，太随意可能给人不专业的感觉。
男性穿着我觉得比较好搭配。至于女性最好不要穿恨天高那样的鞋子，毕竟我们是应聘而不是选美，穿着鞋子在走廊里发出咯噔咯噔的响声是很不礼貌的，而且这个行业经常要出差，穿高跟鞋也不现实。我觉得图片这样的鞋子，应该算是蛮适合的。
普陀小吃货
审计师与财务人员的沟通技巧
又到了一年一度的会计审计大混战。要问财务人员最“烦”的人，排第一的要数税务，排第二的必然是审计。相比税务人员，审计委屈得很，“拿人钱财，与人消灾”“人在屋檐下，不得不低头”，没有国家权利的保障，如何与客户财务人员展开一场和平友好的合作?下面是我为大家带来的审计师与财务人员的沟通技巧的知识，欢迎阅读。
一切建立在相互尊重的基础之上
审计师对财务人员，应该有发自内心的基本尊重，即使到不了“任君虐我千百遍，我仍待君如初恋”这般程度。这个尊重，包括尊重对方的时间和经验。
先说尊重时间。我没见过哪家公司专门设一个岗，啥事不干专门配合做审计的。财务人员手头都有自己的一摊活。审计师应该把握恰当的沟通时机，人家才有心思陪你聊。比如尽量避免月末关账前最忙的那一天;可以在人家刚上班，杂事还没找上门的时候。同时，记住“与人方便自己方便”，不管是写邮件还是口头沟通，都要简明扼要，让对方容易操作，不要让对方浪费无谓的.时间猜想你的意图，甚至是帮你核对低级错误。
再说尊重经验。财务人员可能不如审计师那么紧跟会计审计业务发展，但对于自己的那摊活，一般还是门清的。到现场工作的审计师，多为初出茅庐的大学生，却面对在这个行业甚至这家公司“深耕”多年的财务人员。如果审计师言谈中不知轻重，可能会被财务人员视作“班门弄斧”，有什么实际情况也不爱跟你多说。
当然，面对客户，审计师应该是不卑不亢。大家可能会困惑，“我尊重客户，客户不尊重我怎么办?”。其实也没什么好办法，对方不尊重你，你还得先尊重人家，然后靠自己的敬业精神和实干态度，一点一点赢得尊重了。
注意用有效的提问方式
在客户眼里，审计师是百折不挠的“十万个为什么”。养过孩子的人，对此可能比较有体会，就是你认为很自然的一件事，四五岁的小朋友总要问“为什么”，而且翻来覆去地问。
审计师的智商当然比小朋友高很多，但在客户眼中的烦人程度，可能没低太多。这就要求审计师注意提问的方式，掌握几个要领。
要领一，自己能查到的信息不要问。比如做一家上市公司审计，你就别问“我们公司哪年成立的啊?”对方的回答很可能是“你不看我们公司年报的吗?”此后很久都绕着你走了。
要领二，直接问、尽快问。审计师A怯生生走到某会计旁边问道：“张主任，您有空吗?”对方埋头说：“现在没空。”2小时后，A再去问：“您现在有空了吗?”对方还是：“没空!”2天后，A还在问：“您有空吗?”
同样面对张主任，审计师B在对方第一次说没空时就接着问：“那您今天什么时候有10分钟时间，我再来麻烦您?”张主任叹口气说：“那就下午3点来吧。”
还是张主任，审计师C笑着走过去说：“张主任，早啊，您今天这裙子颜色真好看!我能耽误您10分钟时间，问个很快的问题吗?”张主任抬起头来说：“什么事，你说吧。”
要领三，恰当描述事实，避免激发对立情绪的措辞，或者过于宽泛的陈述，例如“我看到今年的租赁费用比去年高很多，你们不是算错了吧?”“今年销售收入从去年的1000万，一下涨到2000万，你能帮我解释下吗?”
提前设想对方的回答，尽量节省来去反复的中间环节
还是以销售收入的增加为例，审计师在和客户讨论之前，要按一定的维度，如销售区域、产品类别等去分析收入的增减情况，同时配合成本和坏账损失的变动等情况有个初步分析。假如客户在解释过程中出现与已知数据不符的说法，可以有方向性地与之讨论。
选择适当的沟通对象
有些问题，该去到更多操作细节或具体生产环节时，就不要跟财务总监空对空地侃。有些问题，该问有全局观的人时，就不要跟小会计纠缠。
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